【正文】 核特殊工種人員操作資格證書是否合法有效；審查施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備是否符合要求；審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案、安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)定要求。所為巡視就是監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位和工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。3。（6）各項(xiàng)應(yīng)急救援方案是否準(zhǔn)確到位；施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，各項(xiàng)施工有無違章、冒險(xiǎn)作業(yè)等。上述這些都是施工難度大，技術(shù)要求高，難以檢查，出現(xiàn)問題后難以處理的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序。二、復(fù)查與抽查為了提高工程質(zhì)量驗(yàn)收工作的效率，加強(qiáng)過程控制，及時(shí)處理質(zhì)量問題，保證工程實(shí)體和技術(shù)資料同步，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)必須不定期的對(duì)工程實(shí)體和技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)查和抽查。因此，審查好施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)今后的監(jiān)理工作會(huì)起到事半功倍的作用。施工方案包括的內(nèi)容很多，概括起來主要有四項(xiàng)：施工方法的確定；施工機(jī)具的選擇；施工順序的確定；流水施工的組織。（3）項(xiàng)目花費(fèi)是否合理，無重項(xiàng)或漏項(xiàng)，是否充分考慮了準(zhǔn)備工作時(shí)間，進(jìn)度計(jì)劃的安排是否滿足連續(xù)、均衡施工的要求。在不同的施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)容可能不同，施工平面圖一般可分階段進(jìn)行布置，監(jiān)理工程師審查時(shí)，主要審查：（1）施工平面圖布置是否充分考慮整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目施工的全局和全過程。（3）審查原材料、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量措施。審查需增加的工程措施費(fèi)用施工組織設(shè)計(jì)也是建設(shè)工程造價(jià)管理的重要內(nèi)容。對(duì)外有監(jiān)理與政府職能部門的關(guān)系，監(jiān)理與各種專業(yè)職能管理部門的關(guān)系。在工程監(jiān)理中，下列問題屬于原則性問題，在協(xié)調(diào)工作中不能妥協(xié)：第一，影響工程質(zhì)量。無論施工單位的態(tài)度怎么不好，監(jiān)理都必須堅(jiān)持，這不僅只是為施工單位負(fù)責(zé)，為業(yè)主負(fù)責(zé)，更重要的是為國(guó)家和人們個(gè)利益負(fù)責(zé)。最后，應(yīng)了解圖紙中要求采用的規(guī)程、規(guī)定及施工標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖冊(cè)等，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位指導(dǎo)參建單位做好相關(guān)準(zhǔn)備。外部控制標(biāo)準(zhǔn)化主要是將工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付結(jié)算、信息與合同管理轉(zhuǎn)化成標(biāo)準(zhǔn)化控制與管理，工程實(shí)施方案從策劃、實(shí)施、檢查、糾偏、支付與竣工符合監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。最好的解決方法是：第一，預(yù)防在先是解決類似問題的最好方法。要做好協(xié)調(diào)工作，首先要確保自身的素質(zhì)過硬，要嚴(yán)于律己、不拿、不卡、不要，工作上堅(jiān)持原則，不故意刁難，處理問題有理、有據(jù)、有節(jié)、只有這樣，協(xié)調(diào)起來才會(huì)有說服力。這些文件的正確使用是每一位監(jiān)理人員提高水平所必須的一環(huán)。這些問題交待清楚了從工程項(xiàng)目一開始就使監(jiān)理工作走向規(guī)范化管理，參建單位執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的開展將起到積極的促進(jìn)作用。專題工地會(huì)議紀(jì)要的形成過程與工地會(huì)議相同。施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底同時(shí)進(jìn)行。它是統(tǒng)籌施工全過程的重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，同時(shí)也是工程監(jiān)理實(shí)行科學(xué)管理，搞好監(jiān)理工作的重要依據(jù)之一。由施工單位祥盡介紹施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的內(nèi)容，與會(huì)人員共同討論、研究，監(jiān)理部作好審核記錄，并以文件形式正式預(yù)以批復(fù)。（最小出圖量也就是地下結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)圖紙應(yīng)全部完成，并已經(jīng)審定）；施工現(xiàn)場(chǎng)道路，水、電、通風(fēng)和臨時(shí)設(shè)施已滿足開工要求，地下障礙物已清除或以審定。（五）進(jìn)口材料設(shè)備，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢局共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。對(duì)承包單位及分包單位的資質(zhì)進(jìn)行重新審查。監(jiān)理工程師審核、批準(zhǔn)工程質(zhì)量事故的處理措施或方案后應(yīng)及時(shí)檢查處理效果。審查承包單位關(guān)于未完工程計(jì)劃和質(zhì)量保證措施。旁站監(jiān)理細(xì)則制定：（1）項(xiàng)目監(jiān)理部組建后二十一天內(nèi)完成細(xì)則制定，報(bào)工程監(jiān)理部審查；（2）工程監(jiān)理部七天內(nèi)完成審批；（3）細(xì)則在是審批后的二天內(nèi)報(bào)公司備案，并下發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)執(zhí)行。