【正文】 進(jìn)行自查、自糾、自評。組織開展了教育系統(tǒng)組織的安全施工專項(xiàng)檢查，對安全隱患及時(shí)整改，不斷強(qiáng)化職工的安全意識和學(xué)校的安全生產(chǎn)管理，使自身安全防護(hù)成為每一個(gè)職工的自覺行動(dòng)。制定了建安處《關(guān)于開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的實(shí)施意見》和《“五五”普法規(guī)劃》并下發(fā)到各教職工。安全質(zhì)量達(dá)到了上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。樹立科學(xué)管理理念，建立面向全體管理機(jī)制，優(yōu)化資源配置。要求有關(guān)人員加強(qiáng)嚴(yán)守法紀(jì)，自警自律、拒腐防變的能力。學(xué)習(xí)貫徹縣紀(jì)委《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施意見》，開展了賄賂專項(xiàng)治理工作的宣傳，成立了廉政教育領(lǐng)導(dǎo)小組。在團(tuán)結(jié)方面，大事講原則，小事講風(fēng)格。草擬了黨建工作量化考核辦法，堅(jiān)持黨組織在本單位的政治領(lǐng)導(dǎo)，并積極參與各系項(xiàng)管理，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明、反腐倡廉、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面，提出了一些具體操作建議。領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、作風(fēng)形象好就會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾開拓進(jìn)取爭創(chuàng)一流的企業(yè)業(yè)績和形象。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，努力把我單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為過硬的“四好班子”。大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子做到了分工明確，責(zé)任到人，履行職責(zé)。我們單位整套裝置是在利舊的基礎(chǔ)上建成投產(chǎn)的，經(jīng)過近5年的運(yùn)行，大部分設(shè)備已經(jīng)老化和存在不安全問題，需要進(jìn)行大修和改造，如果委托建安公司承攬，根據(jù)以往大修項(xiàng)目的工作量，將需要30多萬元資金。五是創(chuàng)建廢料回收渠道，增加經(jīng)濟(jì)效益。由于原料太少，無法滿足生產(chǎn)需要，我們不斷加大拓寬市場力度，取得錦州公司的合作，今年共購買錦州焦油420噸，緩解了原料不足的困難。有力的推動(dòng)了管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)操作，確保了安全生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量最大化。三、勤政務(wù)實(shí)，努力抓好各項(xiàng)工作。達(dá)到步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力。三是認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，深入開展批評與自我批評。一是堅(jiān)持民主集中制原則。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作的水平上下功夫。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的使命感、緊迫感和責(zé)任感，使班子成員的思想進(jìn)一步解放，觀念進(jìn)一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面和總攬全局的能力。為公司三年發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了積極的貢獻(xiàn)。組織職工進(jìn)行短期性休養(yǎng)，先后組織職工休養(yǎng)8人，凝聚了人心，鼓舞了士氣。認(rèn)真做好“三個(gè)不讓”扶貧幫困工作，解決職工群眾實(shí)際困難。班子成員按照黨委的要求分別開展了調(diào)研活動(dòng)，完成了調(diào)研課題。三、圍繞作風(fēng)形象好，抓作風(fēng)建設(shè)、抓干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決職工生活困難。今年共提拔使用中層干部3人，未發(fā)生任何問題。按照民主化、科學(xué)化決策的要求，進(jìn)一步健全了重大事項(xiàng)調(diào)查研究、征求意見、科學(xué)論證、民主決策相結(jié)合的決策機(jī)制。制訂公司新的五年發(fā)展規(guī)劃，提出再上一到兩個(gè)新項(xiàng)目，人均工資提高5%10%的發(fā)展目標(biāo)，受到職工家屬的肯定。立足長遠(yuǎn)，謀劃公司發(fā)展。2009年以來，黨委中心組以集中學(xué)習(xí)的方式重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“兩會(huì)”精神和黨的十七大精神，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記的講話精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司工作會(huì)議上的講話精神，深刻把握和諧發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識；堅(jiān)持每季進(jìn)行廉政建設(shè)相關(guān)制度學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。一、圍繞政治素質(zhì)好，在強(qiáng)化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下工夫。班子建設(shè)過程中，堅(jiān)持以政治素質(zhì)好為班子建設(shè)的根本目標(biāo)，著力提升班子堅(jiān)定方向、把握大局的政治素養(yǎng)，始終與集團(tuán)公司發(fā)展方向保持一致；堅(jiān)持以團(tuán)結(jié)協(xié)作好為班子建設(shè)的具體要求，努力錘煉班子凝聚職工思想、推進(jìn)整體工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平；堅(jiān)持以作風(fēng)形象好為班子建設(shè)的努力方向，傾心打造廉潔、高效、務(wù)實(shí)的班子形象，形成了班子一心、干群一心的良好工作氛圍。立足于“領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力”的目標(biāo)定位，著力打造學(xué)習(xí)型班子，不斷拓展學(xué)習(xí)載體。班子成員在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，深入開展課題調(diào)研，每位班子成員都結(jié)合分管的工作，結(jié)合公司黨委研究提出的重點(diǎn)解決的突出問題，確定了各自的調(diào)研課題，并深入生產(chǎn)一線，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究提出了許多建設(shè)性的意見和建議，解決了一些安全管理、生產(chǎn)管理、綜合管理方面的突出問題。二是加大專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)力度，2009年組織部分管理人員到徐州基業(yè)常青進(jìn)行培訓(xùn)，自辦學(xué)習(xí)班20多期。完善并落實(shí)重大事項(xiàng)民主決策制度。調(diào)整提拔干部，嚴(yán)格落實(shí)醞釀－討論－表決程序。黨委班子解決自身問題的能力有了顯著增強(qiáng)，班子內(nèi)部民主、團(tuán)結(jié)、健康的政治氛圍更加濃厚。一是確立調(diào)研課題，首先由班子成員個(gè)人根據(jù)分工提出調(diào)研課題，然后由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組討論審核；二是以座談會(huì)、下現(xiàn)場等形式開展調(diào)研活動(dòng)，由班子成員帶隊(duì)到基層廠點(diǎn)，就所提出的調(diào)研課題如何解決廣泛征求職工群眾的意見和建議；三是班子成員根據(jù)調(diào)研的情況提出課題解決的具體實(shí)施方案，并提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定；然后組織有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)施。