【正文】 對你終生有益的。班組又是基礎的基礎。班長工作事無巨細，其工作又分有行和無形兩種，甚至無形的工作要多于有行的工作。三是要有先人后己助人為樂的品質。五是要有良好的精神狀態(tài)。黨和人民把一定的人力、物力和資產(chǎn)交給班長。二是要不斷總結提高工作能力。況且在今天這個科技飛速發(fā)展的時代。通過潛移默化，團結一切不同性格和特點的員工，調(diào)動一切積極因素，共同搞好工作。解決思想問題必須與解決實際問題相結合。內(nèi)容一：當班長的前提一、言行一致，身先士卒戰(zhàn)士對班長往往聽其言，觀其行，班長的一言一行，一舉一動戰(zhàn)士們都看在眼里，記在心里，班長不僅要說得好，更要做得好，凡是要求大家做到的自己應該首先做到，作為一名班長要能夠喊和敢于喊：“看我的，跟我上”。二是關懷戰(zhàn)士施真愛。一、班長、你對戰(zhàn)士還好嗎？班長和戰(zhàn)士之間的關系，是部隊內(nèi)部關系的一種基本形，俗話說：勺子難免碰鍋沿，班長和戰(zhàn)士由于文化、年齡、經(jīng)歷方面的差異，斷不了發(fā)生一些矛盾，部隊這么多年的實踐證明，主要的問題還在班長身上，班長對戰(zhàn)士不尊重，為此，當班長，我們要學會換位思考，都是從這個位置過來的，同在一個屋檐下生活，同在一個飯鍋里吃飯，同在一個訓練場訓練，相互都是平等的，你不尊重戰(zhàn)士，戰(zhàn)士怎能尊重你？無論是出言不遜還是打罵體罰，都是對戰(zhàn)士人格的不尊重。同志，顧名思義就是有共同的志向，毛主席曾經(jīng)說過：我們都是來自“五湖四海”，為了一個共同的革命目標走到一起來的，這共同的目標就是我們的志向，班長和戰(zhàn)士之間，要講同志之情，不能搞哥們義氣。大家可能不記得，韋唯一曲曾唱響大江南北，“只要人人都獻出一點愛，這世界將變成美好的明天”這熟悉的旋律一直回蕩在我們的耳邊，是因為它唱出了人們對愛的渴望，作為軍隊這個特殊的武裝集團，同樣需要愛，無數(shù)的事實證明，愛出凝聚力，愛出戰(zhàn)斗力。鄧小平同志指出：在部隊中，應動員老戰(zhàn)士，提倡友愛的精神，發(fā)動老戰(zhàn)士幫助新戰(zhàn)士學習軍事和政治，反對老兵欺侮新兵的現(xiàn)象。最后，祝我們每一名班長都能成為戰(zhàn)士心中的目中的好班長!第五篇：怎樣當好一個班長怎樣當好一個班長小學、初中、高中、大學，除了老師外，最重要的無外乎就是班長了，什么樣的班長決定了什么樣的班級，班長是一個班級的核心人物，這就要求每一個班長都要不斷地努力來當好一個班長。當同學們向你尋求幫助的時候，當老師向你交代任務的時候，當學校有一系列活動的時候，就需要你有過人的耐心來一一處理這些事情，不能講不耐煩的情緒帶到工作中，要正確的調(diào)整自己，班級工作無時不在，一個好的班長就要做到細心到每件小事，每一處角落。熱心對于一個好班長來說是不可缺少的，你要用熱心去溫暖每一個同學，讓大家切實感覺到班長的親切。班長是兵頭將尾，斯大林元帥曾說過，班長是“軍中之母”；徐向前元帥認為：“班長是軍隊的基礎，是構成軍隊的細胞，每個細胞都健康，軍隊的基礎就牢固了”。通過以上的例子，我覺得班長必須從以下幾方面做到：一是對戰(zhàn)士的根本態(tài)度要端正。班長不僅在生活上，更重要的是政治思想上對戰(zhàn)士搞好傳幫帶，真正形成一個團結友愛的氛圍。