【正文】 力。真正領(lǐng)會(huì)人本管理的要義，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)者人本管理的能力。加強(qiáng)社會(huì)制約。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅(jiān)持想問(wèn)題、辦事情一切以人民群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全心全意為人民服務(wù)，做黨的好干部，人民的好公仆。要精研改革發(fā)展穩(wěn)定的大政方針和本職領(lǐng)域的政策規(guī)定，對(duì)新發(fā)展、新情況、新問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)、有對(duì)策、有抓手。四、提高行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的幾點(diǎn)建議（一）加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)只有通過(guò)教育培訓(xùn)和不斷地學(xué)習(xí)才能得到培養(yǎng)和提高，因此，要不斷完善各種教育與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。下屬們也會(huì)有外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的無(wú)奈。古人云：“修身、齊家、治國(guó)、平天下”，這里的修身便是指具有良好的道德品質(zhì)，這與人們常說(shuō)的“要想做事先要做人”是一個(gè)道理。正如馬卡連柯所說(shuō)：“不會(huì)抑制自己情緒的人，就是一臺(tái)被損壞的機(jī)器。特別是在建設(shè)年輕化的干部隊(duì)伍的初期，行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者還是以年紀(jì)比較大的為主體，從而導(dǎo)致行政領(lǐng)導(dǎo)者整體隊(duì)伍的素質(zhì)普遍不高。知識(shí)素質(zhì)是增添領(lǐng)導(dǎo)才能和領(lǐng)導(dǎo)魅力的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)復(fù)雜多變的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備的最主要的條件。作為行政領(lǐng)導(dǎo)者，努力提高自身素質(zhì)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)集體素質(zhì)結(jié)構(gòu)，對(duì)保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)順利高效進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民群眾生活水平的提高，保證國(guó)家長(zhǎng)治久安具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。優(yōu)秀的企業(yè)文化鼓勵(lì)員工體現(xiàn)自我價(jià)值，勇于創(chuàng)新；企業(yè)文化對(duì)員工的道德標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值取向有著強(qiáng)烈的引導(dǎo)作用。企業(yè)中的知識(shí)型員工對(duì)企業(yè)的期望和需求是全方面的，其中既包括物質(zhì)需求，更包括高度的精神需求。在面試方面，公司要有嚴(yán)格的規(guī)定和流程，因?yàn)槊嬖嚤裙P試更重要。第二建立良好的薪酬、晉升制度?？梢?jiàn)，激勵(lì)機(jī)制運(yùn)用的好壞在一定程度上是決定企業(yè)興衰的一個(gè)重要因素，因此能否建立好企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是十分關(guān)鍵。這樣的做法嚴(yán)重扼殺了員工的進(jìn)取心和創(chuàng)造力。但是，在人才引進(jìn)的同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)人才外流趨勢(shì)卻不容樂(lè)觀。武漢凱迪電力2009年8月所上演的“裁員門(mén)”事件中，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議的員工進(jìn)行辭退，175名大學(xué)生員工被要求“下基層鍛煉”，隨后，其中7名未參加下基層動(dòng)員會(huì)的員工被解聘，由此引發(fā)一場(chǎng)軒然大波[3]。如以武漢凱迪電力公司為例已建立績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗以及末位淘汰，將考評(píng)與獎(jiǎng)金、福利掛溝進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)以提高素質(zhì)等，都收到了一定效果。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，民營(yíng)企業(yè)必須面對(duì)來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。當(dāng)前國(guó)有企業(yè)人才流失的原因及對(duì)策12春行政管理（專）李杜娟第二篇：行政管理論文?？苾?nèi)容提要：本文通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的開(kāi)發(fā)不足，說(shuō)明現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)人力資源管理在企業(yè)中起著核心的作用。