安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)匯報(存儲版)
【正文】 訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施購置及維護(hù)、安全防護(hù)品購置費(fèi)用的投入，改造提升班組生產(chǎn)工藝裝置，不斷提高安全生產(chǎn)條件及抗御安全風(fēng)險的能力，確保班組安全投入資金年均增長15%以上。崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)化。班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等都必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。安排工作要細(xì)，按人派工作，按崗定人員，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患。（七）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。對于提升班組安全管理必將起到重要的作用和意義。強(qiáng)化班組學(xué)習(xí)教育。堅持每班對各個工作點(diǎn)進(jìn)行巡回排查，重點(diǎn)排查在崗職工精神狀況、班前隱患整改情況和生產(chǎn)過程中的動態(tài)隱患。每項作業(yè)開始前，班組長要結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，對各項安全工作進(jìn)行揭示講評，布置安全措施，交待注意事項。班組每個成員要熟悉并準(zhǔn)確掌握本班組管轄范圍或承擔(dān)作業(yè)項目的危險點(diǎn)，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行事先預(yù)想分析，積極提出建議，制定相應(yīng)的事故預(yù)案，群策群力搞好班組安全生產(chǎn)。規(guī)范現(xiàn)場布置。安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。分崗位制定規(guī)范的安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書或崗位作業(yè)卡，明確每一步作業(yè)的工作原理，制定作業(yè)制度，嚴(yán)格作業(yè)程序，規(guī)范操作行為。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化和事故教訓(xùn)，及時對現(xiàn)有各項安全制度進(jìn)行修改完善。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要把健全執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度作為加強(qiáng)班組安全管理工作的重要保障，根據(jù)實際制定班組安全管理制度，并嚴(yán)格落實，使作業(yè)過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。班組要利用各種方式組織開展安全生產(chǎn)教育活動，使每個員工熟悉自身的安全職責(zé)，明確班組安全責(zé)任和任務(wù)，熟悉了解崗位的危險因素。提高班組長政治待遇和物質(zhì)待遇，最大限度的調(diào)動班組長工作的積極性。各生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)生產(chǎn)工藝、操作流程、作業(yè)環(huán)節(jié)設(shè)立班組, 層層分解落實安全目標(biāo),形成公司到部門（分廠、處室）、部門到工段到班組、班組到個人的安全生產(chǎn)管理體系。第五篇：班組安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全建設(shè)發(fā)言材料各位參加學(xué)習(xí)的同事:一、現(xiàn)實意義班組是企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全管理的關(guān)鍵，也是減少傷害和各類安全事故最切實、最有效的辦法。五、教育到位，牢樹理念“安全第一、預(yù)防為主”，只有使廣大員工轉(zhuǎn)變安全觀念，牢固樹立安全意識，才能避免安全事故的發(fā)生。來自: 安全管理網(wǎng)（）詳細(xì)出處：:///System/Normal/Base/201109/第四篇：班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》xx公司xx班組根據(jù)集團(tuán)公司文件《班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》活動的通知xx公司xx班組結(jié)合公司安全工作實際情況，以其他達(dá)標(biāo)公司為范本，在公司內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，具體工作落實具體開展的情況如下一、班組管理 制度為先：長期以來我們實際工作中積累了許多工作經(jīng)驗但都無章可循，班組管理和落實缺少標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，班組的建設(shè)沒有完整的管理制度和操作規(guī)程會阻礙整個公司的發(fā)展和班組建設(shè)，根據(jù)公司的生產(chǎn)內(nèi)容和實際情況我們學(xué)習(xí)優(yōu)秀公司的管理模式，制定了不少切實有效的規(guī)章制度、安全崗位責(zé)任制等，確保了生產(chǎn)安全，但是企業(yè)的發(fā)展，職工思想的變化，對班組安全工作的要求也進(jìn)一步提高，同時也出現(xiàn)了許多新情況、新問題，原來的規(guī)章制度、安全崗位責(zé)任制等也要進(jìn)一步地完善、調(diào)整或修訂。