【正文】 保證其完好無損。 按工長技術交底、施工規(guī)范及質量標準組織施工，嚴格執(zhí)行自檢、交接檢、專檢制度，消除質量通病，嚴把質量關。 凡存在以下行為者，都是不合格的責任者：(1)違章指揮、違章作業(yè)、瀆職、失職者。(9)損壞或污染成品、半成品者。 項目部組織的每次質量大檢查，獎勵第一名“質量精品施工隊”10005000元，對在施工過程中提出合理化建議，優(yōu)化施工工藝創(chuàng)出閃光點，降低成本的班組及個人給予5003000元的獎勵。（3）屋面滲漏。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權限，定期開展質量統(tǒng)計分析活動，掌握工程質量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質量。、嚴格執(zhí)行操作人員持證掛牌上崗制度。、對已綁扎好的鋼筋不要亂踩亂拆，不粘油污，在施工中拆亂的骨架要認真修復，保證鋼筋位置正確。c、預防措施：加強鋼筋配料管理工作；為保證彎曲角度，可在成型案上畫出角度準線或采取釘扒釘做標志的措施。露筋a、現(xiàn)象：鋼筋砼結構內(nèi)的主筋、副筋或箍筋等，沒有被砼包裹而外露。（4）拆模時間根據(jù)試塊試驗結果確定，防止過早拆模；拆摸時要注意成品保護。（3）砼分層搗固，振動棒至模板的距離不應大于其有效作用半徑的1/2。（3）加強砼早期養(yǎng)護，始終保持砼面濕潤。、圖紙會審，逐級進行技術交底，明確質量保證措施和質量標準，嚴格按照施工圖、施工規(guī)范、設計變更組織施工。、制定成品保護實施細則，加強成品保護教育。c、預防措施：（1）砼水泥用量、水灰比和砂率不能過大，嚴格控制砂石含泥量。c、預防措施：（1）砼攪拌時嚴格控制配合比，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確。（2）合理確定配合比，并認真堵好縫隙。（2）模板縫拼接嚴密，縫隙處粘貼膠帶或海綿條。成型尺寸不準a、現(xiàn)象：鋼筋長度和彎曲角度不符合圖紙要求。成品保護、半成品鋼筋運至現(xiàn)場后，按型號和規(guī)格分類堆放，下墊方木或磚剁，以防鋼筋污染和銹蝕。、嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。（9）砼表面出現(xiàn)露筋、孔洞。 對下述質量問題除按質量事故有關規(guī)定處理外，另每發(fā)生一件（處）處罰300010000元：（1）漏預埋件或插筋。 獎勵 分部工程施工完畢，經(jīng)項目部組織驗收，施工質量達到質量目標要求的，獎勵施工隊1000－5000元，施工隊可根據(jù)實際情況對施工骨干人員給予獎勵。(7)上道工序不合格就進行下道工序施工者。所以，要求對全部工序、全部過程進行控制管理，要求精雕細刻、一絲不茍、精益求精的進行強化管理，堅決消除質量通病，加強細部管理，確保每個環(huán)節(jié)、每個部位、每個分項、分部、單位工程都達到精品的要求。 施工隊長（班組長）的質量職責 對承擔的分部、分項工程質量負直接責任。 交付安裝的各類設備基礎表面，應彈軸線和高程標識。 負責進場物資的搬運、儲存、保管、維護和管理工作，防止物資損壞、變質或丟失，確保不合格的物資不投入工程使用。 組織編制并實施本工程處質量計劃，明確各崗位人員的質量職責，認真落實公司質量體系文件。 組織參加圖紙會審和技術交底，辦理技術核定和設計變更。 合理編排施工網(wǎng)絡計劃以及材料、周轉工具和設備使用計劃。 參加工程圖紙會審，負責新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用工作。(不含需噴、刷涂料油漆的混凝土)表面工藝均要求達到清水混凝土,內(nèi)實外光。四、質量管理制度日常匯報制度⑴、經(jīng)理部經(jīng)理，必須做好施工工作日記，并將該日記作為施工原始記錄、收回存檔，記錄必須清晰完整。⑷、質量獎懲制度獎勵：凡在該工程中對質量工作作出積極貢獻的并被評為優(yōu)良工程的質量負責人，給予相應的物質獎勵，被評為精品工程的，對質量負責人給予通報表揚和相當數(shù)額的物質獎勵。b、原材料進場：本工程所需的各種材料都必須進行嚴格的檢查檢驗（質保書、廠家、規(guī)格、型號等），杜絕不合格材料進場。⑶、分項工程對本項工程內(nèi)的質量負責，并將各項施工內(nèi)容、責任落實到人，檢查到位。施工現(xiàn)場設有茶水亭和茶水桶，有專門場地的吸煙區(qū)。因此，項目經(jīng)理在組織施工過程中，應把文明施工放在重要位置，切實把建設文明工地的工作抓緊、抓好、落到實處，并組織和成立施工現(xiàn)場文明領導小組與公司形成嚴密的管理網(wǎng)絡，以達到從縱到橫、從塊到條，塊塊保證，條條實施，從全局出發(fā)，多渠道地將工地的文明施工做好。正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備，為此要健全“人機固定制度”，“操作證制度”，“崗位責任制度”，“安全使用制度”，“交接班制度”等等，來確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。