【正文】 對涉及民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)部門，在目標(biāo)考核時，應(yīng)將涉及民營企業(yè)評價的部分交由民營企業(yè)代表打分評選。（四）改善法制環(huán)境。由工商、經(jīng)委、商務(wù)等部門選擇確定企業(yè)名單，張榜公示，從產(chǎn)業(yè)培育、技術(shù)改造、信貸支持等方面給予重點傾斜，促其做大做強(qiáng)。四、加快南充民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議（一）完善融資擔(dān)保體系。同時，由于民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理和協(xié)調(diào)機(jī)制尚不健全，政府相關(guān)職能部門和各經(jīng)濟(jì)團(tuán)體間責(zé)權(quán)不清，步調(diào)難以統(tǒng)一，導(dǎo)致在民營企業(yè)管理和服務(wù)上存在政出多門、多頭管理，政府出臺的旨在鼓勵和支持民營經(jīng)濟(jì)的系列優(yōu)惠政策沒有形成具體的實施方案和轉(zhuǎn)化成實際行動，在具體貫徹落實過程中也往往由于各部門從各自利益出發(fā)，相互推諉，導(dǎo)致民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策大多擱淺，難以真正兌現(xiàn)到位。不僅如此，私營企業(yè)與國有企業(yè)、外資企業(yè)在市場準(zhǔn)入和政策導(dǎo)向方面仍然存在較為嚴(yán)重的差別對待，民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入市場的門檻和代價較高。三、制約南充民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素雖然近年來，我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展比過去取得了明顯成 效，但由于受地域位臵、歷史原因、資源條件等因素制約，我市民營經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有很大的差距，與省內(nèi)周邊地區(qū)相比也仍顯滯后。截至2010年底，從業(yè)人員20余萬人，注冊資本120多億元；個體工商戶近13萬戶，從業(yè)人員40多萬人，資金數(shù)額70多億元。不限發(fā)展比例，不限發(fā)展速度，不限經(jīng)營方式，不限經(jīng)營規(guī)模，尊重群眾的創(chuàng)業(yè)權(quán)利和自主選 擇，支持千百萬群眾大膽創(chuàng)業(yè)實踐。這個時期的民營經(jīng)濟(jì)，以追求產(chǎn)量、實行粗放式經(jīng)營為主要特征，以商業(yè)、居民服務(wù)、加工業(yè)、運輸業(yè)發(fā)展為主體，許多民營企業(yè)在這個時期完成了資本的原始積累過程。1978年上半年，原南充地區(qū)行署批準(zhǔn)了恢復(fù)全市89戶個體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動，拉開了南充民營經(jīng)濟(jì)融冰破土、起步發(fā)展的大幕，南充民營經(jīng)濟(jì)正式登上了歷史的舞臺。我祝你的事業(yè)一帆風(fēng)順、萬事如意。我們企業(yè)現(xiàn)在還在搞好這方面的問題。當(dāng)員工自己和我們的企業(yè)文化所追求的精神一致他們都會留下來幫我們?nèi)ジ苫?。最后到現(xiàn)在他們接電話的時候手的旁邊會有筆有記事本把客戶的需要、不滿記錄下來進(jìn)行產(chǎn)品的改進(jìn)。而統(tǒng)一店面我們可以防止客戶因為門店而進(jìn)行串貨造成市場不穩(wěn)定。同樣的東西為什么我們制造出來會比別的產(chǎn)品用的時間更長，就是因為質(zhì)量不同。但是2008年的經(jīng)融危機(jī)你知道吧？我：我們有了解過，請繼續(xù)經(jīng)理：2008年經(jīng)融危機(jī)讓國外市場遭受恐慌，我們的產(chǎn)品推出國外因此收到了制約。但這里值得一提就是我們的設(shè)計師非常的厲害，因為他設(shè)計的東西都是我們自己本身擁有而別的企業(yè)難以制造的出來，當(dāng)我們制造出來產(chǎn)品成熟了。我呢？其實由這個企業(yè)一開始就已經(jīng)進(jìn)來了，這個企業(yè)剛開始起步的時候說實話還真的非常的辛苦。