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正文內(nèi)容

操作工崗位工作標(biāo)準(zhǔn)(文件)

2025-10-22 00:34 上一頁面

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【正文】 限范圍領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用、教育培養(yǎng)、監(jiān)督考核工作。做好黨委會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、中心組學(xué)習(xí)會等黨委系統(tǒng)會議的組織協(xié)調(diào)及相關(guān)服務(wù)工作。(六)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的工會管理工作。做好工會組織建設(shè)、民主管理、扶貧幫困、走訪慰問、組織文化體育活動等工作。對本部門整體工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制定黨委重點工作計劃,報部長及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定實施。協(xié)助上級做好集團班子管理的相關(guān)工作。指導(dǎo)各子公司做好維穩(wěn)工作。有權(quán)按照上級要求和領(lǐng)導(dǎo)指示獨立自主的開展工作。黨群干事工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作內(nèi)容與要求(一)協(xié)助做好集團黨建工作。組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)及其它黨內(nèi)活動。做好工會組織、宣傳、文體活動、扶貧幫困、勞動競賽、先進評選、走訪服務(wù)等日常管理工作。做好青年工作、工會日常工作和女工工作等。三、檢查與考核部長檢查和考核黨群干事的工作。組織、抓好紀(jì)檢監(jiān)察辦文、辦會、對外聯(lián)絡(luò)、工作接待等日常工作,主持制定、起草和審核文件、工作文稿,抓好紀(jì)委各類會議的組織工作。組織、參加招投標(biāo)、薪酬分配等重要事項的監(jiān)督檢查工作。有權(quán)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下獨立開展工作。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,有權(quán)對違紀(jì)違法單位、組織、個人的處理提出意見和建議。三、檢查與考核集團黨委、行政檢查和考核紀(jì)檢監(jiān)察部部長的工作。加強黨紀(jì)、法律、政策、條規(guī)學(xué)習(xí),深入實際調(diào)查研究,圍繞實現(xiàn)公司目標(biāo) 積極建言獻策。協(xié)助抓好廉潔文化、廉潔風(fēng)險防范等各項工作。二、責(zé)任與權(quán)限對交辦的工作具體負(fù)責(zé)。協(xié)助部長圍繞實現(xiàn)集團目標(biāo)開展監(jiān)督工作。紀(jì)檢監(jiān)察專員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作內(nèi)容與要求在部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,做好紀(jì)檢監(jiān)察各項具體業(yè)務(wù)和辦公室日常工作。辦理黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制考核和反腐倡廉教育以及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作 考核評比工作。有權(quán)拒絕任何單位和個人的干擾、阻撓。人力資源部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作內(nèi)容與要求人力資源部長主要負(fù)責(zé)依據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),組織編制和實施人力資源規(guī)劃,協(xié)調(diào)各部門和各子公司人力資源管理工作,為集團經(jīng)營業(yè)務(wù)和管理的有序開展提供人力資源方面的保障和支持。優(yōu)秀的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達能力、判斷能力、自信力、高度的行動力。實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)能力(包括人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計、職位分析和績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)、人事制度管理能力、企業(yè)文化建設(shè))。對集團全體員工的招聘任用、辭退、晉升及調(diào)職、薪資調(diào)整人事建議權(quán);請假(3天以內(nèi))、員工。超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),視程度分別給予獎勵或處罰。勞資上崗證具備一定的組織協(xié)調(diào)和分析能力,了解同行業(yè)薪資體系特征,熟悉有關(guān)政府部門辦事流程。制定、完善與招聘工作有關(guān)的流程、程序、規(guī)章和規(guī)范。按點、如實、完整、清晰的做好值班記錄,準(zhǔn)確反映運行情況。以安全經(jīng)濟的形式把污水處理成為能夠達標(biāo)排放的水質(zhì)。四、設(shè)備設(shè)施概況:主要設(shè)備有:機械格柵、提升泵(WQ40154)、潷水器、微孔曝氣頭、潛水?dāng)嚢铏C()、混合液回流泵、剩余污泥泵、羅茨鼓風(fēng)機(BK5006)、帶式濃縮壓濾一體機(QTA500)、PAM配藥裝置。主要工作流程如下:班前會——交接班——檢查格柵清渣——檢查提升泵流量——檢查各類儀表——清潔衛(wèi)生——交接班——班后會七、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn):,污水被提升到旋流沉砂池,過濾后進入?yún)捬醭?,使污水中的磷釋放出來,并把有機物氨化,污水進入缺氧池脫氧后,進入曝氣池內(nèi),經(jīng)過兩個小時曝氣、一個小時沉淀后,污水在微生物作用下去碳、脫氮、除磷,經(jīng)潷水器排放到消毒池內(nèi),再由二氧化氯消毒后達標(biāo)排放;當(dāng)調(diào)節(jié)池水位下降至1m時,提升泵停止工作。