【正文】 參考答案： A、B、C、25[多選題]為什么「非圣賢不能用間，非仁義不能使間」？ A、知道情報的重要。《孫子兵法》曾被譽為“前孫子者，孫子不遺；后孫子者，不遺孫子”。計篇》說：“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城?！薄安粻帯痹趺茨苌苿?？那就是使用“伐謀”、“伐交”的手段了。孫子兵法在具體運用上的核心戰(zhàn)爭指導思想就是：最小的消耗達成最大效率擊敗敵軍的目的?！痹鯓硬拍茏龅竭@一點呢？一是“任勢”，二是“詭道”。如果說，基于對戰(zhàn)爭現實深刻認識的“慎戰(zhàn)”思想更多體現了孫子軍事思想的務實的話，他的辯證轉化思想則達到了高超的藝術境界。《孫子兵法》的成書受到中華文化的影響，又反過來影響了中華文化本身。春秋末期，已經有不少將領賢士從戰(zhàn)爭實際出發(fā)，講究“以正合，以奇勝”，成為新興戰(zhàn)爭觀的先聲。老子與孫子被列為幾十位有影響的管理思想家之首?！秾O子兵法》是一部深深地扎根于中華文化，同時又提升中華文化到達一個新的歷史高度的不朽著作！參考文獻:蔣玉斌，孫子譯注，黑龍江人民出版社，2003年1月第1版瀟水，青銅時代，天津人民出版社，2005年1月第1版于汝波，孫子兵法研究史，軍事科學出版社，2001年9月第1版戚文、周鐵強等，孫子兵法十講，上海人民出版社，2007年12月第1版李小成，《孫子兵法》中的儒家思想，青海民族大學學報(教育科學版)，2010年06期許川川、張清湘，中國文化中的實用理性主義與經世致用思想，《考試周刊》，2010年20期張昌明，《孫子兵法》與中國文化，[EB/OL]第五篇：孫子兵法與大學生活孫子兵法與大學生活學生者，國之大事，榮辱之世，興衰之道，全在于此。茍殺士知三分之一，費分秒于所不能勝之上，而城不拔題不破者，此攻之災也。賢士雅人所以動而勝人，成功出于眾者，先知也！先知不可取于鬼神，不可象于事，不可驗于度，必取于人！是以用昔所謂間者也，然亦有所不同。第三 戀愛篇今者，戀愛之于學生，亦如菜之于人也，無之非為不可，有之則食益香甜。所戀之人與自己相差無幾，方可保證天平動而不倒，趣而不乏，不至于陷。擇業(yè)則薪為上矣，大若足以支日用之費供養(yǎng)之資，則可以周旋而擇其所能投自之所好者。知之者其勝矣！第四 擇業(yè)篇孫子曰：不知三軍之事而同三軍之政者，則軍士惑矣。若今日餐于館，明日餐于野，而后日包囊已空，亦不得不眾人之塵，行浮華之事，但得一知己，嚼菜根而健談吐，席于地而懷天下，是謂勝矣！數者，今可謂勝人之處之數。安徐而靜，柔節(jié)先定，善與而不爭，虛心平志，待物以正，則友至矣！所得于孫子者，唯六字而已：一曰仁；二曰義；三曰忠；四曰信；五曰勇；六曰謀。歸而廟算之，這考試之題幾盡知矣，是以勝乃不殆！第二 交友篇孫子曰：夫將者，國之輔也，輔周則國必強，輔隙則國必弱！善哉此言！夫友者，我之輔也。十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵之則能戰(zhàn)之，少則能逃至，不若則能避之。嚴格來說，中國人的思維里有著“計”的烙印，這是幾千年來世世代代遺傳的結果，中國的文化中本就有著孫子思想的難以抹消的影響。這種進化持續(xù)了整個封建王朝時代?！边@場戰(zhàn)役可能對孫子產生了很大的影響。除了上述的“不爭而勝”和辯證思維以外，它提倡的“避實擊虛”、“以迂為直”等思想，造勢、分合、治氣等方面，也體現了老子的“以柔克剛”思想。孫子兵法也正暗合了這點。微乎微乎，至于無形；神乎神乎，至于無聲。正如武術要講武德，孫子兵法高深的兵學思想也該被運用于維護和平的事業(yè)中，這才是孫子的真正愿望。這是《孫子》全書的基礎?！秾O子兵法》雖然是一本以戰(zhàn)爭指導為寫作目的兵書，但其本質卻又是反對戰(zhàn)爭的。