【正文】 ，包括主題詞、主送單位、抄送單位、分發(fā)范圍。三、檢查與考核辦公室主任檢查和考核秘書的工作。對手續(xù)不全、不按程序、不按制度辦事、辦文的，有權(quán)不予辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。（1）按照川旅集團(tuán)辦公設(shè)備維護(hù)管理要求，安排對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。負(fù)責(zé)文印、復(fù)印設(shè)備的日常使用和保養(yǎng)，協(xié)助聯(lián)系維修。掌握全隊(duì)駕駛員的駕駛技術(shù)狀況以及車輛性能情況，負(fù)責(zé)抓好車隊(duì)的安全工作，掌握車輛維修業(yè)務(wù)安排、油料及各種經(jīng)費(fèi)使用，并審驗(yàn)、登記、送批報銷。三、檢查與考核辦公室主任檢查和考核車隊(duì)隊(duì)長的工作。注意個人衛(wèi)生及形象，不做有損壞于集團(tuán)和領(lǐng)導(dǎo)形象。（二）做好重要文字材料的撰寫及審核工作。協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)后備干部管理、老干部管理的相關(guān)工作。制定工會重點(diǎn)工作計劃，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定實(shí)施。超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。（三）負(fù)責(zé)政治思想宣傳疏導(dǎo)、維護(hù)穩(wěn)定等工作。三、檢查與考核集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、部長檢查和考核副部長的工作。（二）協(xié)助做好集團(tuán)工會群團(tuán)工作。對職工活動方案、工會經(jīng)費(fèi)使用方案有建議權(quán)。協(xié)助紀(jì)委書記抓好懲防體系建設(shè)、廉潔風(fēng)險防范管理、廉潔文化建設(shè)等工作。有權(quán)對各單位進(jìn)行考核評價。紀(jì)檢監(jiān)察部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作內(nèi)容與要求按照集團(tuán)公司黨委、行政、紀(jì)委的安排部署，協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部部長全面完成部門工作任務(wù)。協(xié)助組織和參與干部述職述廉、民主測評、選拔任用等監(jiān)督工作。三、檢查與考核集團(tuán)紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察部部長檢查和考核紀(jì)檢監(jiān)察部副部長崗位的工作。自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入開展調(diào)查研究，積極提出建設(shè)性意見和建議，不斷提高綜合素質(zhì)和能力水平。對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識。精通中國勞動法法律、法規(guī)。熟知心理學(xué)等各類相關(guān)知識；具有一定的分析、統(tǒng)計能力；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)。第五篇：污水處理站操作工崗位描述1污水處理站操作工崗位描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好，我叫xx，來自白水煤礦社區(qū)，現(xiàn)將我的崗位描述如下：一、崗位名稱：白水煤礦社區(qū)污水處理站操作工二、崗位職責(zé)及性質(zhì):實(shí)施污水處理，確保污水處理設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。處理白水煤礦工業(yè)污水及整體生活污水。污水站有一臺125KVA變壓器，已懸掛安全警示牌。主要工作流程如下：班前會——交接班——檢查格柵清渣——檢查提升泵流量——檢查各類儀表——清潔衛(wèi)生——交接班——班后會七、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：，污水被提升到旋流沉砂池，過濾后進(jìn)入?yún)捬醭?，使污水中的磷釋放出來，并把有機(jī)物氨化，污水進(jìn)入缺氧池脫氧后，進(jìn)入曝氣池內(nèi)，經(jīng)過兩個小時曝氣、一個小時沉淀后，污水在微生物作用下去碳、脫氮、除磷，經(jīng)潷水器排放到消毒池內(nèi)，再由二氧化氯消毒后達(dá)標(biāo)排放；當(dāng)調(diào)節(jié)池水位下降至1m時，提升泵停止工作。以安全經(jīng)濟(jì)的形式把污水處理成為能夠達(dá)標(biāo)排放的水質(zhì)。制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范。超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力（包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設(shè)）。人力資源部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作內(nèi)容與要求人力資源部長主要負(fù)責(zé)依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，組織編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門和各子公司人力資源管理工作，為集團(tuán)經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理的有序開展提供人力資源方面的保障和支持。辦理黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核和反腐倡廉教育以及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作 考核評比工作。協(xié)助部長圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)目標(biāo)開展監(jiān)督工作。協(xié)助抓好廉潔文化、廉潔風(fēng)險防范等各項(xiàng)工作。三、檢查與考核集團(tuán)黨委、行政檢查和考核紀(jì)檢監(jiān)察部部長的工作。有權(quán)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開展工作。組織、抓好紀(jì)檢監(jiān)察辦文、辦會、對外聯(lián)絡(luò)、工作接待等日常工作，主持制定、起草和審核文件、工作文稿，抓好紀(jì)委各類會議的組織工作。做好青年工作、工會日常工作和女工工作等。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)及其它黨內(nèi)活動。