【正文】 堅持民主集中制原則。達(dá)到步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力。有力的推動了管理水平的提高，實現(xiàn)了精細(xì)操作，確保了安全生產(chǎn)和實現(xiàn)產(chǎn)量最大化。五是創(chuàng)建廢料回收渠道，增加經(jīng)濟(jì)效益。領(lǐng)導(dǎo)班子做到了分工明確，責(zé)任到人，履行職責(zé)。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進(jìn)，努力把我單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為過硬的“四好班子”。草擬了黨建工作量化考核辦法，堅持黨組織在本單位的政治領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與各系項管理，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明、反腐倡廉、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面，提出了一些具體操作建議。學(xué)習(xí)貫徹縣紀(jì)委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實施意見》，開展了賄賂專項治理工作的宣傳，成立了廉政教育領(lǐng)導(dǎo)小組。樹立科學(xué)管理理念，建立面向全體管理機(jī)制，優(yōu)化資源配置。制定了建安處《關(guān)于開展“創(chuàng)爭”活動的實施意見》和《“五五”普法規(guī)劃》并下發(fā)到各教職工。二、對今后“四好”班子建設(shè)做出如下安排：針對“四好班子”建設(shè)活動分析評議階段和班子民和生活會查找出的問題，繼續(xù)落實整改措施，進(jìn)一步建立建全工作制度、管理制度和崗位責(zé)任制度，不斷完善長效機(jī)制，對照“四好班子”考核評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查、自糾、自評。在沒有突發(fā)問題的情況下，重點做好職工思想教育和深入開展社會主義榮辱觀實踐活動。做好職稱評審工作和元旦、春節(jié)期間給困難職工“送溫暖”的摸底和準(zhǔn)備工作。具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應(yīng)對復(fù)雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力。堅持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,八項要求,勤政廉政,工作目標(biāo)通過加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實各項工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實施公司黨委《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實施意見》,落實四好班子建設(shè)計劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).第五篇：四好班子中煤五建公司進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中國煤炭新聞網(wǎng) 2011316 9:47:59礦建勘探本網(wǎng)訊 為深入落實公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，以作風(fēng)建設(shè)為主題，持續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)先爭優(yōu)活動一個主題內(nèi)容，強化崗位標(biāo)準(zhǔn)、制度約束、管理責(zé)任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用，加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項工作中，做到凡事有人負(fù)責(zé)、過程有人督查、績效有人考核。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第三，“四好”創(chuàng)建要與經(jīng)營業(yè)績相結(jié)合。今年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司2011年工作會議精神，弘揚“爭創(chuàng)闖”精神，強化“干不到一流就是失職、爭不到先進(jìn)就是落后”的意識，注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊建設(shè)，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補臺的自覺習(xí)慣，努力把各項工作打造成精品。三，堅持理論聯(lián)系實際。工作作風(fēng)上堅持求真務(wù)實,埋頭苦干。正確對待名利和地位,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,嚴(yán)以律己,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,能力突出,善于學(xué)習(xí)。同時做好黨員發(fā)展工作，動員非黨員工作骨干在政治上積極要求進(jìn)步，早日發(fā)展他們加入黨組織。④ 在加強班子學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《黨員紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，支部將于十一月份檢查黨員對黨章、黨內(nèi)法規(guī)遵守落實情況。存在的問題：一是學(xué)習(xí)制度沒有正常進(jìn)行，客觀上是工作占用了一定時間，主觀上是領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)重視不夠，沒有合理安排，做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤。堅持用“三個代表”重要思想指導(dǎo)群眾團(tuán)體工作，支持工會進(jìn)一步做好工會工作，增強群眾團(tuán)體的責(zé)任感和使命感。開展黨員信息采集和黨員證發(fā)放工作。并于9月5日召開民主生活會，對班子總體情況和班子成員個人情況進(jìn)行分析，開展批評和自我批評，查找了問題，明確了方向，圍繞“四好班子”建設(shè)，提出了整改方案和整改措施。通過學(xué)習(xí)，提高了處領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識，明確了開展“四好”班子活動的重大意義。總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好班子”班子活動的深入開展，我們單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大