【正文】 工商所、人民滿意紅盾衛(wèi)士”活動中，班子在幾次民主生活會上，大家開誠布公，以誠相待，平心靜氣，自覺敞開思想，真誠溝通，以自身的帶頭作用為大家做出了表率。（二）學(xué)習(xí)資料保證。（一）我局新班子調(diào)整后，黨政一把手高度重視創(chuàng)建工作，按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的工作要求，一年來，班子一班人努力做到通盤考慮，通力合作，密切配合，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管，一把手堅持做到親自過問，督促檢查，身體力行，起好模范帶頭作用，以自己的行為帶動影響大家?？偟囊痪湓挘褪且龅嚼碚撀?lián)系實際，達到學(xué)有成效。全年共受理投訴申訴＊＊多起，為消費者挽回經(jīng)濟損失＊＊萬元。七一節(jié)前夕，支部又組織看望并慰問了村上三位貧困老黨員。目前，我縣各類食品經(jīng)營戶建立了食品進貨檢查驗收制度，購銷臺帳制度、食品質(zhì)量承諾制度、不合格食品退市制度等自律制度的達到85以上，已初步建立了流通環(huán)節(jié)食品安全行政執(zhí)法、企業(yè)自律、社會監(jiān)督“三位一體”的監(jiān)管機制。第二篇：四好班子建設(shè)總結(jié)[范文]“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建總結(jié)班子作為領(lǐng)頭羊，擔(dān)負(fù)著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責(zé)。在每次民主生活會期間，廣泛征求各方面的意見，認(rèn)真查找班子及個人存在問題，并即使整理反饋，同時制定相應(yīng)的整改措施。班子好、工作實、對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗幟，也是一個導(dǎo)向。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。品牌工程，進一步提高了商品優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和水平，豐富了商品的服務(wù)內(nèi)涵，為顧客提供一流的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的商品，樹立良好的企業(yè)形象，鞏固了行風(fēng)免評成果。堅持每周政治理論學(xué)習(xí)，成員之間進行經(jīng)常性的組織生活，通過溝通交流，思想理論水平不斷得以提高。并且對比質(zhì)比價資料進行分類、分項整理，即一比一檔，一詢一檔，一議一檔，尤其是對于參與競標(biāo)的廠商，及時向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱及其法定代表人相關(guān)資料，建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。二、圍繞團結(jié)協(xié)作好，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，切實落實民主生活會制度，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是努力提升旅游服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真貫徹“游客至上、服務(wù)一流”的質(zhì)量方針，以“提升服務(wù)質(zhì)量”和“創(chuàng)建旅游品牌”為目標(biāo)，進一步完善旅行社質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量監(jiān)督和考核獎懲，全面開展旅行社質(zhì)量服務(wù)提升活動，2011年，在業(yè)務(wù)量大幅增長的情況下，全年未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件；四是加強安全管理，從提高認(rèn)識入手，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化供應(yīng)商環(huán)節(jié)的采購控制，開展事前、事中、事后安全檢查，積極消除安全事故隱患，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保實現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。各群團組織也極探索適合旅行社特點的工作新方法，努力增強服務(wù)本領(lǐng)，切實維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余生活。下半年，旅行社在北京會務(wù)分公司成立票務(wù)中心，積極開展集團公司差旅管理服務(wù)。立足于“領(lǐng)會精神實質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力”的目標(biāo)定位，著力打造學(xué)習(xí)型班子，不斷拓展學(xué)習(xí)載體。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣，決策上民主透明。第四篇：四好班子建設(shè)總結(jié)辦公室是集團的辦公樞紐機關(guān)，作用非常，尤其是在近一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，辦公室認(rèn)真貫徹落實集團公司部署，以“不怕榜上無名，堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力，繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，爭先創(chuàng)優(yōu)，主動有為，高效執(zhí)行，扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動，全面完成了各項工作任務(wù)，在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。不斷提升企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績在創(chuàng)建“四好”班子活動的兩年當(dāng)中，出色地完成了各項工作任務(wù)。