污水站有一臺125KVA變壓器,已懸掛安全警示牌。五、主要設(shè)備原理CAST池是以生物技術(shù)為主,曝氣和消毒工藝為輔,確保污水穩(wěn)定達標(biāo)排放。處理白水煤礦工業(yè)污水及整體生活污水。認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,按規(guī)定穿戴勞保用品,保持機械設(shè)備清潔衛(wèi)生及辦公場所干凈整潔。第五篇:污水處理站操作工崗位描述1污水處理站操作工崗位描述尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好,我叫xx,來自白水煤礦社區(qū),現(xiàn)將我的崗位描述如下:一、崗位名稱:白水煤礦社區(qū)污水處理站操作工二、崗位職責(zé)及性質(zhì):實施污水處理,確保污水處理設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。設(shè)計、編制和維護集團組織架構(gòu)、部門設(shè)置、崗位定編。熟知心理學(xué)等各類相關(guān)知識;具有一定的分析、統(tǒng)計能力;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,熟悉相關(guān)法律、法規(guī)。對違反集團人力資源及行政管理政策、制度的所有人員有直接處理權(quán)。精通中國勞動法法律、法規(guī)。堅定勇敢的意志力及良好的職業(yè)道德。對人性的正確、全面的了解以及廣博的知識。三、檢查與考核紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)人檢查和考核紀(jì)檢監(jiān)察員的工作。自覺加強學(xué)習(xí),深入開展調(diào)查研究,積極提出建設(shè)性意見和建議,不斷提高綜合素質(zhì)和能力水平。辦理來訪接待、記錄和上級機關(guān)來文、群眾來信來訪的登記、呈閱以及領(lǐng)導(dǎo)批示件的督辦工作。三、檢查與考核集團紀(jì)委書記、紀(jì)檢監(jiān)察部部長檢查和考核紀(jì)檢監(jiān)察部副部長崗位的工作。協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部部長全面完成部門工作任務(wù)。協(xié)助組織和參與干部述職述廉、民主測評、選拔任用等監(jiān)督工作。協(xié)助組織監(jiān)督、評價和檢查工作,落實監(jiān)察工作計劃,復(fù)核紀(jì)檢監(jiān)察工作底稿,撰寫或復(fù)核紀(jì)檢監(jiān)察報告,提出處理建議意見。紀(jì)檢監(jiān)察部副部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作內(nèi)容與要求按照集團公司黨委、行政、紀(jì)委的安排部署,協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部部長全面完成部門工作任務(wù)。有權(quán)提出意見或建議。有權(quán)對各單位進行考核評價。抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè),組織開展好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高紀(jì)監(jiān)審隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。協(xié)助紀(jì)委書記抓好懲防體系建設(shè)、廉潔風(fēng)險防范管理、廉潔文化建設(shè)等工作。紀(jì)檢監(jiān)察部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作內(nèi)容與要求在紀(jì)委書記領(lǐng)導(dǎo)下,主持紀(jì)檢監(jiān)察部全面工作,組織落實黨委、紀(jì)委形成的決定、決議和交辦的重要事宜等。對職工活動方案、工會經(jīng)費使用方案有建議權(quán)。做好會員會費按時收繳、上交工作,開展增收節(jié)支,按財務(wù)要求合理使用工會經(jīng)費。(二)協(xié)助做好集團工會群團工作。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督黨建工作規(guī)章制度落實和執(zhí)行情況。三、檢查與考核集團分管領(lǐng)導(dǎo)、部長檢查和考核副部長的工作。對負(fù)責(zé)范圍內(nèi)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(三)負(fù)責(zé)政治思想宣傳疏導(dǎo)、維護穩(wěn)定等工作。(二)協(xié)助部長負(fù)責(zé)干部日常管理及部門內(nèi)部的組織管理工作。超標(biāo)準(zhǔn)完成或未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù),視程度分別給予獎勵或處罰。協(xié)助集團工會主席開展相關(guān)工作,對集團工會的規(guī)章制度、工作計劃、重要活動、先進評選等有建議權(quán),對工作人員有檢查、考核和獎懲建議權(quán)。制定工會重點工作計劃,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后按規(guī)定實施。主持與部門密切相關(guān)的重要會議和重要活動。協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)后備干部管理、老干部管理的相關(guān)工作。(三)協(xié)助人力資源部做好干部管理及人才工作。(二)做好重要文字材料的撰寫及審核工作。黨群工作部部長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、工作內(nèi)容與要求(一)負(fù)責(zé)部門全面工作,統(tǒng)籌外聯(lián)、內(nèi)務(wù)工作。注意個人衛(wèi)生及形象,不做有損壞于集團和領(lǐng)導(dǎo)形象。愛護車輛,妥善保管車輛,不亂停亂放,保持車輛整潔和車輛性能完好。三、檢查與考核辦公室主任檢查和考核車隊隊長的工作。抓好車隊的作風(fēng)組織紀(jì)律,團結(jié)協(xié)助,互幫互助。掌握全隊駕駛員的駕駛技術(shù)狀況以及車輛性能情況,負(fù)責(zé)抓好車隊的安全工作,掌握車輛維修業(yè)務(wù)安排、油料及各種經(jīng)費使用,并審驗、登記、送批報銷。有責(zé)任維護集團全部財產(chǎn)的安全。負(fù)責(zé)文印、復(fù)印設(shè)備的日常使用和保養(yǎng),協(xié)助
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