【摘要】----上海遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司YD/A-20xx/A質(zhì)量手冊(cè)版本A版發(fā)放號(hào):----上海遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程有限公司
2025-05-25 16:26
【摘要】上海xx裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)目錄01.質(zhì)量手冊(cè)管理1.范圍2.引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義4.質(zhì)量體系要求4.1管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評(píng)審4.4設(shè)計(jì)控制4.5文
2025-01-22 04:16
【摘要】上海xx裝飾工程有限公司質(zhì)量管理手冊(cè)目錄01.質(zhì)量手冊(cè)管理1. 范圍2. 引用標(biāo)3. 準(zhǔn)4. 術(shù)語(yǔ)和定義5. 質(zhì)量體系要求4.1 管理職責(zé)4.2質(zhì)量體系4.3合同評(píng)審4.4設(shè)計(jì)控制4.5文件和資料控制4.6采購(gòu)4.7顧客提供產(chǎn)品的控制4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯
2025-06-27 08:17
【摘要】強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作時(shí)間
2025-06-23 04:34
【摘要】******路橋工程有限公司質(zhì)量手冊(cè)(QB/SC-20xx)受控編號(hào)版次/修訂狀態(tài)Ⅰ/0編制
2025-07-13 15:02
【摘要】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置1、工程公司根據(jù)承包工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)等級(jí)、綜合管理水平以及以往的業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)定,擇優(yōu)為項(xiàng)目委派項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員。2、按照“動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理部必須由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)施工工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)預(yù)算員、質(zhì)量員、安全員、材料員、成本員等專業(yè)管理人員組成。另根據(jù)具體的工程規(guī)模
2025-06-26 02:46
【摘要】5/6xx自動(dòng)化工程有限公司文件編號(hào)工作指引版本號(hào)標(biāo)題:項(xiàng)目管理流程頁(yè)碼1/31目的規(guī)范項(xiàng)目各執(zhí)行階段的工作流程管理,使產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量符合客戶要求,為公司考評(píng)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本及其貢獻(xiàn)提供依據(jù)。2范圍所有項(xiàng)目從立項(xiàng)到結(jié)算各階段的工作。3原則項(xiàng)目一般分為7個(gè)執(zhí)行階段:立項(xiàng)、投標(biāo)、簽約
2025-06-25 17:47
【摘要】************公司質(zhì)量手冊(cè)(依據(jù)GB/T19001-1994idtISO9001:1994)編制:質(zhì)量體系文件編寫組審核:批準(zhǔn):編號(hào):Q/CS01-2000版本:A受控狀態(tài):發(fā)放號(hào)碼:發(fā)布日期:2000年月日實(shí)施日期:2000年月日
2025-06-27 11:33
【摘要】質(zhì)量手冊(cè)(HLSC-2020(A))修改碼:01*********質(zhì)量手冊(cè)
2024-11-04 06:39
【摘要】新大禹環(huán)保質(zhì)量手冊(cè)制定人審核人批準(zhǔn)人編號(hào)XDY-QS-1-01頒布日期2001年9月20日版本號(hào)第一版實(shí)施日期2001年9月20日受控號(hào)修改頁(yè)版次修改內(nèi)容(文件編號(hào)及條款)修改次數(shù)修改日期確認(rèn)第1版質(zhì)量目標(biāo)中的“第3、4條”12001/12/12
2025-04-11 23:22
【摘要】中國(guó)寰球工程公司工程工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定中寰質(zhì)安〔2022〕257號(hào)中國(guó)寰球工程公司QHSE管理部2022年8月中國(guó)寰球工程公司文件-中寰質(zhì)安(2022)257號(hào)1/502022/2/7第一章總則第二章職責(zé)第三章項(xiàng)目前期階段質(zhì)量控制第四章項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)
2025-01-11 19:28
【摘要】XX建設(shè)工程股份有限公司員工管理試行辦法為規(guī)范XX建設(shè)工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱股份公司)員工管理,營(yíng)造良好的人力資源管理環(huán)境,構(gòu)建科學(xué)的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的熱情,培養(yǎng)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工,特制定本辦法。第一章總則第一條各級(jí)經(jīng)理人員是人力資源管理的實(shí)施人,負(fù)有人才培養(yǎng)的責(zé)任,在執(zhí)行本文件過程中各級(jí)經(jīng)理應(yīng)當(dāng)積極參與,履行規(guī)定的職責(zé)。第二條各控股
2025-04-12 12:47
【摘要】項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè)第一章總則 說明 、高效地履行施工合同,規(guī)范施工項(xiàng)目管理和生產(chǎn)要素市場(chǎng)行為,提高項(xiàng)目效益,堅(jiān)持“以市場(chǎng)為指導(dǎo)、以項(xiàng)目為核心、以效益為根本”的原則,特制定本辦法。本辦法不僅要求項(xiàng)目管理要規(guī)范運(yùn)作,更進(jìn)一步要求項(xiàng)目責(zé)任人在項(xiàng)目實(shí)施過程中,科學(xué)地把握項(xiàng)目規(guī)律,創(chuàng)造性地工作,要以《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》為依據(jù),以質(zhì)量、安全、工期、文明施工為基礎(chǔ),以控制
2025-04-18 13:44
【摘要】目錄1、企業(yè)干部要求………………………………………12、企業(yè)精神與工作思路…………………………………13、管理人員崗位制度……………………………………24、管理處罰制度…………………………………………95、費(fèi)用報(bào)銷制度………………………………………126、施工技術(shù)制度…………………………………………147、安全管理制度…………………………………………16
2025-04-15 23:50
【摘要】西北電力建設(shè)工程管理公司工程簡(jiǎn)報(bào)第11期經(jīng)理:馬向前編制:劉新江2005年01月30日目錄韓城二電廠工程………………………………………………………3山西河津陽(yáng)光工程……………………………………………………11徐州華美電廠工程……………………………………………………11
2025-06-16 13:27