【正文】 使建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資得到有效控制，特建立施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度。會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；（6）其他有關(guān)事宜。（一）第一次工地會(huì)議無(wú)論監(jiān)理企業(yè)成立有多久，業(yè)績(jī)有多好，完成多少、多少個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理；在承接到新的工程項(xiàng)目時(shí)，總會(huì)碰到新的業(yè)主、新的施工單位。《監(jiān)理工程師通知單》一般是監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出的指令，是對(duì)存在問(wèn)題或隱患必須采取措施處理或預(yù)防的重要手段，是制止或糾正違規(guī)施工行為，消除質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和安全隱患的主要措施，監(jiān)理人員在檢查中所發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出監(jiān)理通知單。第三、做一名業(yè)主滿意的好參謀，定期或不定期地與業(yè)主一起研究協(xié)商工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制和安全管理工作的有關(guān)事宜。隨著建筑市場(chǎng)管理工作的不斷規(guī)范化和制度化，多數(shù)承包商和業(yè)主質(zhì)量安全意識(shí)還是比較強(qiáng)的，基本能按照規(guī)范要求去做。格守標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)有度。避免或盡量減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生?！督ㄖこ贪踩a(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布，說(shuō)明安全生產(chǎn)在工程施工中的重要地位，它以成為監(jiān)理工作的重要組成部分。它對(duì)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)是一個(gè)多方位全面的考察和檢驗(yàn)?？傊?，監(jiān)理工程師在接到承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)后，應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審查，確保施工組織設(shè)計(jì)的合理性和可行性，使施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)施工過(guò)程組織的基本原則，即施工過(guò)程的連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性、以及經(jīng)濟(jì)性。審查安全、文明施工（1）審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括組織、人員、職責(zé)、安全教育、安全交底，安全檢查、特殊工種人員的持證上崗制度是否落實(shí)，有無(wú)違反“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)管安全”的原則。監(jiān)理工程師通過(guò)審查，目的是使施工單位提出的質(zhì)量保證措施科學(xué)合理切實(shí)可行，符合施工設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程的規(guī)定。（7）每個(gè)施工項(xiàng)目的施工延續(xù)時(shí)間、起止時(shí)間是否正確合理，特別是主導(dǎo)施工過(guò)程或關(guān)鍵施工的工序。進(jìn)度圖一般用橫道圖或者是網(wǎng)絡(luò)圖的表現(xiàn)形式，審核網(wǎng)絡(luò)圖是否表達(dá)了正確的邏輯關(guān)系，關(guān)鍵工序是否表示正確。提出改進(jìn)意見(jiàn)，擇優(yōu)批準(zhǔn)最終方案供施工單位指導(dǎo)施工。按所起作用的不同以分為兩大類：一 類是屬于建設(shè)文件的組成部分；令一類是屬于指導(dǎo)施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不的進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員需要有實(shí)事求是、公正和科學(xué)的態(tài)度與工作作風(fēng)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位，現(xiàn)場(chǎng)施工人員組織是否充分、合理，能否符合工期計(jì)劃要求，是否按以審批的施工組織設(shè)計(jì)（方案）和設(shè)計(jì)文件施工等。所以，巡視檢查是監(jiān)理工作中最基本、最常用也是最為有效的手段之一。在工地例會(huì)或安全專題會(huì)議上，評(píng)述施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理運(yùn)行現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，認(rèn)真做好記錄，并督促有關(guān)責(zé)任單位落實(shí)解決。不在不安全區(qū)域逗留：起重臂下和吊物經(jīng)過(guò)區(qū)域；機(jī)械回轉(zhuǎn)區(qū)域；高空落物區(qū)域；爆破拋物濺落區(qū)域；張拉作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域；試壓作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域；塌方、滑坡區(qū)域；高壓危險(xiǎn)區(qū)域；拆除工程施工區(qū)域；事故處理區(qū)域；其他；需要旁站時(shí)，應(yīng)選擇比較安全的位置。