二、把“團結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證團結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。堅持重大事項集體研究決定，講原則，講協(xié)調(diào)，增強了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。（七）堅決防止貪污挪用公款、坐支截留規(guī)費等違反《工商行政管理人員廉政守則》、違反“收支兩條線”規(guī)定和國家總局“禁令”的行為發(fā)生，教育全體黨員、干部職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。（九）狠抓食品專項整治，切實維護安全健康的消費環(huán)境。如實施“市場興農(nóng)”工程，我們?yōu)楦呱缴贁?shù)民族地區(qū)群眾解決了買難賣難的問題，我縣栗子坪彝族鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)占95的是彝族群眾，2006年，縣上考慮到該鄉(xiāng)少數(shù)民族群眾經(jīng)濟發(fā)展落后，群眾的生產(chǎn)生活十分困難，特別是彝族群眾增收難度大，并為他們引進了適合高山種植的優(yōu)良品種—白玉春大白蘿卜，但在銷售過程中，當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族群眾眼看豐收了的上百萬斤優(yōu)質(zhì)大白蘿卜無人問津，很是著急。一年來，我局班子始終堅持做到牢固樹立宗旨意識，把熱情服務(wù)地方經(jīng)濟作為己任，滿腔熱情地為促進地方經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策，受到各級一致好評。要求班子成員切實抓好以政治理論、時事政策、市場經(jīng)濟知識、崗位業(yè)務(wù)、現(xiàn)代辦公技能為重點的學(xué)習(xí)，用科學(xué)理論和現(xiàn)代化的知識技能武裝頭腦，切實提高班子成員的綜合素質(zhì)。第一篇：工商局四好班子建設(shè)總結(jié)文章標(biāo)題：工商局四好班子建設(shè)總結(jié)2006年，我局新班子調(diào)整后，以鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為契機，結(jié)合本系統(tǒng)內(nèi)正在爭創(chuàng)“人民滿意工商局、人民滿意工商所、人民滿意紅盾衛(wèi)士”活動，繼續(xù)深入抓了“四好班子”創(chuàng)建活動的開展，有效地促進了班子整體功能的發(fā)揮，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓創(chuàng)新，努力工作，全面完成了年初市局和縣委、縣政府下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)。（四）學(xué)習(xí)效果要保證。（一）牢固樹立“執(zhí)政為民”理念和“人性化管理”的理念。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)在實地調(diào)研后，親自來到我局，坐談幫助該鄉(xiāng)少數(shù)民族群眾做好蘿卜的銷售工作，于是我局又立即組織人員深入到該鄉(xiāng)村組，了解情況，幫助出謀劃策，提前聯(lián)系商家、安排市場攤位等，較好地幫助他們解決了銷售問題，受到縣委政府和該鄉(xiāng)群眾的好評。我局先后開展元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)日期間食品安全整治工作。一年來，我局堅持嚴(yán)格按照單位內(nèi)部管理規(guī)章制度辦事，如《財務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》、《請銷假制度》、《工作制度》、《特殊獎勵制度》，在爭創(chuàng)“三滿意”活動中還制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律，使內(nèi)部管理得到了很好的加強，從而也使全局的各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成上了一個新的臺階。在平時工作中加強理解溝通，換位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責(zé)上互補，工作上互促”的良好氛圍。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。只有團結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。切實為職工辦實事、班好事。一是強化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門，黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。重視導(dǎo)向，從員工思想實際出發(fā)，以座談、個別交流等形式，在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護整體、強化執(zhí)行等方面，努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識，并通過嚴(yán)格勞動紀(jì)律，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，進行理念正確引導(dǎo)，開展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式，加強了團隊凝聚力的打造，在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上，更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。2011年以來，旅行社班子以集中學(xué)習(xí)的方式重點學(xué)習(xí)了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學(xué)習(xí)了集團公司和旅游公司兩級職代會精神，學(xué)習(xí)了集團公司陳飛總經(jīng)理在旅游公司調(diào)研時的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識；提檔升級。根據(jù)集團公司北京總部搬遷進步，我們積極加強與集