【正文】 并全部驗(yàn)證合格后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時將《糾正措施表》等記錄整理交質(zhì)檢部存檔。預(yù)防措施全部實(shí)施完畢并全部驗(yàn)證合格后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時將《預(yù)防措施表》交質(zhì)檢部存檔。3) 工程質(zhì)量回訪和業(yè)主質(zhì)量投訴的受理在工程驗(yàn)收交工后六個月內(nèi)，由公司質(zhì)管辦牽頭，公司投標(biāo)公司、項(xiàng)目部參與，組織實(shí)施質(zhì)量回訪。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)“業(yè)主確認(rèn)記錄”的領(lǐng)取和回收，并交公司質(zhì)管辦。對業(yè)主提出的趕工服務(wù)，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，對趕工協(xié)議組織評審，簽訂趕工服務(wù)協(xié)議。施工隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)防措施實(shí)施計劃，執(zhí)行完畢請質(zhì)量部驗(yàn)證。施工隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)行糾正措施，并報請質(zhì)量部進(jìn)行驗(yàn)證。采購物資不合格品的控制機(jī)電物資部對不合格物資進(jìn)行標(biāo)識，妥善保管和記錄，并實(shí)施退貨處理。b不合格品的標(biāo)識與隔離質(zhì)量部、機(jī)電物資部按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》在不合格品的適當(dāng)部位進(jìn)行標(biāo)識（或記錄），并通知施工隊(duì)在未處理前不得流入下道工序。工序測量、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，由質(zhì)檢部會同技術(shù)部安排，由測量隊(duì)提供測量成果表、實(shí)驗(yàn)室提供試驗(yàn)報告，需委托社會檢測機(jī)構(gòu)檢測實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，由質(zhì)檢部委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測并提供測試成果報告或證明文件。過程產(chǎn)品檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)控制程序?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員、測量和實(shí)驗(yàn)人員應(yīng)持證上崗。物資設(shè)備檢驗(yàn)人員和倉庫保管員對設(shè)備數(shù)量進(jìn)行全數(shù)開箱檢驗(yàn)，對主機(jī)、輔機(jī)、附件、備品配件專用工具等均需逐項(xiàng)逐件清點(diǎn)、登記。 材料實(shí)驗(yàn)主要有：水泥的標(biāo)號檢測、安定性檢測、凝結(jié)時間；砂、石料的含泥量、細(xì)度模數(shù)、級配等檢測；鋼筋的抗拉、抗彎、抗折物理性能檢測與化學(xué)成分檢測，以及構(gòu)配件、預(yù)制件、鋼結(jié)構(gòu)的性能檢測與化學(xué)成分檢測等。在編制施工組織設(shè)計時，制訂有文明生產(chǎn)技術(shù)措施。有關(guān)施工人員應(yīng)及時填寫施工質(zhì)量記錄，各種資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽證手續(xù)齊全。施工設(shè)備發(fā)生事故而造成人身傷亡時，由公司安全部、生技部和保衛(wèi)處共同分析，以安全部為主共同處理。操作人員必須按要求填寫單機(jī)臺班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和交接班記錄。項(xiàng)目部機(jī)電物資部，負(fù)責(zé)對經(jīng)審批的主要施工設(shè)備配置計劃，組織實(shí)施和實(shí)施過程中的信息反饋。. 施工技術(shù)控制程序施工組織設(shè)計開工前，由工程技術(shù)部按照合同文件、技術(shù)要求、設(shè)計交底紀(jì)要和現(xiàn)場情況、本工程資源配置情況等編制施工組織設(shè)計，局總工審批后，作為整個施工活動的指導(dǎo)性文件。施工過程中，保存好施工用料或產(chǎn)品的原標(biāo)識。采購合同內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量；設(shè)備附機(jī)名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量，應(yīng)提供的易損配件；單價及供貨期限；使用說明書、安裝說明書、維修手冊、配件手冊；技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求，應(yīng)提供的質(zhì)量保證文件，產(chǎn)品合格證書。物資驗(yàn)收采購的物資，由采購員、質(zhì)檢部門協(xié)助保管員按《物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行驗(yàn)收，做好檢驗(yàn)記錄。、單位工程評定為優(yōu)良工程，項(xiàng)目部對有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行獎勵。 施工中考慮模板材料及早拆模兩大因素，拆模后要認(rèn)真除塵和涂刷隔離劑，增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，保證混凝土表面平整。 質(zhì)檢人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到“四勤”：腳勤、眼勤、嘴勤、手勤，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、及時勒令違規(guī)者處理。 砼結(jié)構(gòu)外露的表面應(yīng)光滑、平整，外觀整齊，沒有蜂窩、露筋及空洞；施工縫處不得有裂縫。. 針對各部位結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制訂砼施工工藝和質(zhì)量保證措施并報監(jiān)理審核批準(zhǔn)； 嚴(yán)格按照部頒《水工砼施工規(guī)范》及招標(biāo)文件技術(shù)條款有關(guān)要求進(jìn)行施工。 