要當好班長，必須處理好嚴格管理和關心愛護的關系，有不少班長把兩者對立起來，其實兩者是統(tǒng)一的，嚴格管理，就是依據(jù)軍隊的法規(guī)、制度，對部屬實施嚴格的約束，但嚴格管理不等于簡單粗暴，嚴格是嚴格要求、嚴之有理，那種動不動就訓斥、體罰，不是有魄力、有責作心的表現(xiàn)，不是嚴格，而是違法違紀行為，關心愛護就是幫助戰(zhàn)士懂得立身做人的基本道理，幫助戰(zhàn)士在軍營成才，用情去帶兵是當好班長這個領導很重要的方面，班長給戰(zhàn)士一份情，戰(zhàn)士就會回報十分的愛，無數(shù)實踐證明，情是帶兵的基礎，也是帶兵的方法。俗話說：你敬我一尺，我敬你一丈，端正對戰(zhàn)士的態(tài)度，首要從尊重戰(zhàn)士的人格和尊嚴做起。要善于角色轉換，真正做到：工作中是首長，生活中是兄長，學習中是師長，從而引導戰(zhàn)士牢固樹立“連隊是我家，班長是兄長，組織是靠山”的思想，另一方面，要深入到戰(zhàn)士之中，在學習，工作和生活中常接觸、多交流來增進了解，培養(yǎng)感情，讓戰(zhàn)士在自然中流露出心聲。要求戰(zhàn)士做到的自己先做到，要求戰(zhàn)士不做的自己堅決不做，牢固樹立說與做的“師長”形象，嚴與愛融合的“兄長”形象，身先士卒敢于吃苦的“排頭”兵形象。干勁不足，問問原因。相逢是首歌。成功班長的訣竅是會分工會用人。什么時候班長都不能與職工爭名爭利，要做到見困難就上，見方便就讓。對于任何問題班長都要學會透過現(xiàn)象看本質，學會抓主要矛盾，解決主要矛盾，不能眉毛胡子一把抓。企業(yè)管理以法律為依據(jù)依法管理。同時還要聽得進員工的刺耳話，做到聞過則喜，錯了就改。一是要有比較堅定的理想信念和奉獻精神。最后祝我們城關中學的所有班長將來都能成為各行各業(yè)的領袖，乃至世界領袖！李翰祥 2013年9月16日第三篇：淺談怎樣當好班長淺談怎樣當好班長 今年初,集團公司下發(fā)了 《中國石油天然氣集團公司基層建設綱要》。這個班長就好當了。一定要有演講的水平（知識的內(nèi)涵）演講要有激情，要學會把話說到別人的心里去，說話的目的就是為了讓他人接受你的觀點，他怎么想，他希望我怎么說，我就怎么說。有永不服輸?shù)牧羷瘢仨氁獱幍谝?。領袖是什么？能夠率領一個團隊實現(xiàn)共同目標的人就是領袖，人生下來都是平等的，人人都可以做領袖。管理要打造學習型班級（讓學生到校后比著學習，誰貪玩誰就是給小組給班級丟臉，他就在班級抬不起頭）。有的同學會說：“我當班長怎么敢管人家，人家會笑話我的。,對于班級體的各項活動搞好,當然是和同學們共同搞好,太驕傲,，而且要有一定的溝通能力，講話做事要有威信，樹立好形象，還有，要時刻為別人著想。（4）發(fā)動班干部和你一起努力管理班級；作為班長，不要包攬所有的班級事務，讓自己忙著，讓別的班干部閑著，這樣你自然要“得罪”更多的人。不做危害他人，損人利己的事情。1做學期計劃、總結等，及時發(fā)現(xiàn)班風中的問題并向老師匯報，思考并向老師提出有關班級發(fā)展的建議。提醒班干部做自己要做的事，要有責任心，對同學負責，對自己負責。要有工作熱情，服務熱情和工作能力，會當干部，會開展工作。我曾經(jīng)是高中時的班長，我的經(jīng)驗是負責任。知道什么是該做的，什么是不該做的。五，帶頭作用我想這點大家都有體會就不多說了 六，打成一片盡量和大家達成共識，沒有架子，不自負不自卑，以微笑面對每一個人，不可以