【正文】 2013年7月20日調(diào)查地點：增城某民營企業(yè)（制造業(yè)）調(diào)查對象：企業(yè)經(jīng)理調(diào)查方法：問答形式進行調(diào)查分工：一位同學進行先把所需要問題羅列出來，然后大家共同去研究這些問題的實在性，把不重要的問題都排除最后由我進行發(fā)問，而另外一名同學用紙筆進行記錄調(diào)查主要內(nèi)容：這次主要內(nèi)容是想了解一下，現(xiàn)在制造業(yè)所面臨的困難，以及他們所采取的解決方法。我們遇到的困難包括企業(yè)內(nèi)部困難以及企業(yè)外部困難，年輕人那你想從哪個方面進行了解呢？我：真的很不好意思，因為我們一直都會認為企業(yè)的最大困難是在外部條件。當客戶穩(wěn)定多的時候了，我們就開始擴招人員。而產(chǎn)品分享的聚會我們分享的都是他們認為新的技術(shù)而我們的技術(shù)已經(jīng)比他們早幾步的產(chǎn)品。合作講求的就是真誠，一樣的產(chǎn)品一個地方與另外一個地方價格不同必然會讓市場的銷售混亂，我們發(fā)現(xiàn)這樣的情況會馬上中斷合作即使賠錢也要保護自己的信譽，和良好的市場環(huán)境這時候我們的銷售人員就會出去尋找新的合作伙伴，我們的產(chǎn)品因為價格相對來講比別的產(chǎn)品價格高，新的很多合作伙伴一開始都不接受。我：您剛才談到了合作伙伴，還有你的銷售渠道這讓我學到很多東西。而我們知道了這個問題嚴重性之后，我們企業(yè)進行了改進。講到這人員流失嘛，真的也確實是我們企業(yè)所面臨的問題。在快樂中提高自己文化素養(yǎng)，從而體現(xiàn)自身的價值。相信不久的將來你會看得到我們擁有的成績。從1978年改革開放至今的30多年里，南充市民營經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)歷了一個從無到有、從少到多、由弱到強逐漸成長壯大的過程，走過了一段風雨坎坷的歷程。1987年國務院頒布《城鄉(xiāng)個體工商戶管理暫行條例》，1988年又頒布《私營企業(yè)暫行條例》，并在1988年的《憲法修正案》中賦予了個體、私營經(jīng)濟合法地位。1997年，黨的十五大提出了“非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”的重要論斷，按照十五大會議精神，市委、市政府成立專抓民營經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導機構(gòu)——南充市民營經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導小組，由市委、市政府主要領(lǐng)導任組長，在市、縣（市、區(qū)）成立了抓民營經(jīng)濟發(fā)展的領(lǐng)導小組辦公室或民營局等常設(shè)機構(gòu)。南充民營經(jīng)濟全面進入了制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和大幅度提升競爭力的時期。（三）社會經(jīng)濟貢獻率不斷增大。（二）發(fā)展環(huán)境不寬松，部門服務意識淡薄。（四）協(xié)調(diào)機制不健全，優(yōu)惠政策兌現(xiàn)率低。一方面，部分民營企業(yè)經(jīng)營者自身文化素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)的企業(yè)經(jīng)營管理培訓，經(jīng)營管理方式落后，難以適應現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理要求；另一方面，企業(yè)管理人才和生產(chǎn)技術(shù)人才儲備不足。按照《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省小額貸款公司管理暫行辦法的通知》（川辦函[2008]256號）文件要求，鼓勵三區(qū)六縣建立一定數(shù)量的小額貸款公司。強化和完善重點投資企業(yè)聯(lián)系制度，進一步改革審批制度，簡化辦事程序。（五）完善評價獎勵體系。建立品牌扶持政策，對獲得省級以上高新技術(shù)企業(yè)稱號、弛名商標、著名商標的民營企業(yè)，從政府企業(yè)發(fā)展基金中給予獎勵。政府要及時發(fā)布投資政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和有關(guān)行業(yè)標準等方面的信息。（三）優(yōu)化政策和政務環(huán)境。政府有關(guān)部門要加強各類擔保機構(gòu)管理，規(guī)范擔保行 為，建立健全風險補償機制，落實有關(guān)優(yōu)惠政策。（六）人才資源匱乏，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受限。近年來，在相關(guān)部門的共同努力下，我市民營企業(yè)貸款難的問題在一定程度上得到一些緩解，但從全市民營企業(yè)發(fā)展的總體需求來看，融資難仍然是制約我市民營企業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。而我市不到5戶；全國登記注冊的個體工商戶數(shù)為2464萬戶，而我市還不到120戶，遠遠低于全國、全省平均發(fā)展水平。