鋪土方向平行于堤軸線。. 實(shí)行質(zhì)量交底制度，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、工程招標(biāo)合同文件、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂實(shí)施措施，使施工人員都明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求、工藝方法和注意事項(xiàng)。以及有關(guān)的來往文件和一套完整的設(shè)計修改通知書。9) 建立原材料采購制度原材料采購需制訂采購計劃。7) 建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗(yàn)收制度對采購進(jìn)場的原材料、成品和半成品要有質(zhì)量管理部組織進(jìn)行驗(yàn)收?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)土工試驗(yàn)、砼試驗(yàn)、瀝青砼試驗(yàn)、原材料試驗(yàn)、“復(fù)檢”和“抽檢”等工作；工程隊(duì)試驗(yàn)組負(fù)責(zé)施工“跟蹤檢測”。6) 內(nèi)部質(zhì)量評價，質(zhì)量動態(tài)分析。質(zhì)檢員和兼職質(zhì)檢員以有具有豐富類似工程施工、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。. 建立高效的質(zhì)量體系. 質(zhì)量管理嚴(yán)格按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，指導(dǎo)全過程質(zhì)量管理。3）負(fù)責(zé)有關(guān)會議記錄及打印工作。⑤、對經(jīng)理部內(nèi)部自有職工的勞動力調(diào)配、有關(guān)報表及勞動合同的管理工作，完成上級勞資部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。④、根據(jù)洽商及時做好增減帳，認(rèn)真審核外施隊(duì)任務(wù)書。4）負(fù)責(zé)竣工結(jié)算工作。計量員①、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建工博海的質(zhì)量方針、目標(biāo)，按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系程序文件相關(guān)要求開展工作。②、確保所使用的儀器符合精度要求，并負(fù)責(zé)儀器的送檢、保養(yǎng)。④、參加質(zhì)量事故分析會，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣工作的落實(shí)。5）參加工程竣工預(yù)檢、竣工驗(yàn)收及對顧客的回訪活動，檢查施工資料，負(fù)責(zé)竣工資料的審定、歸檔和移交工作，參加結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程內(nèi)部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程保駕的技術(shù)工作及保修單位修理方案的編制工作。3）編制年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計和分析計劃完成情況。2) 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。8）對工序進(jìn)行有效的監(jiān)控，并在作業(yè)的同時進(jìn)行成品保護(hù)。7）負(fù)責(zé)在本單位推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項(xiàng)目的技術(shù)工作總結(jié)。7）負(fù)責(zé)在本單位推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和項(xiàng)目的技術(shù)工作總結(jié)。5）接受機(jī)關(guān)部室的檢查，定期向總包二部主管部門報告本單位質(zhì)量體系運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)本單位各部門同機(jī)關(guān)部室主管系統(tǒng)的工作關(guān)系及內(nèi)（外）部的質(zhì)量審核，負(fù)責(zé)組織并提供審核所需資料。本工程建筑設(shè)計使用年限：三類、50年。㎡，㎡，㎡。4）接受對本部門的內(nèi)、外質(zhì)量審核，對審核組提出的不符合項(xiàng)，制定改進(jìn)措施，待批準(zhǔn)后實(shí)施。6）組織施工技術(shù)資料的收集、整理和分類等工作。6）組織施工技術(shù)資料的收集、整理和分類等工作。7）施工過程中，組織班組作業(yè)的同時，負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施。1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全工作。2）按照施工組織設(shè)計實(shí)施施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源以滿足施工要求。4）負(fù)責(zé)管理和測量監(jiān)視的工作，負(fù)責(zé)測量、試驗(yàn)、計量的管理工作。③、負(fù)責(zé)竣工工程資料的審查報送工作，負(fù)責(zé)部門質(zhì)量記錄的整理。測量員①、執(zhí)行國家工程測量規(guī)程。⑤、建立試驗(yàn)臺帳，保證帳目清楚。3）負(fù)責(zé)施工預(yù)算，內(nèi)部招投標(biāo)及分包合同的管理工作，負(fù)責(zé)對分承包工程報價進(jìn)行審核，并根據(jù)概、預(yù)算進(jìn)行核算對比。③、接受本部門的內(nèi)部質(zhì)量審核，對不合格項(xiàng)按《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》制定并實(shí)施改進(jìn)措施。④、組織不定期地抽查勞務(wù)分承包方的情況，做好記錄，認(rèn)真填寫調(diào)查表和評估表。2）按照《質(zhì)量記錄控制程序》整理保存記錄清單，并向有關(guān)部門提供。質(zhì)量承諾是：激勵全體員工精益求精，追求完美，為貫徹質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)不懈努力。為了確保工程質(zhì)量，在項(xiàng)目部內(nèi)部實(shí)行三級質(zhì)量管理制度，質(zhì)量管理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。