經(jīng)理：年輕人，千萬不要這么說。一是著力打造生產(chǎn)平臺。三是幫助民營企業(yè)提高科技水平和員工素質(zhì)，積極鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)與大專院校及科研院所進(jìn)行聯(lián)合，實現(xiàn)“借梯上樓，借腦發(fā)展”。三是大力發(fā)展以旅游業(yè)為支柱的特色民營企業(yè)。鼓勵和協(xié)助建立為民營企業(yè)服務(wù)的商會、行業(yè)協(xié)會等自律性組織，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，依托民營經(jīng)濟(jì)協(xié)會組織，充分企業(yè)發(fā)揮主觀能動性，解決無序競爭的問題。一是打造公平競爭的政策保障體系。首先要更新觀念，從思想上根除妨礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的觀念性障礙。三、意見和建議加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的強(qiáng)大合力。一是管理水平比較落后。調(diào)查顯示，需要融資的企業(yè)占被調(diào)查企業(yè)的90%以上，其中急需融資又沒有合適資金來源的占80%以上。二是政策落實不到位。目前，有關(guān)部門仍存在以罰代管的現(xiàn)象，有的執(zhí)法部門到企業(yè)不是解決問題，就是簡單的罰款、收費，企業(yè)對此很反感。而司法部門在處理時很少考慮這些因素，往往都是責(zé)成企業(yè)承擔(dān)一切責(zé)任，令企業(yè)感到力不從心、防不勝防。同時，由于基本養(yǎng)老保險在政策設(shè)計上的缺陷，無法實現(xiàn)全國聯(lián)通。主要問題在：一是熟練工人非常短缺，技術(shù)工人無序流動。在農(nóng)村當(dāng)?shù)匾恍┯星翱频娜?，在農(nóng)副產(chǎn)品上市季節(jié)，強(qiáng)行向民營企業(yè)推銷質(zhì)次價高的農(nóng)副產(chǎn)品，其實是借機(jī)向企業(yè)索要錢財。一些科技型企業(yè)的工資水平更高，這樣的稅收政策明顯有違所得稅的法理精神。中小民營企業(yè)融資難一直是個老問題，盡管政府出臺了許多政策，但由于金融機(jī)構(gòu)還是按照自己的規(guī)矩開展業(yè)務(wù)，沒有形成適應(yīng)民營企業(yè)特點的信貸文化，解決中小企業(yè)的融資難問題還任重而道遠(yuǎn)。有的政策仍未落實近年來，國務(wù)院、省、市等各級政府都相繼出臺了有關(guān)鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的政策意見。一些主流媒體也開始從振興民族工業(yè)的高度出發(fā)，做一些引導(dǎo)民營企業(yè)家進(jìn)行深度思考的節(jié)目，如央視經(jīng)濟(jì)頻道的《對話》等。民營企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r究竟如何？趁著這次暑假實踐調(diào)查的機(jī)會，我將民營企業(yè)在體制機(jī)制方面發(fā)展的情況進(jìn)行了深刻調(diào)查，并將情況整理成如下內(nèi)容。結(jié)論和建議企業(yè)要想有很好和不斷的發(fā)展必要擁有活力，該企業(yè)發(fā)展了有十四年，發(fā)展并不是很快速，這很大程度上由于企業(yè)沒有很好的規(guī)范和管理模式，企業(yè)應(yīng)該從提高高層管理人員的素質(zhì)出發(fā)，沒有科學(xué)的管理模式，缺少高素質(zhì)的專業(yè)人才是限制該企業(yè)的主要的因素，在補充自己“內(nèi)力”的基礎(chǔ)上才能有所發(fā)展和創(chuàng)新。%。%為本科。這說明，下崗職工中具有一定技術(shù)技能的愿轉(zhuǎn)崗的人相對較少，建筑業(yè)用工多為農(nóng)民工。由于市場競爭日益激烈，私營企業(yè)的銷售利潤率逐年下降，％，1999年為5％，％。該民營企業(yè)的特殊文化基礎(chǔ)億鑫玩具有限公司有限公司在舜王街道經(jīng)營了十四年之久，工人與公司領(lǐng)導(dǎo)之間不僅僅是雇傭者與被雇傭者的關(guān)系，更是很好的朋友，彼此能夠更好的理解，所以公司里充溢的都是情感，這種特殊的文化基礎(chǔ)，使該企業(yè)擁有了更多的競爭力。