它能夠體現中華文化，受中華文化影響，又反過來影響著中華文化。C、我實彼虛。E、皆非。參考答案： B、21[單選題]「令素行者，與眾相得也」的「素」是什么意思？ A、樸素。參考答案： A、B、C、19[單選題]何者為「役諸侯者以業(yè)」的例子？ A、業(yè)障。B、犧牲代價大。C、搶先發(fā)動攻擊。D、不愿損傷戰(zhàn)力。E、皆非。C、皆非。D、求援。參考答案： B、5[多選題]為什么「戰(zhàn)勝攻取而不修其功者兇」？ A、應該休養(yǎng)生息。C、士卒。D、皆非。D、皆非。D、皆非。B、技術。D、消耗代價大的促銷方式。C、因為事前準備妥善，所以輕易就獲得勝利。C、全天下各國。參考答案：A、B、C、D、很抱歉，答錯了。C、資源耗費過度。D、皆非。C、皆非。G、皆非。F、地形保障。B、確保強大重裝備戰(zhàn)力能抵達決戰(zhàn)點。B、雛型產品測試市場。B、動敵。參考答案：B、1[單選題]虛實篇是指？A、戰(zhàn)場敵我雙方總兵力之絕對多寡。參考答案：C、1[單選題]「凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。D、分離。」此處之「忒」為何意A、害怕。B、市場需求分析。C、低價格產品。D、皆是。C、皆是。第三篇：好大學在線——孫子兵法與企業(yè)經營課后練習題[單選題]計利以聽，乃為之勢，以佐其外。加強教育，統(tǒng)一思想。在重要思想的方面也有啟示，比如一個典型的案例：日本電氣會社機工部部長石井慎一郎說過：“只播下種子而不加培育是不夠的。一,因敵而變,隨時更改企業(yè)的發(fā)展方向二,修道而保法,健全管理機制三,擇人而任勢,推動企業(yè)迅速發(fā)展。如果說,企業(yè)就象一個人,那么,企業(yè)的各個部門就是人身上的每個系統(tǒng)器官,很多企業(yè)往往毀在自身的問題上。第二,我們的客戶也是人。因為,在具體的經營活動中,歸根結底就是做人的生意。后來，這兩個地區(qū)的勞動力成本上升，該公司承包商又把一部分生產轉移到工資更低廉的中國大陸、印尼和泰國。創(chuàng)名牌有多種途徑：有的靠產品自身長期過硬的質量，在消費者中得到贊譽、傳揚而成為名牌；有的通過國家和行業(yè)評比，或參加國際交流活動獲得大獎而一舉成名；有的通過不斷的、多方面的廣告宣傳，在群眾中產生廣泛影響而成為名牌；有的企業(yè)通過參與社會公益活動，利用新聞媒體的介紹，使消費者對企業(yè)有好感，因而其產品也有了名氣；有的商品通過周到的售前、售后服務，取得消費者的滿意而名聲遠揚；有的商品因在交通便捷、顧客盈門的世界各大商場中廣泛銷售而成為受到人們關注的名牌。如何能在兇險的市場競爭搏殺中，順應潮流、把握商機、揚長避短、力爭主動，獲取成功，確實要求企業(yè)管理者具有超人的智慧、睿智的頭腦、敏捷的思維、準確的判斷、果敢的決策等優(yōu)秀的品質。能否以經濟戰(zhàn)略家的眼光應對這場全球化的競爭，開辟自己的新路，是對每一個企業(yè)經營家的考驗，在這方面《孫子兵法》一書為企業(yè)經營家們提供了一部最好的制勝之書。對于企業(yè)管理來說，也是行之有效的至理名言：“知彼知己”要求企業(yè)的領導者知道和掌握兩方面的情況，即外部環(huán)境和企業(yè)自身企業(yè)經營者如果要到外地或外國去辦企業(yè)，與外地或國外的同行企業(yè)進行競爭，《孫子兵法》“因糧于敵”的策略也是極其有用的。那么，把《孫子兵法》的軍事謀略運用于現代企業(yè)管理也必定是十分適用的，在這方面，國內外許多成功的企業(yè)經營已為我們提供了大量的范例。如果沒有消費者也就沒有生意人的存在,有消費者的地方才有市場。第三,我們的業(yè)務隊伍也是人。企業(yè)是社會的一個組成部分,它的興衰和整個社會有著千絲萬縷的關系。四,知己知彼,保證決策順利實施五,因糧于敵,降低生產成本以上總