南充民營企業(yè)的投資領(lǐng)域和經(jīng)營范圍由過去的商業(yè)、餐飲業(yè)、維修業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)為主逐步向工業(yè)、建筑業(yè)、種植養(yǎng)殖業(yè)、交通運輸業(yè)擴張，由傳統(tǒng)的加工、流通、服務向科技、文化、信息等產(chǎn)業(yè)延伸，呈現(xiàn)出多領(lǐng)域滲透、全方位發(fā)展的態(tài)勢。（四）持續(xù)健康發(fā)展階段（2003年至今）2002年，黨的十六大提出“必須毫不動搖地鼓勵支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展”，2005年2月，國務院頒發(fā)《關(guān)于鼓勵和支持和引導個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》，提出了36條具體措施，為個體私營經(jīng)濟的發(fā)展進一步掃清了障礙。同年，黨的十四屆三中全會做出了《關(guān)于建立社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，非公有制經(jīng)濟在社會主義市場經(jīng)濟中的地位和作用進一步確立，個體私營經(jīng)濟實現(xiàn)了從對公有制經(jīng)濟的“補充”到與非公有制經(jīng)濟“共同發(fā)展”的飛躍，極大地激發(fā)了廣大群眾投資辦廠、發(fā)展經(jīng)濟的積極性，推動南充民營經(jīng)濟進入了快速發(fā)展時期。（二）穩(wěn)步發(fā)展階段（1982年—1991年）1982年黨的十二大明確提出要“建設(shè)有中國特色的社會主義”，“鼓勵勞動者個體經(jīng)濟適當發(fā)展，作為公有制經(jīng)濟的必要的、有益的補充”。這樣的經(jīng)歷也很難得，你們的到來也是我們公司的榮幸。但我們所想要將人員留住，讓他們過上更好的日子。企業(yè)文化精神會讓人傳人，傳開了，新來的員工也會因為這樣的氣氛而留下來一齊干活。所以總體來講現(xiàn)在售后服務這一塊的困難我們已經(jīng)跨過去了?？蛻魜砟氵@兒就是因為他們有需要要你的產(chǎn)品而不僅僅因為門店的問題。我們也會重新審視這個合作伙伴。所以我們在國內(nèi)市場花了不少的心思，我們找合適的各地合作伙伴進行銷售。此時此刻我發(fā)現(xiàn)我們公司最不足的就是管理內(nèi)部，所以我們會以產(chǎn)品分享每一年都找別的企業(yè)來聚會。那時候企業(yè)有很多不完善的地方包括：制度、管理方式、生產(chǎn)方式、營銷方式等等。我：那不如我們進入正題吧。二是打造信息平臺。四是改革現(xiàn)有的人才管理模式。我們要以更加開放的心態(tài)、更加優(yōu)惠的政策、更加大膽的步伐，大量吸引民間資金，以各種方式投入到我區(qū)旅游資源的開發(fā)和利用上來。調(diào)整結(jié)構(gòu)，擇優(yōu)扶強，打造本土化民營品牌。要進一步深化行政審批制度改革，簡化辦事程序和環(huán)節(jié)，加強機關(guān)效能建設(shè)，鼓勵和支持民營企業(yè)家參政議政，大力表彰一批優(yōu)秀民營企業(yè)和優(yōu)秀民營企業(yè)家，激發(fā)他們奮發(fā)向上、做強做大的積極性，營造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的良好輿論氛圍。財政預算安排的支持經(jīng)濟發(fā)展資金和稅收政策，在扶持對象上，凡符合支持條件的，各類企業(yè)都要一視同仁。二是繼續(xù)推行領(lǐng)導包企業(yè)制度。部分企業(yè)主落后的用人觀念，直接傷害和損失了大量的“千里馬”。目前，民營企業(yè)處在發(fā)展的初創(chuàng)階段，需要征用土地。融資、用地瓶頸，限制了民營企業(yè)的發(fā)展壯大。民營經(jīng)濟能否順利發(fā)展，在很大程度取決于政策執(zhí)行和措施落實的力度上。待遇不公，增加了民營企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)的難度。企業(yè)既要賠償，還要處罰。企業(yè)之間相互挖人，員工無序流動，對員工培訓的錢經(jīng)常因此而打了“水漂”。三是盜竊案件經(jīng)常發(fā)生。民營企業(yè)的國內(nèi)貿(mào)易貨款回收困難，一旦有經(jīng)濟糾紛訴諸法律，往往因為費心、費錢、費時，即使贏了官司還執(zhí)行不了。如在企業(yè)所得稅計稅工資政策上，存在著民營企業(yè)、國有企業(yè)和外資企業(yè)采取不同的政策。一是市場準入問題。確實合肥開明、開放的政府作風也贏得了權(quán)威部門的肯定。這些已經(jīng)成為全市上下的共識。引導企業(yè)練好內(nèi)功，圍繞貫徹《山東省人民政府關(guān)于進一步加強企業(yè)管理工作的意見》（魯政發(fā)〔2008〕71號），在安全生產(chǎn)、節(jié)能、技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量等方面強化管理，提高現(xiàn)代化管理水平，努力克服能源、原材料及勞動力、土地等生產(chǎn)要素價格上漲對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，挖潛降本增效。