5) 收集并管理有關(guān)質(zhì)量記錄和文件。在項(xiàng)目經(jīng)理部建立規(guī)模齊全、設(shè)備配套的試驗(yàn)室和精密測量隊(duì)；工程隊(duì)建立試驗(yàn)組和測量班?！拔宀皇┕ぁ奔矗何催M(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)核簽不施工；材料無合格證和試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查不施工。6) 建立嚴(yán)格的“跟蹤監(jiān)測”制度跟蹤檢測由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和施工隊(duì)質(zhì)檢員進(jìn)行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方法進(jìn)行。對易潮的物品要做好防雨、防潮工作。質(zhì)量記錄包括：①基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄；②施工斷面、平面測量記錄；③各施工工序、項(xiàng)目檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄；④砼、鋼筋及各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；⑤預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗(yàn)收記錄；⑦不合格品控制及處理記錄；⑧審查和處理結(jié)果記錄；⑨位移沉降觀測記錄。4. 質(zhì)量技術(shù)措施本工程根據(jù)其特點(diǎn)，對主要工程項(xiàng)目土方工程、砼工程、鋼筋工程、模板工程的施工制訂針對性的質(zhì)量技術(shù)措施。 堤防填筑分層填土，分層碾壓。 按設(shè)計要求和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行土方填筑的取樣和試驗(yàn)工作，現(xiàn)場試驗(yàn)采用核子密度儀，試驗(yàn)室采用環(huán)刀法，確?；靥钔恋膲簩?shí)質(zhì)量。 砼澆筑時應(yīng)充分振搗；模板結(jié)合緊密，不得漏漿；鋼筋位置準(zhǔn)確，焊接、綁扎牢固。 施工過程中實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，不管是誰，若發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量問題時，都有權(quán)當(dāng)場制止和責(zé)其限期糾正或處理，并報告項(xiàng)目總工?；炷翝仓爸匦聦︿摻钸M(jìn)行復(fù)查，澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督，防止下灰和振搗破鋼筋，并在混凝土初凝前進(jìn)行調(diào)整復(fù)位。、分部工程經(jīng)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督部門評定為優(yōu)良工程的，每個分部工程項(xiàng)目部獎勵有關(guān)當(dāng)事人1000元。采購合同包括：物資名稱、規(guī)格、型號質(zhì)量要求（或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）、計量單位、數(shù)量、單價、金額、包裝情況、交貨方式、運(yùn)輸方式、結(jié)算方式、交貨地點(diǎn)、時間、接貨單位、履行合同的經(jīng)濟(jì)違約責(zé)任及其它要求。采購合同采購人員必須按照《設(shè)備采購合格供應(yīng)商評定表》的結(jié)果進(jìn)行采購，并簽定采購合同。根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工項(xiàng)目明確單元工程、分部工程、單位工程名稱，以評定表、施工日志、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工序交接記錄等形式作為施工過程產(chǎn)品標(biāo)識。項(xiàng)目部定期進(jìn)行檢查，將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較，并分析影響工程進(jìn)度的因素，予以協(xié)調(diào)解決。對施工設(shè)備配置合理性進(jìn)行審查，安設(shè)處對設(shè)備的購置和租賃計劃進(jìn)行審批。施工設(shè)備進(jìn)行多班作業(yè)時，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。施工設(shè)備的事故處理施工過程中發(fā)生的純機(jī)械事故，由安設(shè)處和機(jī)電物資部按公司施工機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定處理。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，檢查員在工序交接證書簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。. 文明生產(chǎn)控制程序針對工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部制定文明生產(chǎn)管理辦法。. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序試驗(yàn)計劃 本工程實(shí)驗(yàn)主要包括材料實(shí)驗(yàn)與工藝實(shí)驗(yàn)兩大類。倉庫保管員應(yīng)對原材料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，進(jìn)行檢尺和過磅，定量裝箱的證件齊全、包裝完整無損者，要抽樣檢查，如有數(shù)量不符時，應(yīng)擴(kuò)大或全數(shù)驗(yàn)證。驗(yàn)證合格的物資，倉庫保管員給予標(biāo)識并辦理入庫手續(xù)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保管；驗(yàn)證不合格的物資，要隔離掛牌存放，并通知機(jī)電物資部辦理退貨。大體積混凝土多工序作業(yè)的單元工程，應(yīng)按照業(yè)主和監(jiān)理統(tǒng)一規(guī)定的單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)辦法，對每道工序檢驗(yàn)合格簽認(rèn)后，憑合格證開盤澆筑混凝土。6) 不合格品的控制a不合格品的界定、分類不合格品是指依據(jù)《物資進(jìn)貨