有權(quán)按照上級要求和領(lǐng)導(dǎo)指示獨(dú)立自主的開展工作。協(xié)助上級做好集團(tuán)班子管理的相關(guān)工作。對本部門整體工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（六）負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的工會管理工作。協(xié)助人力資源部承辦管權(quán)限范圍領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督考核工作。制定部門各項(xiàng)管理規(guī)定，做好工作分配，加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，團(tuán)結(jié)部門同志，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在行車中不接、打手機(jī)，不得有影響安全行車的駕駛行為。二、責(zé)任與權(quán)限有權(quán)督促、指導(dǎo)駕駛員日常工作。三、檢查與考核辦公室主任檢查和考核文員的工作。（2）做好公文印制過程中的安全工作，嚴(yán)守保密制度。協(xié)助辦公室主任負(fù)責(zé)辦公樓設(shè)備設(shè)施管理。（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)會議室的統(tǒng)一管理，確保會議室的有序使用，為各種會議營造良好的環(huán)境。二、責(zé)任與權(quán)限有權(quán)拒絕不相關(guān)單位和人員使用復(fù)印設(shè)備，查看文件資料。有重大失誤應(yīng)追究責(zé)任。辦理集團(tuán)負(fù)責(zé)人交辦的其他法律事務(wù)。管理、審核集團(tuán)合同，參加集團(tuán)總部所有合同的談判、招投標(biāo)，以及合同的起草工作。協(xié)助主任安排集團(tuán)性會議以及跨部門的各種協(xié)調(diào)會議，檢查會議準(zhǔn)備落實(shí)情況，督查會議精神執(zhí)行情況，組織好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重大活動的安排和協(xié)調(diào)工作。主管調(diào)研信息工作。對集團(tuán)的內(nèi)外聯(lián)系和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，有權(quán)協(xié)調(diào)安排下屬公司提交總部討論決定事項(xiàng)。組織企業(yè)發(fā)展、改革、和諧等方面重大問題的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。負(fù)責(zé)對集團(tuán)重大投資、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組等事項(xiàng)組織實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。1負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)、會費(fèi)、各類獎勵費(fèi)用的管理工作。貫徹落實(shí)中央、省、省國資委、集團(tuán)黨委、董事會有關(guān)工會工作的重大決策、決定、維護(hù)保障員工的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)違紀(jì)案件的受理、調(diào)查和處理工作。紀(jì)委書記崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作任務(wù)與要求貫徹落實(shí)中央、省、省國資委黨委、集團(tuán)黨委、董事會有關(guān)廉潔建設(shè)和反腐倡廉的重大決策、決定。超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵或處罰。完善集團(tuán)股份制改革，完成對集團(tuán)各子公司改制工作。二、責(zé)任與權(quán)限負(fù)責(zé)集團(tuán)投資規(guī)劃方案的制訂、實(shí)施和督促工作。負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，抓好宣傳工作和精神文明建設(shè)、維護(hù)集團(tuán)穩(wěn)定。超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，視程度分別給予獎勵和處罰。擬訂集團(tuán)的基本管理制度?？偨?jīng)理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作任務(wù)與要求負(fù)責(zé)主持集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。監(jiān)督集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理和改革發(fā)展工作。在重大決策、參加對外活動等方面對外代表集團(tuán)；簽署應(yīng)由集團(tuán)法定代表人簽署的文件和董事會文件。七． 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（2）對產(chǎn)品的進(jìn)度、數(shù)量和質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）按操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。（8）節(jié)約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅持交舊領(lǐng)新。（13）按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，如隨工單填寫等，有交接班時認(rèn)真做好交接班工作。服從管理聽從指揮。本標(biāo)準(zhǔn)適用于操作工工作崗位。（4）自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。 有權(quán)拒絕違章作業(yè)。5 檢查與考核 由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查與考核，每半年一次。（8）工作完畢關(guān)閉電源和各種氣體、液體的閥門。二． 保證所填寫的操作記錄準(zhǔn)確、清晰、工整。組織制定董事會運(yùn)作的各項(xiàng)制度，協(xié)調(diào)董事會的運(yùn)作。三、檢查與考核接受上級和監(jiān)事會的檢查和考核。負(fù)責(zé)干部的培養(yǎng)、考察、選拔、任用工作；對總經(jīng)理任免行政干部有關(guān)事項(xiàng)提出意見和建議。負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)的基本管理制度。簽發(fā)