監(jiān)理人員巡視檢查監(jiān)理工作責(zé)任：（1）保證巡視檢查時(shí)間；（2）填寫有關(guān)記錄；（3）發(fā)現(xiàn)問題，立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告；（4）擬寫整改（預(yù)控）監(jiān)理通知，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn)后發(fā)出；（5）跟蹤落實(shí)。七、隱蔽工程驗(yàn)收制度凡被下一道工序覆蓋或遮蔽的工序成果，必須在下一道工序施工前進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。（五）監(jiān)理工程師不能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24小時(shí)內(nèi)以書面形式向承包單位提出延期要求，延期不能超過48小時(shí)。被承包單位自檢資料的各種數(shù)據(jù)滿足設(shè)計(jì)要求、符合國(guó)家規(guī)定，達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于重大工程/設(shè)計(jì)變更，如方案性的變更，由項(xiàng)目總監(jiān)組織有監(jiān)理工程師參加的專門小組進(jìn)行評(píng)價(jià)，并由總監(jiān)進(jìn)行審批。（三）第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議：項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持；介紹工程情況，宣布工作紀(jì)律，提出工作要求；監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)召開第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議；檢查監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況；公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員參加會(huì)議。（十一）會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)：會(huì)議紀(jì)要的確認(rèn)方式在建設(shè)工程記錄規(guī)范操作手冊(cè)中約定；會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)單位蓋章確認(rèn)。（二）監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”的巡視通知施工單位，要求停止有質(zhì)量缺陷或事故部位和與其有管部位及下道工序施工，需要時(shí)，要采取防范措施。（九）會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）指定專人記錄、編寫；工程會(huì)議紀(jì)要按照公司規(guī)定的格式編寫。十、工地例會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度（一）目的：定期、高效地處理和協(xié)調(diào)與工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)單位提出的有關(guān)事宜，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理服務(wù)。九、工程/設(shè)計(jì)變更處理制度為了規(guī)范工程/設(shè)計(jì)變更的操作特制定本管理制度：（一）工程/設(shè)計(jì)變更審查時(shí)，應(yīng)遵循“技術(shù)上可行，工程費(fèi)用合理，施工工藝簡(jiǎn)單，不影響工期，不降低工程使用標(biāo)準(zhǔn)”的原則。（三）承包單位提交計(jì)量驗(yàn)收的工程項(xiàng)目必須保證質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、工程質(zhì)量未達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)要求的工程其計(jì)量不予認(rèn)可。(三)對(duì)特殊分項(xiàng)分部工程，如驗(yàn)槽、地基處理、重要部位的鋼筋及主體隱蔽，除監(jiān)理單位外還應(yīng)有相關(guān)單位參加驗(yàn)收，會(huì)簽認(rèn)可后方準(zhǔn)予隱蔽。巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查：（1）項(xiàng)目總監(jiān)每周檢查監(jiān)理人員的C表填寫情況；（2）每天下午下班前半小時(shí)將監(jiān)理日志（巡查記錄表）交項(xiàng)目總監(jiān)檢查；（3）項(xiàng)目總監(jiān)次日晨會(huì)通報(bào)監(jiān)理日志（巡查記錄表）檢查的情況，安排當(dāng)日工作。（四）日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視、檢查、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、實(shí)物計(jì)量、協(xié)調(diào)等工作，均屬于日常巡視檢查監(jiān)理工作。市政基礎(chǔ)設(shè)施工程旁站監(jiān)理的部位：（1）管溝土方回填；（2）土路基碾壓；（3）路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層拌和碾壓；（4）路面砼澆筑；（5）路面瀝青混合料攤鋪；（6）橋梁砼澆筑；33（7）橋梁預(yù)應(yīng)力張拉；（8）裝配式橋梁梁體安裝。（四）事后控制協(xié)助建設(shè)組織單位工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。經(jīng)承包單位自檢，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序。檢查承包商對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備與工作質(zhì)量，當(dāng)確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備可靠、有效后方可施工。（三）監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)單和附件后，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐一核驗(yàn)，質(zhì)量保證資料齊全有效，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)志應(yīng)和資料相符，經(jīng)檢驗(yàn)合格，監(jiān)理工程師在報(bào)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可方可使用。（一）單位工程開工前，承包單位必須向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料，未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。