阜陽(yáng)住房公積金管理中心-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 遠(yuǎn)市住房公積金管理中心：本人XX（姓名）于X年X月購(gòu)買住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。職工采用一次性付款的方式購(gòu)買自住住房的，提取住房公積金時(shí)應(yīng)提供：購(gòu)房合同或協(xié)議原件及復(fù)印件；購(gòu)房全款發(fā)票或收據(jù)原件及復(fù)印件；職工身份證原件及復(fù)印件；住房公積金提取儲(chǔ)蓄卡。第三篇：住房公積金管理中心工作計(jì)劃住房公積金管理中心工作計(jì)劃根據(jù)市政府電子政務(wù)管理辦公室《關(guān)于認(rèn)真做好政府門戶網(wǎng)站政務(wù)公開(kāi)專欄內(nèi)容保障的通知》（懷電政辦[xxxx]x號(hào)）文件要求，xxxx年，中心將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督查，狠抓落實(shí)，推進(jìn)中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。創(chuàng)新方式抓擴(kuò)面提標(biāo)，立足實(shí)際抓業(yè)務(wù)政策完善，盤活資金抓資金使用增收益。樹(shù)牢優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)制度，完善創(chuàng)新服務(wù)方式，改善優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。三、保障措施，健全各項(xiàng)制度，真正做到制度全覆蓋、執(zhí)行無(wú)折扣；，確保各項(xiàng)工作依法、規(guī)范、有序開(kāi)展。為預(yù)防在“兩節(jié)”期間思想上放松要求，在中秋、國(guó)慶兩節(jié)來(lái)臨之際，先后召開(kāi)了黨組會(huì)、全體干部職工會(huì)議。沒(méi)有額外的津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物發(fā)放。完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)制度。進(jìn)一步規(guī)范提取管理，防止造假提取。一是開(kāi)展繳存情況調(diào)查，對(duì)繳存單位進(jìn)行信息比對(duì)，列出重點(diǎn)建繳單位，將擴(kuò)面工作目標(biāo)任務(wù)具體量化分解至各管理部，層層落實(shí)責(zé)任，確保全面完成擴(kuò)面任務(wù)。今年全市共新增開(kāi)戶職工人數(shù)12331人，新增單位143個(gè)，歸集工作成效顯著。三是住房公積金貸款取消公證費(fèi)用。七是強(qiáng)化對(duì)逾期貸款的跟蹤管理，降低住房公積金個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是租賃住房職工可以提取住房公積金繳納租金。六是規(guī)范住房公積金提取三級(jí)審批制度，受理、審批分級(jí)交叉實(shí)施。(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保資金安全運(yùn)營(yíng)。加大內(nèi)部審計(jì)工作力度，按照內(nèi)審計(jì)劃，每季度開(kāi)展一次內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。積極探索網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)方式，進(jìn)一步提高中心便民利民的服務(wù)水平。建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到科室，落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制，明確分工、細(xì)化步驟、優(yōu)化流程。(三)推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)，打造優(yōu)質(zhì)民生工程。進(jìn)一步完善檔案、服務(wù)等信息查詢平臺(tái)功能，加強(qiáng)中心門戶網(wǎng)站的建設(shè)和管理，及時(shí)充實(shí)和更新網(wǎng)站信息。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。中心專門成立效能辦，抽調(diào)一名科級(jí)干部負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作，每個(gè)月進(jìn)行1—2次不定期明察暗訪，及時(shí)通報(bào)效能建設(shè)好的方面和存在的問(wèn)題，推動(dòng)效能建設(shè)工作取得新進(jìn)展。進(jìn)一步完善效能建設(shè)制度和措施，出臺(tái)了《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《效能建設(shè)明查暗訪辦法》等。設(shè)立了投訴受理工作專用郵箱(bbzfgjj)和12329投訴受理電話，關(guān)注政府網(wǎng)站上的網(wǎng)上政民連線，聽(tīng)取市民心聲，暢通政民“綠色通道”，更快地為群眾解決問(wèn)題。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，在服務(wù)大廳設(shè)置了《意見(jiàn)簿》、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)議表》。全面推行綜合柜員制，大大縮短了辦理住房公積金業(yè)務(wù)的時(shí)間。中心制定了《業(yè)務(wù)大廳服務(wù)手冊(cè)》，規(guī)范業(yè)務(wù)大廳工作人員服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)禁語(yǔ)，統(tǒng)一了著裝，開(kāi)展每月一星考核評(píng)比活動(dòng)。(二)落實(shí)效能建設(shè)制度，提高工作效率。，使更多的低收入職工享受制度的優(yōu)惠，增強(qiáng)改善住房條件的能力。，簡(jiǎn)化貸款流程，縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率。第五篇：住房公積金管理中心工作匯報(bào)住房公積金管理中心工作匯報(bào)xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和2008年工作情況以及2009年工作設(shè)想作簡(jiǎn)要匯報(bào)。（二）住房現(xiàn)狀目前，全油田共有住宅14910套（含xxxx礦區(qū)2135套），具體情況詳見(jiàn)附表（xxxx公司住房情況一覽表）。住房公積金1998年6月指揮部開(kāi)始建立住房公積金制度，截止2008年10月末，住房公積金累計(jì)歸集余額萬(wàn)元。住房補(bǔ)貼2003年2月油田開(kāi)始建立住房補(bǔ)貼制度,于2003年10月開(kāi)始向無(wú)房職工和住房未達(dá)標(biāo)職工發(fā)放住房補(bǔ)貼,截止2008年10月,一次性發(fā)放住房補(bǔ)貼累計(jì)發(fā)生額萬(wàn)元，已向職工實(shí)際發(fā)放萬(wàn)元,個(gè)人帳戶余額萬(wàn)元。一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無(wú)房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行12全文查看
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