安全監(jiān)理人員的職責(zé)(1)參加編寫安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)審查施工單位的資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證；(3)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，查驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，特種作用人員特種作業(yè)資格證書(shū)；(4)參與審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和審核應(yīng)急救援預(yù)案；(5)核查施工單位安全教育培訓(xùn)記錄和安全技術(shù)措施的交底情況；(6)檢查施工單位制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；(7)核查施工機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，簽署相應(yīng)表格；(8)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日志；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報(bào)，必要時(shí)相總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表報(bào)告；(9)抽查施工單位安全生產(chǎn)自查情況，參加建設(shè)單位組織的安全市場(chǎng)專項(xiàng)檢查；參加危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收；(10)定期檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全防護(hù)措施落實(shí)情況及勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況；(11)簽發(fā)《安全監(jiān)理通知單》；(12)編寫安全監(jiān)理專題報(bào)告及監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理工作內(nèi)容。監(jiān)理企業(yè)工作人員因調(diào)動(dòng)工作、退休等原因離開(kāi)該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成重大工程質(zhì)量事故的，仍依法追究法律責(zé)任。凡此種種，歸根結(jié)底，就是對(duì)“監(jiān)理”二字應(yīng)要進(jìn)一步的理解。發(fā)通知單目的是為了要求解決以發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如不合格的工序或行為，所以在發(fā)出通知單以后，必須還要有相應(yīng)的跟蹤，待對(duì)方整改并在經(jīng)才能稱作為完全盡責(zé)。其五，誤認(rèn)為對(duì)某項(xiàng)目監(jiān)理制定了規(guī)劃、細(xì)則和各種計(jì)劃等，以后就只要執(zhí)行此事。有些情況要作具體分析，如基礎(chǔ)驗(yàn)槽有局部達(dá)不到規(guī)定要求的，而勘察設(shè)計(jì)單位卻以有確認(rèn)，此時(shí)監(jiān)理人員不應(yīng)盲目同意進(jìn)行下道工序的施工，要以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的名義向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知單，并與勘察設(shè)計(jì)單位溝通，要求對(duì)地基進(jìn)行處理后再進(jìn)入下道工序。只有監(jiān)理的服務(wù)水平提高了，得到了建設(shè)單位的認(rèn)可，監(jiān)理的地位才能提高。監(jiān)理行業(yè)也形成了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三個(gè)層次的人才隊(duì)伍。每期時(shí)間二天，定于8月和12月下旬。大連利達(dá)工程設(shè)備監(jiān)理有限公司20XX年03月05日第3篇：監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃為了提高公司監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，現(xiàn)安排20XX年公司監(jiān)理人員培訓(xùn)計(jì)劃如下：總監(jiān)理工程師智短訓(xùn)班二期。適用范圍本培訓(xùn)規(guī)劃用于20XX年度第一期工程監(jiān)理人員上崗前和監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的培訓(xùn)管理。四、監(jiān)理部的考試時(shí)間安排在建指考試前進(jìn)行，具體時(shí)間另行通知。監(jiān)理部決定八九月份的員工培訓(xùn)計(jì)劃不在另行安排，已客專公司的通知要求為主要內(nèi)容進(jìn)行安排，具體安排如下：一、根據(jù)客專公司組織考試所涉及到的內(nèi)容，組織編寫考試復(fù)習(xí)提綱，考試內(nèi)容主要以設(shè)計(jì)文件相關(guān)要求及鐵路工程質(zhì)量控制要點(diǎn)為主。六、建指的考試時(shí)間共兩次：第一次考試在8月末舉行，第二次考試在9月末舉行。培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間定于20XX年3月12日開(kāi)始進(jìn)行，3月22日結(jié)束，培訓(xùn)時(shí)間為十天，根據(jù)監(jiān)理培訓(xùn)人員數(shù)量確定辦班次數(shù)。專業(yè)監(jiān)理工程師短訓(xùn)班二期。內(nèi)容時(shí)間地點(diǎn)根據(jù)省市相關(guān)主管部門的計(jì)劃確定。工程監(jiān)理法規(guī)體系和市場(chǎng)體系尚需進(jìn)一步完善；工程監(jiān)理企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度尚需深化改革；整體監(jiān)理水平有待進(jìn)一步提高；監(jiān)理從業(yè)人員素質(zhì)還需提高；監(jiān)理行業(yè)的任務(wù)任重道遠(yuǎn)。工程監(jiān)理企業(yè)不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)。