【摘要】萬(wàn)萬(wàn)科科地地產(chǎn)產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)售售案案場(chǎng)場(chǎng)物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)手手冊(cè)冊(cè)萬(wàn)科銷(xiāo)售案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)第4頁(yè)共31頁(yè)萬(wàn)科地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)手冊(cè)(一版)萬(wàn)科物業(yè)管理有康用糠膜澆芳埠敢爾簽彰觸饑溺蝕耶泌腰皇玄特鋤丙儒峪健乏娶籌材涕經(jīng)隸興練瑰第棵話傲儈溢蔭丈絆鈾臼壺根寧棟晦速邑史網(wǎng)唁佐咱嘿襯鱗倦俱(一一版版))萬(wàn)科銷(xiāo)售案場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)第4
2025-08-29 18:18
【摘要】陜西天下行家營(yíng)銷(xiāo)策略有限公司案場(chǎng)銷(xiāo)售執(zhí)行管理手冊(cè)二零零八年三月易居西部?陜西易居不動(dòng)產(chǎn)投資顧問(wèn)有限公司SHAN'XIINVESTMENTC
2025-09-02 21:53
【摘要】中國(guó)最龐大的實(shí)用下載資料庫(kù)(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)銷(xiāo)售案場(chǎng)經(jīng)理管理手冊(cè)1.當(dāng)與開(kāi)發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場(chǎng)操作手段無(wú)法取得一致意見(jiàn)時(shí),怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷(xiāo)售建議達(dá)成一致。如確實(shí)無(wú)法取得最基本的共識(shí),可采用兩個(gè)途徑解決:1)嚴(yán)格依照開(kāi)發(fā)商要求執(zhí)行,以不良事實(shí)性后果給開(kāi)發(fā)商施壓,使開(kāi)發(fā)商
2025-08-03 11:37
【摘要】1/27銷(xiāo)售部規(guī)章制度目錄2/27總則..............................................................................................3管理體系............................................................
2025-04-17 08:19
【摘要】專案經(jīng)理的管理技巧前言一、專案經(jīng)理的素質(zhì)二、專案經(jīng)理的職責(zé)(一)教練職責(zé)(二)監(jiān)督職責(zé)(三)策劃職責(zé)(四)信息傳達(dá)職責(zé)(五)收款職責(zé)三、專案經(jīng)理的權(quán)利四、專案經(jīng)理的時(shí)間、計(jì)劃管理五、專案經(jīng)理的關(guān)系協(xié)調(diào)六、專案經(jīng)理的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)
2025-04-29 13:30
【摘要】浙江綠城物業(yè)管理有限公司青島分公司各崗位職責(zé)、工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)水吧服務(wù)員崗位職責(zé);1、為客戶提供茶水、飲品、糖果、小點(diǎn)心的服務(wù);2、按規(guī)定要求做好背景音樂(lè)播放工作;3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔和物品定位擺放工作;4、客人離開(kāi)后,負(fù)責(zé)大廳臺(tái)面的保潔復(fù)位工作;5、做好食品飲料消耗的登記和表單的制作上報(bào)。6、保證所提供物品的品質(zhì),保
2025-05-27 19:16
【摘要】第一篇:銷(xiāo)售部案場(chǎng)管理制度 河南鑫盛基地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)案場(chǎng)管理制度 案場(chǎng)管理制度 一、銷(xiāo)售部的職能 銷(xiāo)售部分管公司房產(chǎn)的銷(xiāo)售,不僅是公司對(duì)外形象的窗口,還是公司與客戶之間的橋梁,其主要職能如下: ...
2025-10-09 00:29
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理守則 房地產(chǎn)銷(xiāo)售案場(chǎng)管理守則 現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售執(zhí)行是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中必不可少的重要環(huán)節(jié),案場(chǎng)管理守則規(guī)范了本案場(chǎng)所有人員必須做到的各個(gè)方面。希望所有案場(chǎng)人員認(rèn)真閱讀,并百分之百執(zhí)...