如發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)（方案）中存在問題提出修改意見，由承包單位修改后重新報(bào)審。未經(jīng)施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底的工程項(xiàng)目不得開工。建設(shè)單位要根據(jù)施工計(jì)劃，在單位工程開工前三個(gè)月把施工圖紙發(fā)給監(jiān)理、承包單位。另外，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持。如何縮短這一磨合過程，讓不了解監(jiān)理的理解監(jiān)理，這就是召開監(jiān)理首次會(huì)議的目的，也會(huì)為以后開展監(jiān)理工作打下一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。每份監(jiān)理通知單所指出的問題，被接收單位是否已按要求進(jìn)行了整改、整改是否到位、有關(guān)安全、質(zhì)量問題是否已經(jīng)得到糾正，有關(guān)安全、質(zhì)量管理制度是否已經(jīng)落實(shí)等等，監(jiān)理要進(jìn)行督促檢查。當(dāng)然，工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題可能是多種多樣的，處理時(shí)一定要堅(jiān)持原則，協(xié)調(diào)工作各有側(cè)重。在監(jiān)理過程中會(huì)出現(xiàn)如下一些問題：進(jìn)場(chǎng)材料送檢結(jié)果沒回來，為趕工期施工單位就堅(jiān)持要用，業(yè)主方工程代表也暗示從中擔(dān)保、講情；主體還沒驗(yàn)收，施工單位經(jīng)業(yè)主同意，就爭(zhēng)著想抹灰；竣工驗(yàn)收不按程序進(jìn)行，未經(jīng)監(jiān)理同意，業(yè)主就通知上級(jí)驗(yàn)收等。標(biāo)準(zhǔn)化管理和控制可分為監(jiān)理內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化和外部控制標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)方面。再次，看圖紙中是否采用了新材料，是否需要運(yùn)用新技術(shù)、新工藝。不能可管可不管，而是必須管，管到位，這是法律法規(guī)賦予監(jiān)理人員的神圣權(quán)利與職責(zé)。監(jiān)理人員必須掌握和熟悉建筑工程法律法規(guī)體系，并不斷更新自己所掌握的法律法規(guī)知識(shí)，補(bǔ)充完善自己的建設(shè)工程法律法規(guī)體系，這樣在協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)就不會(huì)因自己缺少法律知識(shí)而顯得底氣不足。由于建筑產(chǎn)品體積大、造價(jià)高、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、有關(guān)國(guó)計(jì)民生、備受社會(huì)關(guān)注等特點(diǎn)，使的監(jiān)理協(xié)調(diào)對(duì)象涵蓋面廣，屬性復(fù)雜，有N頂大蓋帽管一頂安全帽的游戲說。(3)查施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工是否符合文明施工的有關(guān)規(guī)定。（2）審查施工準(zhǔn)備階段和質(zhì)量措施。審查各種資源需用計(jì)劃主要審查施工單位的勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具等資源的供應(yīng)計(jì)劃能否保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，各種資源計(jì)劃供應(yīng)是否均衡和落實(shí)，使之與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。（2）進(jìn)度計(jì)劃的安排是否符合總工期的要求。審查時(shí)如發(fā)現(xiàn)施工單位自審手續(xù)不全、內(nèi)容不齊或不完整的施工組織設(shè)計(jì)文件，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向施工單位提出書面要求限期補(bǔ)充并文字批復(fù)，避免因監(jiān)理自身的延期審批造成施工組織設(shè)計(jì)自動(dòng)生效的被動(dòng)局面。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的正確與否，直接影響工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。（4）應(yīng)旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)的文件上簽字。（3）旁站監(jiān)理的范圍根據(jù)《房屋建設(shè)工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定，房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)實(shí)施旁站監(jiān)理，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填，混凝土灌注樁澆筑，地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑，卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝；在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝，索膜安裝。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)拌制的砂漿、混凝土等混合料配合比是否使用有資質(zhì)的材料檢驗(yàn)單位提供配比單；現(xiàn)場(chǎng)配合比標(biāo)牌的制作和放置是否規(guī)范、耐用、美觀，內(nèi)容是否齊全、清楚、具有可操作性；是否有專人負(fù)責(zé)計(jì)量，能否做到“車車計(jì)量”，尤其是外加劑和水的摻量是否嚴(yán)格控制在允許范圍之內(nèi)，計(jì)量記錄是否真實(shí)、完整。首先，必須熟悉設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及地方規(guī)定、要求等，做到有據(jù)可依；其次，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，尤其是對(duì)現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)了解，對(duì)計(jì)劃巡視檢查的重點(diǎn)做到心中有數(shù)；最后，做好物質(zhì)資源的準(zhǔn)備，如攜帶常用的測(cè)量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。