對工程的主要材料，進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。在施工現(xiàn)場多張貼安全警示牌和安全標語，把安全動員起來，搞好安全生產(chǎn)。在工程的管理上要嚴格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復檢；堅持按圖施工，堅持按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責任到人，思想到位。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”，進場前作好各項安全技術交底，并進行安全技術簽證。強化計劃管理，根據(jù)總進度要求，針對施工實際及時修正計劃，實現(xiàn)對重要節(jié)點的控制，使計劃管理處于最佳狀態(tài)。必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責任人和員工沒受到教育不放過，事故責任人沒處理不放過，沒制定防范措施不放過。重復使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。4)梁體預制施工要特別重視混凝土質量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴格按照施工工藝要求施工和檢驗。第三十六條：嚴把主要材料采購、進場檢驗關1）所有用于工程主體的材料必須符合設計要求、從信譽好的廠家進貨。3）施工隊作業(yè)班組，要根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員保證，精益求精。第十三章工程質量檢查制度和匯報制度第三十一條：定期工程質量檢查，經(jīng)理部每月二十五日，由項目副經(jīng)理領導組織有關部門對工程質量進行質量大檢查。凡發(fā)生質量事故，不論其到哪里，都要追究其相應的責任。?項目處質檢員負責對在施工程和已完工程進行自驗，執(zhí)行《質量檢查控制程序》，填寫《工程自檢單》，自驗結果報綜合業(yè)務部，作為產(chǎn)品質量分析資料的輸入之一。對于甲方臨時提出的變更、積極配合，對相關的內(nèi)容及時作出調(diào)整并同時做好相關記錄等。?材料質量保證措施：①項目處負責進場材料的檢驗、驗收，根據(jù)設計要求、有關作業(yè)指導書、驗收規(guī)范和作業(yè)方法嚴格進貨驗收。⑦嚴格按照工程設計圖紙和施工操作規(guī)程施工，絕不擅自修改工程設計、偷工減料和非法轉包。第一篇：通信施工質量保證體系通信施工質量保證體系根據(jù)本期招標文件要求及本公司質量控制目標，達到以下目標： % %以上（含85%）①貫切公司的質量方針，按照ISO9001質量管理體系的標準組織施工。⑥建立完善的質量責任制，項目經(jīng)理負責技術交底的工作，做好對工程的施工圖紙熟悉和審查工作，做好建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件的調(diào)查分析，編制施工圖預算，施工預算和的組織設計等技術準備工作；施工管理負責人做好對施工隊伍進行指導教育，編制好季節(jié)性施工措施，制定施工管理制度等；施工隊長做好器材，施工機具，生產(chǎn)設備的物質準備工作，做好組織機構、集結施工隊伍，合理安排人員；質檢人員做好現(xiàn)場施工的質量監(jiān)督檢查，對于質量不達標的環(huán)節(jié)現(xiàn)場指導改正。?材料接收檢驗：凡所有材料應依據(jù)設計要求和行業(yè)規(guī)范對材料的數(shù)量、規(guī)格、性能、質量等進行檢驗并登記造冊。、設計、監(jiān)理的工作配合、協(xié)調(diào)公司派項目經(jīng)理及有關質量、技術人員赴施工現(xiàn)場進行施工過程控制并做好協(xié)調(diào)工作，具體進行施工次序、施工計劃、工程進度、質量控制、線路建設等過程的配合和協(xié)調(diào)，確保工程順利、有序地進行。?綜合業(yè)務部對項目處體系運行情況進行檢查，對反復出現(xiàn)的較大的問題應采取糾正措施，執(zhí)行《糾正、預防措施控制程序》。第二十六條：工程質量終身制，施工隊第一負責人和技術負責人對該工程質量負終身責任。各部門簽認必須齊全才可作為計價原始資料及竣工資料保管。2）按照任務分工制定相應的工程創(chuàng)優(yōu)措施和分期實施計劃，落實任務，找準關鍵，確保質量全優(yōu)。對關鍵作業(yè)人員進行崗前培訓，持證上崗。圬工材料必須符合質量標準，砂漿及砼嚴格按施工配合比計量拌和。10)砼結構采用大塊鋼模，對于立模、振搗、拆模等主要環(huán)節(jié)，嚴格控制，保證砼內(nèi)實外光，確保表面光澤均一，強度達到設計要求。第十五章質量保證程序第三十八條：工序控制程序施工現(xiàn)場質量控制程序主要工程材料、設備控制程序工序質量控制程序單位工程質量控制程序鋼筋工程質量控制程序模板工程質量控制程序混凝土質量控制程序路基施