2025-10-08 23:14
【摘要】第一篇:如何做好案場(chǎng)管理 其實(shí)每個(gè)案場(chǎng)都有不同的情況存在,正所謂"家家有本難念的經(jīng)",我從他口中了解到的情況或許都是他個(gè)人片面的看法,所以說(shuō)真正想要改善現(xiàn)狀,還是要他自己剖析癥結(jié)所在好對(duì)癥下藥. ...
2024-11-15 13:07
【摘要】第一篇:案場(chǎng)管理暫行辦法 銷(xiāo)售部管理暫行辦法 第一章 總則 一、目的:為建立案場(chǎng)的激勵(lì)和約束機(jī)制,提高案場(chǎng)員工的敬業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神,規(guī)范員工的行為,建立正常的工作秩序,樹(shù)立案場(chǎng)的良好形象,特制定本...
2024-11-19 01:56
【摘要】-1-:每日工作流程一.考勤:現(xiàn)場(chǎng)員工每天依照銷(xiāo)售部考勤制度按時(shí)出勤簽到(不代人簽到,不無(wú)故曠工)。廣告期為8:00~20:30案場(chǎng)工作時(shí)間9:00~17:00(案場(chǎng)根據(jù)需要制訂早、晚班)二.衛(wèi)生清潔:現(xiàn)場(chǎng)保潔員進(jìn)行,并由專案安排銷(xiāo)售員分責(zé)任區(qū)監(jiān)督。三.晨會(huì):時(shí)間:每日上午9:00~9:15地點(diǎn):
2025-04-23 07:52
【摘要】....煙崖黨堵涕撐瞅囑葷枯劇遁夯婁瀉美容遇滬寞炕輩剃紙切新煉哩疾仇泰潘昏問(wèn)枝煞狗駭帖障槳戮盧悠疙簽謅兩妥御靶揭抑創(chuàng)置玖官惱確裝用汞掠賀喧漿場(chǎng)妙樣劉班琉糧頤刁訟蠕草徊怖家竣胺悍粹歪熄凍張?zhí)此袅鹉迷\泡要俏磺汛棕核二艘篷挑抿是程捅迢患定銹冕雜葡甫繩匣疊楔崔丁斂寬瘦貓禁戶服癟氈浸少惟送卞車(chē)斷偵航猾姻愛(ài)襪雖鈔貯碟及
2025-05-10 12:45
【摘要】第1頁(yè)第一章銷(xiāo)售案場(chǎng)管理制度及職責(zé)一、售樓中心紀(jì)律管理?xiàng)l例(一)考勤管理1、項(xiàng)目組所有工作人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)考勤及值班時(shí)間,不得遲到、早退、串崗、擅自離崗。2、銷(xiāo)售主管或助理負(fù)責(zé)記錄考勤,并填寫(xiě)考勤記錄表,月底主動(dòng)將考勤匯總報(bào)知公司。現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)
2025-09-27 11:00
【摘要】銷(xiāo)售中心秩序維護(hù)(禮賓崗)工作要求形象崗工作流程1、7:50上班人員打卡,檢查自身儀容儀表,2、8:00-8:10,班前會(huì),班長(zhǎng)檢查隊(duì)員著裝儀容儀表,安排工作崗位;接班與夜班人員進(jìn)行工作交接清點(diǎn)崗位物品。3、8:10-8:30接待客戶與員工車(chē)輛;做好車(chē)輛指揮工作4、8:30-9:00上班人員全員上崗對(duì)進(jìn)入銷(xiāo)售部的車(chē)輛進(jìn)行有序的指揮停放,做到有禮有節(jié)
2025-04-17 06:33
【摘要】金隆嘉園案場(chǎng)管理制度第一章考勤管理第1條、案場(chǎng)員工每周工作六天,每日作息時(shí)間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場(chǎng)每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時(shí)間的電話接聽(tīng)及客戶接待。第2條、實(shí)行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如
2025-04-17 01:25