接下來的將近十年的時間，工廠有一定的發(fā)展，有開始的一個本地某外貿(mào)公司的外協(xié)點到2000年的擁有自己的客戶能夠獨立承擔(dān)一定數(shù)量的產(chǎn)品的來樣加工，工廠的規(guī)模也有所擴(kuò)大，2003年，毛絨玩具市場進(jìn)入低谷區(qū)，市場很低迷，諸城市很多類似的玩具加工廠都紛紛破產(chǎn)，此時該工廠又在生意上被合作伙伴欺騙，經(jīng)濟(jì)上蒙受了很大的損失，工廠正常工作很難進(jìn)行下去，此時，工廠廠長主動去其他地方，走了很多地方，尋找出口，最后取得不不錯的成果，不但是工廠平安度過危機(jī)，而且取得了更好的發(fā)展機(jī)遇，接下來的四年工廠發(fā)展迅速，規(guī)模也迅速擴(kuò)大，2006年在江蘇揚州五亭龍國際玩具禮品城開設(shè)了自己的銷售點，2007年正式申請為公司，此后才正式改名為億鑫玩具有限公司，現(xiàn)公司已擁有員工將近100人，外攜點兩家，固定資產(chǎn)30多萬，發(fā)展運營情況良好，現(xiàn)正計劃在郊區(qū)修建新廠房，一減少公司的運營成本。私有民營是指個體企業(yè)和私營企業(yè)。5）、中小民營企業(yè)的發(fā)展需與政府支持因素 占我國企業(yè)總數(shù)99％的中小企業(yè)在吸納就業(yè)，增加產(chǎn)值和稅收，擴(kuò)大出口等方面都起著重要作用，然而，短缺經(jīng)濟(jì)條件下誕生的中小企業(yè)難以適應(yīng)當(dāng)過剩的經(jīng)濟(jì)形勢，它的生存與發(fā)展需要政府在政策，服務(wù)等方面的大力扶持。%為大專。2001年高科技企業(yè)銷售額的中位數(shù)是700萬元，％，納稅23萬元，％，稅后利潤41萬元，％。在全年雇傭員工中，％的企業(yè)雇傭了國有企業(yè)下崗職工，下崗職工占員工總數(shù)的20％（此處采用中位數(shù)。由此可見，近兩年來私營企業(yè)不僅在數(shù)量上快速增長，其規(guī)模的擴(kuò)大更是迅速。在經(jīng)歷了一段時間的運作后，迎來了發(fā)展的黃金階段，國家為民營企業(yè)的發(fā)展大力支持，也提供了很多的幫助，在這樣的背景下，華佳玩家有限公司就發(fā)展壯大起來了。在諸城市的發(fā)展背景近年來，諸城市全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為狠抓第一要務(wù)的重要抓手，堅定不移地發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了全市民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，全市涌現(xiàn)出了一大批勤奮創(chuàng)業(yè)、善于管理、精于創(chuàng)新、誠信守法的民營企業(yè)。然而事物都是兩面性的，這種有很多情感組分的公司往往忽視了公司的規(guī)范和原則，這是此公司所應(yīng)該注意的。這是一個值得重視的信號。3）、向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展 本次抽樣調(diào)查顯示，％。%為碩士。與大型企業(yè)比較,文化程度偏低。第二篇：民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查060521135黃杰民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查一、前言：民營企業(yè)：在經(jīng)濟(jì)學(xué)界有不同的看法。搜集資料，體會社會主義現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。民營企業(yè)的貢獻(xiàn)雖然民營企業(yè)的規(guī)模不是太大，但是它所帶來的貢獻(xiàn)是不可忽視的。由于企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，其銷售額和納稅均呈快速增長態(tài)勢。由于私營企業(yè)之間存在較大差距，不同企業(yè)的同一指標(biāo)很多呈偏態(tài)分布，少數(shù)畸大畸小的極端數(shù)據(jù)往往使平均數(shù)值受到過大影響而失去代表性，因此在本報告中，我們除使用平均數(shù)外，也使用了中位數(shù)，即用所有數(shù)據(jù)中大小居中的數(shù)值來表示一般水平，在一些指標(biāo)中同時列出平均數(shù)和中位數(shù)，兩個數(shù)值的差距可以在一定程度上提示數(shù)據(jù)分布的偏斜程度。