凡屬變更設(shè)計(jì)的一定要有設(shè)計(jì)單位的修改文件或修改圖紙，監(jiān)理人員應(yīng)按有關(guān)簽認(rèn)的變更文件監(jiān)督施工，不能只按建設(shè)單位單方的意見(jiàn)行事。在施工過(guò)程中，凡對(duì)各項(xiàng)控制目標(biāo)有發(fā)生偏差時(shí)，監(jiān)理人員不能對(duì)相關(guān)方只使用口頭通知，而是要使用“工作聯(lián)系單”或“監(jiān)理工程師通知單”，用以寫下文字記錄。試想，一項(xiàng)混凝土模板工程，如模板工程設(shè)計(jì)存在不穩(wěn)定，它的后果將是造成混凝土澆筑不平整的質(zhì)量事故，嚴(yán)重的還將會(huì)發(fā)生模板倒塌造成人生安全事故。工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表；(1)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；(3)審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；(4)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理賠償，審批工程延期；(5)根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員安全教育 監(jiān)理人員安全自保常識(shí)上崗身體條件：遵守上崗的身體條件規(guī)定；不抱病上崗；不進(jìn)行疲勞上崗；不進(jìn)行超體力和身體不適應(yīng)的上崗；嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)則制度。工程款支付監(jiān)理工作程序第五章 監(jiān)理工作手段一、巡視與旁站監(jiān)理工程師在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施施工監(jiān)理時(shí)，主要的工作形式有巡視、旁站、平行檢查等，而巡視、旁站檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題或隱患要及時(shí)拍照攝影，保存原始記錄。（5）礦、土、安三類工程的各分部是否按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)范規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及地方規(guī)定、要求及設(shè)計(jì)的有關(guān)文件、圖紙和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。從規(guī)定中可以看出，旁站監(jiān)理主要針對(duì)基礎(chǔ)和主體這兩個(gè)分部工程，但也并不是說(shuō)這兩個(gè)分部的所有部位都要旁站。旁站監(jiān)理的內(nèi)容（1）檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；（2）在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；（3）檢查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托據(jù)有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；（4）做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。監(jiān)理工程師通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并提出建設(shè)性改進(jìn)意見(jiàn)，實(shí)施事前控制，利于施工單位按相對(duì)合理的施工方法、成本造價(jià)和工期科學(xué)地組織施工，正確處理好項(xiàng)目投資、工期和質(zhì)量的辯證統(tǒng)一關(guān)系。審查施工方案施工方案的選擇是施工組織設(shè)計(jì)中最重要的環(huán)節(jié)之一，是決定整個(gè)工程全局的關(guān)鍵，因?yàn)槭┕し桨敢坏┐_定，則整個(gè)工程的施工進(jìn)程、人力和機(jī)械的需要和不只、工程質(zhì)量及安全施工、工程成本、現(xiàn)場(chǎng)的狀況等也就隨之確定下來(lái)。是否與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中施工進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致，是否滿足合同規(guī)定的開(kāi)工竣工日期，是否保留一旦的余地，尤其要審查各里程碑性施工階段的起止時(shí)間。審查施工平面圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖是安排和布置施工現(xiàn)場(chǎng)的主要依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)有組織有計(jì)劃胡順序施工的重要條件，是施工現(xiàn)場(chǎng)組織文明施工和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。主要審查設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審制度是否落實(shí)。包括對(duì)施工垃圾的處理以及環(huán)境保護(hù)的有關(guān)措施。施工階段監(jiān)理需要協(xié)調(diào)最多的有如下幾種關(guān)系：對(duì)內(nèi)有監(jiān)理機(jī)構(gòu)與業(yè)主的關(guān)系，監(jiān)理與施工單位的關(guān)系，業(yè)主與施工單位的關(guān)系。堅(jiān)持原則，毫不讓步。所以，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施不符合要求的，或發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患的，都必須限期整改，施工單位拒不整改的，一定要向上級(jí)主管部門報(bào)告。如有新材料，則請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)要求，介紹材料性能，以保證新材料采用成功；如選用新工藝、新技術(shù)，則應(yīng)與施工單位探討施工技術(shù)上的可能性，是否具備相應(yīng)的施工能力，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，介紹相關(guān)技術(shù)要求，以便能確保其應(yīng)用。