房地產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建：房地產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建與落地實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)--中房商學(xué)院優(yōu)秀范文五篇(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)于土地價(jià)值的判斷和投資機(jī)會(huì)的選擇與切入，公共關(guān)系維護(hù)和報(bào)建技巧等方面具備獨(dú)特的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。肖先生于20002003年中信華南(集團(tuán))建筑設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)工作，擁有豐富的房地產(chǎn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。 企業(yè)文化漫畫及范例 178。 管理中的情、理、法 178。 企業(yè)文化理念落地三步曲 178。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》等多部。咨詢電話：齊老師 01051146322***：1225092981 北京中心：北京市朝陽(yáng)區(qū)安定路39號(hào)長(zhǎng)新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13奧園國(guó)際18樓第三篇：中房商學(xué)院《企業(yè)文化如何落地》(課程提綱)《企業(yè)文化如何落地》課程介紹一、為什么學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。營(yíng)銷經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)向，晉升通途。房地產(chǎn)全程營(yíng)銷案例詳解。廣告策略。房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)，建筑、施工、物業(yè)管理行業(yè)的從業(yè)人員及致力于在房地產(chǎn)行業(yè)有所發(fā)展的人員 等。第一篇：房地產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建：房地產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建與落地實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)中房商學(xué)院房地產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建：房地產(chǎn)企業(yè)文化構(gòu)建與落地實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)【課程背景】房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)：三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化。【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)老總、房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員、【培訓(xùn)方式】專題演講，案例討論，互動(dòng)問答，實(shí)操練習(xí)咨詢電話：齊老師 01051146322***：1225092981北京中心：北京市朝陽(yáng)區(qū)安定路39號(hào)長(zhǎng)新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13奧園國(guó)際18樓【課時(shí)安排】半天、1天【課程大綱】第一講企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰(shuí)來(lái)做企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化落地？案例：萬(wàn)科地產(chǎn)、云南裕安地產(chǎn)、西安高山流水地產(chǎn)第二講明定位——找準(zhǔn)企業(yè)文化的特質(zhì)文化定位要契合企業(yè)特質(zhì)和個(gè)性如何做好文化定位案例：廣東奧維斯酒店、碧桂園地產(chǎn)、第三講創(chuàng)模型——搭好企業(yè)文化的構(gòu)架搭建文化模型的作用企業(yè)文化模型的幾種類型案例：綠城地產(chǎn)、山東昌潤(rùn)投資第四講 繪愿景——指明企業(yè)的前進(jìn)方向用愿景引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)企業(yè)愿景的特征如何建立企業(yè)愿景？遠(yuǎn)景不是一成不變的咨詢電話：齊老師 01051146322***：1225092981北京中心：北京市朝陽(yáng)區(qū)安定路39號(hào)長(zhǎng)新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13奧園國(guó)際18樓案例：萬(wàn)科地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、首都開發(fā)第五講 提理念——明確企業(yè)的價(jià)值觀理念決定行為，行為決定結(jié)果企業(yè)文化理念的來(lái)源企業(yè)文化理念的要素案例：金科地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、陽(yáng)光100、龍湖地產(chǎn)唐山旺德地產(chǎn)、第六講 編手冊(cè)——用行為綱領(lǐng)規(guī)范行為企業(yè)文化手冊(cè)的基本框架如何編寫企業(yè)文化手冊(cè)案例：綠城地產(chǎn)、海爾集團(tuán)、美林基業(yè)、山西銘基地產(chǎn)、青特地產(chǎn)第七講 推案例——在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)戰(zhàn)術(shù)學(xué)案例，煉作風(fēng)怎樣推案例？案例：碧桂園、保利地產(chǎn)、金隅集團(tuán)第八講建機(jī)制——為文化落地提供保障沒有規(guī)矩，不成方圓有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)激勵(lì)機(jī)制是基礎(chǔ)長(zhǎng)效機(jī)制是保障案例：北辰地產(chǎn)、沿海地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)第九講 辦內(nèi)刊——用文字滋育員工的心田咨詢電話：齊老師 01051146322***：1225092981北京中心：北京市朝陽(yáng)區(qū)安定路39號(hào)長(zhǎng)新大廈10層河南中心：鄭州鄭東新區(qū)CBD商務(wù)內(nèi)環(huán)13奧園國(guó)際18樓內(nèi)刊是企業(yè)文化的傳播媒介如何辦好內(nèi)刊？如何做好內(nèi)刊編輯？?jī)?nèi)刊主打，多媒并行案例：河北建設(shè)集團(tuán)、杭州開元地產(chǎn)、徐州東方地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)第十講 做培訓(xùn)——反復(fù)講，反復(fù)學(xué)培訓(xùn)是企業(yè)文化落地的必要手段企業(yè)文化培訓(xùn)的流程與方式案例：格力地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)地產(chǎn)、西安高山流水地產(chǎn)、第十一講 做示范——重視領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教企業(yè)文化首先是企業(yè)家文
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1