其資本增值率和利潤增值率均高于整體水平，分別為19％和22％。%為本科。政府在服務(wù)重點企業(yè)工作方面要做到領(lǐng)導(dǎo)力度再加強(qiáng)、政策扶持再加大、服務(wù)水平再提高，同時積極樹立政府服務(wù)出效益、服務(wù)出生產(chǎn)力的觀念。對符合條件的行業(yè)和崗位、工種，經(jīng)勞動和社會保障部門批準(zhǔn)，可實行綜合計算工時工作制和不定時工作制。廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家不斷增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識和歷史使命感，克服“小富即安”的思想，樹立追求更高事業(yè)的思想境界，用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以只爭朝夕、時不待我的精神狀態(tài)，搶抓發(fā)展先機(jī)，規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，理清發(fā)展思路，把企業(yè)做大、做強(qiáng)，形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。合肥的產(chǎn)權(quán)保護(hù)和市經(jīng)濟(jì)自由度以及法制建設(shè)都較好。但民營企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入問題還存在著“玻璃門”現(xiàn)象，即“看得見、進(jìn)不去”。近期國家對民營企業(yè)的計稅工資標(biāo)準(zhǔn)雖已提高到3500元/月，但仍然存在政策上的不公。二是企業(yè)周邊環(huán)境不好。并且昂貴的有色金屬材料被盜，對企業(yè)來說損失較大。二是勞資糾紛案件增多。三是利用工傷事故騙賠事件頻發(fā)。表現(xiàn)在：一是前置審批環(huán)節(jié)多，民營企業(yè)經(jīng)營項目前置審批環(huán)節(jié)多，實質(zhì)上抬高了進(jìn)入門檻，客觀上限制了民營企業(yè)投資。一是部門服務(wù)不到位。一是融資渠道不暢,發(fā)展后勁不足。三是受城市功能區(qū)規(guī)劃影響，在新一輪的規(guī)劃調(diào)編中，土地問題也成為制約民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，解決這類問題勢在必行。一些民營企業(yè)不依法與員工簽訂勞動合同，想方設(shè)法逃避繳納“三險”，尤其是建筑行業(yè)的民營企業(yè)，拖欠、克扣農(nóng)民工的工資時常發(fā)生。三是將民營經(jīng)濟(jì)監(jiān)測納入全區(qū)宏觀調(diào)控體系。轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)服務(wù)，切實優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。堅決打擊破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序行為；建立健全社會化服務(wù)體系，積極培育中介服務(wù)市場；加強(qiáng)社會信用體系建設(shè)，分步推進(jìn)政府信用、企業(yè)信用和個人信用建設(shè)；加強(qiáng)對民營企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)、社會保障等方面的監(jiān)督和管理。自始至終注重培育特色產(chǎn)品、形成特色產(chǎn)業(yè)、構(gòu)筑特色群體。以推進(jìn)民營企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為目標(biāo)，大力提升民營經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)。通過引進(jìn)一批高素質(zhì)、復(fù)合型人才，解決人才尤其是高層次管理人才短缺的問題。第四篇：關(guān)于中國民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查關(guān)于中國民營企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查調(diào)查時間：