內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化是監(jiān)理規(guī)章制度的進(jìn)一步完善，是規(guī)范監(jiān)理內(nèi)部組織運(yùn)行行為和個(gè)人行為，建立獎(jiǎng)勵(lì)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，是做好監(jiān)理控制的內(nèi)在保證和基礎(chǔ)。處理不好，容易形成矛盾。廉潔自律，公道正派。而《監(jiān)理工作聯(lián)系單》是監(jiān)理工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的提醒、處理及建議等，起著告知的作用，被接收單位可以采納，也可不采納，或采取一些其他措施來(lái)解決所反映的問(wèn)題。監(jiān)理首次會(huì)議除各參建單位相互認(rèn)識(shí)、工程準(zhǔn)備情況匯報(bào)、以后的會(huì)議制度等內(nèi)容外，總監(jiān)理工程師在介紹《監(jiān)理規(guī)劃》的主要內(nèi)容中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)工程中使用的標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理程序、使用的表格對(duì)工程中一些技術(shù)、工藝的統(tǒng)一作出規(guī)定，以及對(duì)安全文明施工中應(yīng)采取的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等。工程項(xiàng)目各主要參建單位均可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)書(shū)面提出召開(kāi)專題工地會(huì)議。監(jiān)理工程師收到有關(guān)施工圖紙后必須認(rèn)真詳細(xì)審核，并做出預(yù)審記錄。二、施工組織設(shè)計(jì)/方案審核制度編制施工組織設(shè)計(jì)是承包商工程項(xiàng)目后，首先要做到的前期工程之一。（五）監(jiān)理可組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位共同參與組織專家會(huì)審。（二）送審開(kāi)工報(bào)審表的工程必須具備以下開(kāi)工條件；當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門已簽發(fā)的“建設(shè)工程施工許可證”，其他有關(guān)的政府審批手續(xù)均已辦理；征地拆遷工作能夠滿足工程進(jìn)度的需要；施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件已齊備。（四）如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，仍不足以說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量符合要求時(shí)，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)核或抽樣試驗(yàn)。嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案與施工圖紙審查制度，做到施工組織設(shè)計(jì)或施工方案未審批，施工圖紙未會(huì)審不得開(kāi)工。工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題或事故必須分項(xiàng)原因、責(zé)任。審查竣工資料與竣工圖，保證交付資料真實(shí)完整。安全生產(chǎn)旁站監(jiān)理：（1）基坑（槽）、管溝土璧支撐施工及挖土作業(yè)；（2）防腐腐蝕工程；（3）拆除工程；（4）大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)等）的安裝與拆除；（5）高支模施工、支撐體系的安裝與拆除；（6）大型板的吊裝、堆放；（7）腳手架安裝與拆除；（8）高處作業(yè)安全防護(hù)措施、安全裝備；（9）焊接工程安全保證措施；（10）其他工程：爆破、挖孔樁及隧道等的氣體測(cè)試、吊架的安裝與拆除等。日常巡視檢查監(jiān)理時(shí)間要求：監(jiān)理人員每日必須上、下午各巡視檢查一次，累計(jì)巡視檢查時(shí)間不少于三個(gè)小時(shí)。存檔：監(jiān)理日志（巡查記錄表）、旁站監(jiān)理記錄表C表按《資料管理制度》存檔。（四）因質(zhì)量問(wèn)題或事故而發(fā)生的隱蔽工程，承包單位在隱蔽前應(yīng)向監(jiān)理單位提交施工方案，隱蔽工程所用原材料檢驗(yàn)合格證，經(jīng)監(jiān)理工程師標(biāo)準(zhǔn)后方可隱蔽。（四）工程計(jì)量驗(yàn)收必須手續(xù)齊全，并提交以下資料：被計(jì)量的工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)審表。（二）項(xiàng)目監(jiān)理部按照工程/設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的性質(zhì)進(jìn)行審核。（二）會(huì)議分類：第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議；開(kāi)工預(yù)備會(huì)議；工程例會(huì)；專題會(huì)議；晨會(huì)；分部（專項(xiàng)）、單位工程驗(yàn)收會(huì)議。（十）會(huì)議紀(jì)要的審定、簽發(fā)：會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日；如建設(shè)單位提出對(duì)會(huì)議紀(jì)要提前確認(rèn)，須提前報(bào)建設(shè)單位；如項(xiàng)目總監(jiān)認(rèn)為需建設(shè)單位提前確認(rèn)，須提前報(bào)建設(shè)單位；會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）簽發(fā)、審核。（三）承包單位在監(jiān)理工程師的參與下，盡快進(jìn)行事故調(diào)查，寫出事故報(bào)告，事故報(bào)告的主要內(nèi)容包括：與事故有關(guān)的工程