在監(jiān)理月報(bào)中應(yīng)包含安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容，對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全生產(chǎn)監(jiān)理工作做出總結(jié)和評(píng)價(jià)；發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令并上報(bào)公司；在施工安全監(jiān)理工作中，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全監(jiān)理的規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、和公司質(zhì)量管理體系文件；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)建設(shè)主管部門、業(yè)主及公司的有關(guān)建設(shè)工程安全工作文件和會(huì)議精神等，并在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期學(xué)習(xí)和交流，同時(shí)做好學(xué)習(xí)記錄；監(jiān)理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)、掌握以下基本的安全生產(chǎn)理論知識(shí)： 臨時(shí)用電安全知識(shí)；防高空墜物安全知識(shí)；文明施工安全知識(shí)； 腳手架安全知識(shí)；通道安全知識(shí)；三寶四口安全知識(shí)；基坑支護(hù)安全知識(shí)；模板工程安全知識(shí)；臨時(shí)消防基本安全知識(shí)； 爆破拆除安全知識(shí)；交通基本知識(shí)（指工地到宿舍）； 工人宿舍安全知識(shí)；食堂安全知識(shí)；工地封閉管理基本知識(shí)。二、監(jiān)理人員安全監(jiān)理要點(diǎn)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案中安全用電技術(shù)措施和電器防范措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案，提出審核意見，總監(jiān)批準(zhǔn)。監(jiān)理員的職責(zé)國(guó)家項(xiàng)目監(jiān)理部崗位責(zé)任安排，在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題予以糾正，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或安全監(jiān)理人員報(bào)告，并做好記錄?？偙O(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)；(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。監(jiān)理責(zé)任監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理責(zé)任工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑質(zhì)量工程標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。從施工實(shí)踐中可知施工質(zhì)量的保證，是取覺于施工方案的合理，而施工方案則是施工工藝與安全措施相結(jié)合的產(chǎn)物，所以對(duì)監(jiān)理工作中進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)控也是要與施工安全檢查相結(jié)合，兩者不能脫節(jié)。其六，誤認(rèn)為對(duì)施工過程中發(fā)生的問題，只要口頭通知就可以了。對(duì)建設(shè)單位提出建筑物分隔、加層、結(jié)構(gòu)尺寸、建筑材料等的建設(shè)變更，應(yīng)該通過設(shè)計(jì)單位的書面認(rèn)可，監(jiān)理人員要對(duì)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位間做好互相溝通工作。在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、計(jì)能經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)。我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)在處于一個(gè)新的發(fā)展階段，工程監(jiān)理的工作有不少急待解決的問題。繼續(xù)教育培訓(xùn)班二期對(duì)取得建筑、市政、人防、水利、建造師等各類執(zhí)業(yè)資格的國(guó)監(jiān)和省監(jiān)人員，要及時(shí)組織和參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和相應(yīng)的考試考核。培訓(xùn)內(nèi)容以全面綜合知識(shí)培訓(xùn)為主，包括對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的全面掌控能力，協(xié)調(diào)能力，解決復(fù)雜疑難問題能力，以及理論水平、技術(shù)管理水平等方面。3培訓(xùn)內(nèi)容參加培訓(xùn)人員：監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。五、考試成績(jī)不及格人員另擇時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)考，仍不及格人員按照建指規(guī)定，給予清退處理。第一篇：監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃（定稿）監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃第1篇：八月份監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃20XX081根據(jù)客專公司《關(guān)于組織監(jiān)理進(jìn)行業(yè)務(wù)考試的通知》精神，為提高監(jiān)理人員的整體素質(zhì)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力，全面提升牡綏工程實(shí)體質(zhì)量?？荚嚥捎瞄]卷方式、以分站范圍集中進(jìn)行，中心試驗(yàn)室的考試由監(jiān)理部派人監(jiān)考，自己組織。2管理與實(shí)施監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作由技術(shù)質(zhì)量部歸口管理；監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作由工程部組織實(shí)施。每期時(shí)間二天，定在8月和12月上旬。培訓(xùn)內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中各