三、整改到位，消除隱患在班組安全管理上，最可怕的是對隱患視而不見，見而不改，麻木不仁。同時也確保了班組工人作業(yè)時的人身安全。在鋼桁架起重吊裝的施工中，結(jié)合本工程現(xiàn)場特有的地址環(huán)境及周邊情況，采用鋼管樁作為龍門吊軌道的基礎(chǔ)，在設(shè)計鋼管樁時，橫向采用2M+3M跨徑、縱向采用4m++4m的跨徑組合，一方面考慮了橫、縱梁結(jié)構(gòu)的擺放，另一方面通過計算該組合結(jié)構(gòu)各部位的受力情況。樁基、承臺、墩臺均需要大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行水上作業(yè)，這使施工條件相對受到極大的限制，也增加了水中作業(yè)的危險性，成為了水中作業(yè)施工的一個難點(diǎn)。五、教育到位，牢樹理念“安全第一、預(yù)防為主”，只有使廣大員工轉(zhuǎn)變安全觀念，牢固樹立安全意識，才能避免安全事故的發(fā)生。第一篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)匯報安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)匯報道里公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作中，按照集團(tuán)公司《創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動實施方案》的十二條要求，結(jié)合公司安全工作實際情況，以安松分公司安信房管站為范本，在全公司內(nèi)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，各分公司現(xiàn)均已推出一個安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，具體工作落實如下：一、落實到位，明確責(zé)任在確立安全工作目標(biāo)時，按照“生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故”的要求，結(jié)合班組的具體情況，按照集團(tuán)公司《創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動實施方案》的十二條要求，深入開展創(chuàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組”活動，建立健全各項安全管理制度，在落實上下功夫，一件件地去抓，去落實到位，把“安全一票否決”落實到班組每一個職工身上，誰出問題，誰就要負(fù)行政、經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，從而保證班組安全建設(shè)的每一項工作都能扎扎實實地落實到位。同時也確保了班組工人作業(yè)時的人身安全。，寬3m，間距90m，距兩側(cè)堤岸約為60m，墩臺處水深約8m，墩臺基礎(chǔ)采用大直徑超長樁基（、樁長75m）和超大型承臺。在水那中墩臺施工中，保證水中施工作業(yè)順利進(jìn)行，保證水中深基坑結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，我們在設(shè)計橋位兩側(cè)搭建跨河棧橋，在海河中緊鄰承臺樁一側(cè)搭建臨時平臺進(jìn)行水中灌注樁施工，同時對水中主墩承臺及墩臺采用日本產(chǎn)SKSPSX27型，即拉森Ⅵ型高強(qiáng)度鋼板樁形成封閉圍堰進(jìn)行施工，施工過程中將軸力監(jiān)測引入到圍堰結(jié)構(gòu)體系中，分別對拉森板樁的位移、沉降及支撐軸力進(jìn)行了連續(xù)不間斷的觀測，以確?；拥陌踩?。四、資金到位，保障投入生產(chǎn)安全是一項重投入的工程，某種意義上說，投入不到位，生產(chǎn)安全就難以到位，項目班組在公司的資金大力支持下，加大對項目安全管理建設(shè)資金投入，為班組配備安檢合格的安全設(shè)施、用具、材料，為班組配備安全帽、安全繩、防護(hù)面具、救生衣、救生圈等安全設(shè)備，滿足了現(xiàn)場班組安全工作的需要，確保隱患及時整改到位。班組是企業(yè)中最小的單位，也是新情況、新問題的最早發(fā)源地，安松分公司安信房管站根據(jù)實際安全生產(chǎn)情況，不斷研究、分析、總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)，并根據(jù)新情況、新問題，隨時對班組的規(guī)章制度、辦法等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)整充實和修行完善，建立一整套科學(xué)合理、便于操作、具體實用的班組安全措施。公司在今后的安全生產(chǎn)工作中，將繼續(xù)按照集團(tuán)公司《創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動實施方案》的十二條要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)
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