阜陽(yáng)住房公積金管理中心(存儲(chǔ)版)
【正文】 政策。三是服刑人員的直系親屬可以辦理服刑人員住房公積金提取。一是完善內(nèi)部管理制度。二是做好日常系統(tǒng)信息的數(shù)據(jù)備份，進(jìn)一步健全完善網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全應(yīng)急處置機(jī)制。一是不斷推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，按照職權(quán)分類(lèi)，理清職權(quán)依據(jù)、內(nèi)容、程序、承辦崗位、辦理時(shí)限、監(jiān)督制約、相對(duì)人權(quán)力等內(nèi)容，梳理編制職權(quán)目錄，逐一繪制職權(quán)運(yùn)行流程圖，并及時(shí)進(jìn)行了更新，在單位門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和政府信息網(wǎng)站等媒介對(duì)外公開(kāi)。及時(shí)更新宣傳單及業(yè)務(wù)表單，優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理、材料存檔等操作流程,提高工作效能。嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、ab崗工作制、責(zé)任追究制等效能建設(shè)各項(xiàng)制度，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的有效轉(zhuǎn)變。五、創(chuàng)新服務(wù)，不斷提高為民辦事能力一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)的軟環(huán)境。為進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，在服務(wù)大廳增設(shè)桌椅、報(bào)刊，配置了老花鏡、復(fù)印設(shè)備，擺放植物花草，營(yíng)造輕松優(yōu)美的氛圍，體現(xiàn)人文關(guān)懷。，及時(shí)調(diào)整貸款額度，以適應(yīng)繳存職工改善住房條件的資金需求。一、基本情況（一）中心基本情況xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個(gè)科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專(zhuān)項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時(shí)掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。職工購(gòu)房等支取住房公積金萬(wàn)元。二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實(shí)住房分配貨幣化政策，組織開(kāi)展住房出售出租政策及房?jī)r(jià)體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房?jī)r(jià)格實(shí)施意見(jiàn)》，在不同層面征詢(xún)意見(jiàn)，現(xiàn)已形成了意見(jiàn)草案，提交指揮部研究決策。三、2008年主要工作2008年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運(yùn)營(yíng)水平，做了以下主要工作：（一）分析總結(jié)房改經(jīng)驗(yàn)，研究確定發(fā)展方向，不斷推動(dòng)油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。目前這三項(xiàng)資金的累計(jì)余額：億元。抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施的落實(shí)，確保資金運(yùn)行安全，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。(三)拓展和規(guī)范業(yè)務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。二是提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)功能?！爸袊?guó)蚌埠”黨政門(mén)戶(hù)網(wǎng)站簡(jiǎn)報(bào)多次受到表?yè)P(yáng)。(三)加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)大廳服務(wù)人員日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持每天班前學(xué)習(xí)制度，交流業(yè)務(wù)知識(shí)，解析熱點(diǎn)問(wèn)題，提高綜合服務(wù)水平，更好地為廣大住房公積金繳存職工服務(wù)。建立了新聞發(fā)言人制度，設(shè)置了辦事公開(kāi)欄，編印了《XX市住房公積金中心業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介》等五項(xiàng)辦事指南，在服務(wù)大廳設(shè)立了咨詢(xún)、引導(dǎo)臺(tái)，開(kāi)通了電子顯示屏、電子觸摸查詢(xún)機(jī)、語(yǔ)音電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)等查詢(xún)渠道。一是升級(jí)完善業(yè)務(wù)系統(tǒng)。取消公積金提取紙質(zhì)材料復(fù)印件，建立電子檔案。將提取到帳時(shí)間由以前的35個(gè)工作日縮短為即時(shí)到帳。二是推行異地繳存住房公積金在XX市區(qū)購(gòu)買(mǎi)住房，享受住房公積金貸款。二、堅(jiān)持依法辦事，確保住房公積金健康發(fā)展(一)抓好歸集工作，擴(kuò)大繳存覆蓋面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工，把黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，形成一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)有責(zé)任的崗位責(zé)任制。(一)加強(qiáng)廉潔自律，推進(jìn)中心作風(fēng)建設(shè)。（四）以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，進(jìn)一步提升群眾滿(mǎn)意度。；。申請(qǐng)我叫XXX, X年X月入職。（4）其他法律法規(guī)規(guī)章文件規(guī)定應(yīng)履行的責(zé)任。（4）其他法律法規(guī)規(guī)章文件規(guī)定應(yīng)履行的責(zé)任。逾期不辦理的，處1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款。實(shí)施對(duì)象：機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織前置條件：無(wú)承辦機(jī)構(gòu)：住房公積金管理中心稽查科收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)：無(wú)以下情形的，單位及相關(guān)工作人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：（1）不具備行政執(zhí)法資格實(shí)施行政處罰的；（2）沒(méi)有法律依據(jù)和違法事實(shí)實(shí)施行政處罰的；（3）違反規(guī)定超出住房公積金管理?xiàng)l例的處罰種類(lèi)、違反法定程序進(jìn)行處罰的；（4）符合聽(tīng)證條件、相對(duì)人要求聽(tīng)證，應(yīng)予組織聽(tīng)證不組織聽(tīng)證的；（5）在行政處罰過(guò)程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的；（6）其他違反法律法規(guī)規(guī)章文件規(guī)定的行為。住房公積金貸款的風(fēng)險(xiǎn)，由住房公積金管理中心承擔(dān)。為此，特向貴中心申請(qǐng)貸款萬(wàn)元，分年還清。特此申請(qǐng)。聚焦“兩個(gè)服務(wù)”，主動(dòng)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)繳存人，努力完成全年各項(xiàng)任
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