關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 人力資源管理 不足 對(duì)策目錄一、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理概述……………………………………………………3二、民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)不足的原因……………………………………………4（一）民營(yíng)企業(yè)家的人力資源管理觀念落后………………………………………4（二）民營(yíng)企業(yè)人才流失嚴(yán)重缺少人才儲(chǔ)備………………………………………4（三）民營(yíng)企業(yè)人才晉升任人唯親…………………………………………………4（四）民營(yíng)企業(yè)缺少有效的激勵(lì)機(jī)制………………………………………………5三、加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的措施與建議……………………………………5（一）更新落后的人力資源管理觀念………………………………………………5（二）采取有力措施應(yīng)對(duì)人才流失的現(xiàn)象…………………………………………5（三）建立公平合理的選拔機(jī)制……………………………………………………6（四）建立有效的激勵(lì)機(jī)制…………………………………………………………6（五）建立獨(dú)特的企業(yè)文化…………………………………………………………6 參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………7民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題及對(duì)策摘要：本文通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的開(kāi)發(fā)不足，說(shuō)明現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)人力資源管理在企業(yè)中起著核心的作用。一、民營(yíng)企業(yè)人力資源管理概述隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)經(jīng)濟(jì)在近年來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)，民營(yíng)企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)中不可缺少的一部分，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)在宏觀調(diào)控下也帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)權(quán)改革制度實(shí)施以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)已呈現(xiàn)出多元化經(jīng)營(yíng)，這無(wú)疑是促進(jìn)了私營(yíng)企業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體中的重要地位，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展在未來(lái)經(jīng)濟(jì)中勢(shì)必會(huì)邁出更新步伐。大部分民營(yíng)企業(yè)招不進(jìn)人才、留不住人才和育不出人才，導(dǎo)致企業(yè)人才匱乏。（二）民營(yíng)企業(yè)人才流失嚴(yán)重缺少人才儲(chǔ)備做好民營(yíng)企業(yè)的人才工作，建設(shè)一支與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)新一輪跨越式發(fā)展，加快全面建設(shè)小康社會(huì)，提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，具有十分重要的意義。（三）民營(yíng)企業(yè)人才晉升任人唯親民營(yíng)企業(yè)大都存在“任人唯親”的狀況，特別是家族式企業(yè)更明顯。在有些民營(yíng)企業(yè)中，即使物質(zhì)利益的激勵(lì)，也由于民營(yíng)企業(yè)主的失信而難以實(shí)現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)主故意克扣員工應(yīng)得的工資，員工的合法權(quán)益得不到保護(hù)。只有從社會(huì)中認(rèn)真吸取新的、好的、優(yōu)秀的管理理念，才能使企業(yè)家在當(dāng)今世界的商海搏擊中立于不敗之地，也必須要經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)才能更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。有效的控制人才的流失[7]。所以，物質(zhì)激勵(lì)仍是激勵(lì)的主要形式。積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和選拔。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從表面看來(lái)是經(jīng)濟(jì)資源、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)占有率的競(jìng)爭(zhēng)，而實(shí)質(zhì)上卻是高質(zhì)量人才資源和知識(shí)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的研究是新時(shí)期適應(yīng)變革需要的重要課題之一，當(dāng)前加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大決策的實(shí)施和落實(shí)，對(duì)各級(jí)各類行政領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力提出了新的更高的要求，行政領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)的高低直接關(guān)系到我國(guó)公共行政部門(mén)即政府的整體形象和提供公共服務(wù)的質(zhì)量。良好的身心素質(zhì)是行政領(lǐng)導(dǎo)者提高領(lǐng)導(dǎo)效能和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的保障。知識(shí)功底的薄弱，又不善于繼續(xù)學(xué)習(xí)，這就大大削弱了他們的領(lǐng)導(dǎo)力。中國(guó)古代司馬光認(rèn)為：“取士之道，當(dāng)以德為先，其次經(jīng)術(shù)，其次政事，其次藝能。作為行政領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的專業(yè)素質(zhì)是卓有