億鑫玩具有限公司的領(lǐng)導者身上也同樣存在這樣的缺憾，雖然她們身上擁有領(lǐng)導者的氣質(zhì)和經(jīng)商者的魄力，但是文化素質(zhì)作為一種非常重要的品質(zhì)是一個成功企業(yè)家所必須具備的基本。%。此外，％的被調(diào)查企業(yè)對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目的研發(fā)投入了資金，其投資金額的中位數(shù)為30萬元，％；％的被調(diào)查企業(yè)擁有自己的專利技術(shù)。2）、從業(yè)人員增加被調(diào)查企業(yè)2001年全年雇傭員工人數(shù)的中位數(shù)是60人，雇傭半年以上不足一年的員工人數(shù)為20人，雇傭半年以下的員工人數(shù)為2人。2001年底，被調(diào)查企業(yè)的實收資本總額中位數(shù)為250萬元，％；％，比1999年底的11％。當時的民營企業(yè)發(fā)展十分困難，想發(fā)展沒有資金，沒有現(xiàn)在這么多的渠道，但是，都以小作坊的形式運作著。在現(xiàn)階段，我國中小企業(yè)劃分范圍是三個主要指標：1）人員：2000人以下；2）銷售額3億元以下；3）資產(chǎn)總額4億元以下。特別是對企業(yè)反映較多的土地、資金、電力供應等問題，要主動協(xié)調(diào)，努力為企業(yè)提供保姆式的服務。無博士。資料顯示,我國中型企業(yè)經(jīng)營管理者5L0%為大專。從企業(yè)的規(guī)?？?，實收資本在100萬以下的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工的能力較強；從部分行業(yè)來看，從事商業(yè)、餐飲業(yè)、房地產(chǎn)和交通運輸業(yè)的企業(yè)吸納下崗職工的能力遠遠高于其他行業(yè)，而從事制造業(yè)和建筑業(yè)的被調(diào)查企業(yè)吸納下崗職工比一般水平低很多，只有13％－15％，這兩個行業(yè)在地區(qū)分布上并沒有畸形分布。這是由于近兩年國家對私營企業(yè)的稅收征管力度進一步加大，私營企業(yè)主的納稅意識逐步增強的緣故。近幾年，國家也正在大力倡導建設(shè)新農(nóng)村，在這種形式下，公司的存在也為本地新農(nóng)村建設(shè)做出了重大的貢獻，反過來，也為自身發(fā)展提供了千載難逢的機遇。第一篇：民營企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查中小民營企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)查安徽省安慶華佳玩具有限公司為例華佳玩具有限公司建廠于1994年，公司主要進行毛絨玩具的來料加工，另外也進行出口貿(mào)易，公司位于安徽省安慶市郊區(qū)，公司建廠之初擁有工人10名左右，工人主要來源于當?shù)氐膵D女，固定資產(chǎn)主要是10臺腳蹬縫紉機，算是一個比較大的小作坊，稱不上公司。華佳玩具有限公司的員工大多數(shù)是女員工，在家里閑著的她們可以有第二職業(yè)，由于她們需要照顧家庭和子女，所以在附近的公司比較合適，因此該公司就成了比較合適的選擇，公司的建立和擴大給她們提供了更多的就業(yè)機會，促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。值得注意的是，與1999年底相比，2001年的銷售額增長了45％，而繳稅額卻增長了57％。）西部地區(qū)的被調(diào)查企業(yè)在吸納國有企業(yè)下崗職工方面低于一般水平，只有17％，而西部地區(qū)是國有企業(yè)下崗職工最多的地方，反差很大。4）、提高經(jīng)營者的素質(zhì) 根據(jù)中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)的調(diào)查和我們對重慶市62家中小型企業(yè)的訪談,了解到目前我國中小企業(yè)經(jīng)營者的素質(zhì)具有如下特點: 中小型企業(yè)經(jīng)營者文化程度偏低 中小型企業(yè)經(jīng)營者文化程度以大專為主,理工專業(yè)居多,并且文化程度高低與企業(yè)規(guī)模成正比。%為碩士。他們還建議市政府及相關(guān)部門對市人大常委會財經(jīng)工委調(diào)查報告中反映的企業(yè)要求逐一研究、逐一解決。中小企業(yè)：中小企業(yè)的概念劃分，與經(jīng)濟發(fā)展水平有關(guān)，在不同時期，有不同的劃分標準。在發(fā)展的初級階段，所碰到的困難是難以想象的。調(diào)查結(jié)論和討論 1）、科學經(jīng)營在我國的現(xiàn)階段，民營企業(yè)發(fā)展迅速，民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中占有非常重要的地位。所以民營企業(yè)必須要注意采取更加經(jīng)濟的管理方式和經(jīng)營方法，增加和擴大自己的利潤，避免由于稅收所帶來的利潤的較少。與前幾次調(diào)查相比，高科技企業(yè)所占比重明顯加大。%為博士?？傮w而言,企業(yè)經(jīng)營管理者所學專業(yè)理者的接班人培養(yǎng)問題。提高市場競爭力，認真落實胡錦濤總書記關(guān)于“以