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淺談現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)管理改后(存儲版)

2025-10-22 11:54上一頁面

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【正文】 management problems and modern enterprise。①理論意義:企業(yè)的財務(wù)管理問題是制約和影響企業(yè)健康發(fā)展的重要因素,在現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)要從戰(zhàn)略管理的高度重新確立財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位,培育和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財務(wù)管理機制,是深化現(xiàn)代企業(yè)改革的一個重要課題。本文的研究內(nèi)容從以下幾個方面展開: 第一部分是導(dǎo)論部分,主要包括研究背景和意義以及本文的研究方法和內(nèi)容。因此,融資 是當時公司財務(wù)管理理論研究的根本任務(wù)。但實際上直到40年代未,公司財務(wù)管理的理論與方法仍然沒有實質(zhì)性進展。1958年至1961年米勒(Miller)和莫迪利亞尼(Modigliani)經(jīng)過大量實證研究,提出了著名的MM定理,這為現(xiàn)代財務(wù)理論奠定了基礎(chǔ)。公司財務(wù)在我國常被譯為“公司理財學(xué)”或“企業(yè)財務(wù)管理”。到了90年代,以1993年頒布、實施“兩則兩制”為起點和契機,我國財務(wù)理論研究的視野、方法、內(nèi)容呈現(xiàn)出明顯的“多元化”特征,財務(wù)、會計理論研究空前活躍。王曉東(2004)認為,財務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)制度下管理的重要組成部分,企業(yè)價值最大化是財務(wù)管理的目標。財務(wù)部門的主要職責是進行會計核算和會計監(jiān)督,其工作重點始終圍繞基本的財務(wù),并未過多從資金的營運管理等問題上進行分析。隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理模式的弊端日益明顯。知識經(jīng)濟使企業(yè)面臨更多的風險?,F(xiàn)代企業(yè)制度下管理的核心和導(dǎo)向應(yīng)是財務(wù)管理,對財務(wù)管理人員的要求也隨之提高。5現(xiàn)代企業(yè)制度下財務(wù)管理的對策新形勢下,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立更要求企業(yè)管理以財務(wù)管理為核心。加強培訓(xùn)、提高財務(wù)人員的素質(zhì)和創(chuàng)新能力。①財務(wù)管理目標的創(chuàng)新。一方面要有效識別各種風險;另一方面要建立風險的計量、報告和控制系統(tǒng),以便采取合理的風險管理政策??偠灾谖覈袌鼋?jīng)濟加快發(fā)展的背景下,現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,使得財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用日益明顯,已經(jīng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個階段。在我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)的歷程中我們曾歷經(jīng)過計劃經(jīng)濟時代,如果用現(xiàn)代市場經(jīng)濟的眼光來審視過去,可以這樣說,在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下,企業(yè)真正意義上的財務(wù)管理是不存在的。這對于企業(yè)內(nèi)部理財?shù)摹皟?nèi)功”無疑將是最大的考驗。這將延伸財務(wù)管理的活動環(huán)境,大大豐富現(xiàn)代財務(wù)管理的內(nèi)容,為財務(wù)管理機制注入新的活力?,F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的核心是投資決策在市場經(jīng)濟體制下,具有了獨立法人地位的企業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營的目標只能是追求利潤的最大化置和資本的有效運用,將成為企業(yè)管理的新課題。但企業(yè)任何一個時空階段的資金存量(從物質(zhì)載體上表現(xiàn)為資產(chǎn)存量)總是有個合理的度,并保持著相互之間的最佳比例,這個比例必須與市場的需求變化相適應(yīng),才能盤活資金(資產(chǎn))達到保值增值,這是財務(wù)投資決策的理論依據(jù)。四是制定投資規(guī)劃。投資決策體現(xiàn)企業(yè)的根本利益,是現(xiàn)代企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略決策,是現(xiàn)代財務(wù)管理的核心。其次,對各類資料進行分析,篩選和組合,通過可行性論證,制定財務(wù)決策預(yù)選方案。構(gòu)建以財務(wù)管理為中心的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理新型機制,是企業(yè)走向現(xiàn)代企業(yè)制度面臨的一個重大課題,需要勇于探索,大膽實踐,認真總結(jié)。因而對財務(wù)監(jiān)督進行研究就成為我們 必須面對的問題。促進企業(yè)的有效經(jīng)營、會計、統(tǒng)計等各部門的有 關(guān)報告及制度規(guī)劃,把企業(yè)的財務(wù)、生產(chǎn)和營銷等不同部門的工作緊 密的鏈接在一起,從而促進各部門加強配合,把整體的作用充分的發(fā)揮 。建立完善的實懲制度。很多企業(yè)的 財務(wù)監(jiān)督工作中都忽視了這個問題,直接關(guān)系到生的元素就是物,包括 原料和物料,只有掌握了企業(yè)的物的使用情況,才能有效的控制企業(yè)的 生產(chǎn)成本,減少不必要的支出。讓企業(yè)能夠始終保持著發(fā)展 的資本、改革的動力,不斷的促進財務(wù)管理工作的整體水平更上一 層樓。只有從企業(yè)的經(jīng)營目標出發(fā),將 內(nèi)部控制措施有機嵌入企業(yè)的曰常經(jīng)營業(yè)務(wù)之中,才是內(nèi)部控制的本 質(zhì)所在。早在1986年9月國務(wù)院頒布的《廠長工作條例》就明確規(guī)定;“廠長可以設(shè)置專職或聘請兼職的法律顧問。發(fā)達國家的企業(yè):法律顧問制度至今已有一百多年的歷史,.她伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而誕生、推進并日臻成熟,對規(guī)范企業(yè)的組織與行為,維護市場經(jīng)濟秩序起到了積極的作用。無論肺胃的內(nèi)■制體系看起來有多么完善、多么健全,也 ,2010,(22).只能說是對企業(yè)資源的一種浪費和濫用。綜上所述,為了規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理行為, 財務(wù)監(jiān)督己成為建立現(xiàn)代企業(yè)制度中一項重要內(nèi)容?,F(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)過程中,企業(yè)的錢一物”,是 財務(wù)監(jiān)督的重要內(nèi)容。以個人為主體的監(jiān)督單位應(yīng)該包括不 同業(yè)務(wù)單位單位的工作人員,如財務(wù)人員、審計人員、業(yè)務(wù)人員和單 位領(lǐng)導(dǎo)以組織為主體的監(jiān)督單位聯(lián)合多部門共同組建,色括財務(wù)部門、審計部門和業(yè)務(wù)部門等等。 業(yè)經(jīng)營中潛在存在的風險進行預(yù)防,在萌芽階段消除企業(yè)的各種 風險,這是確保企業(yè)安全, 的辦法。為了防止過高的生 產(chǎn)經(jīng)營風險和投資風險,保障資產(chǎn)所有者的合法權(quán)益,財務(wù)監(jiān)督應(yīng)運而 生。市場經(jīng)濟環(huán)境的不確定性往往拉動著企業(yè)資本運行呈曲線運動,而企業(yè)財務(wù)管理的本意就在于要使資本的運行按既定總目標直線延伸,兩者的偏差必須通過抽查和考核才能發(fā)現(xiàn)。從這一基本要求出發(fā),現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理機制應(yīng)包括收集企業(yè)內(nèi)部資本運行及資產(chǎn)存量信息;組織資金效益分析;制定存量、成本、效益分析模型;進行財務(wù)決策方案論證;內(nèi)部財務(wù)反饋等。可以這樣說,投資行為導(dǎo)向著企業(yè)的命運,現(xiàn)代企業(yè)的一切活動都是在為投資目標而奮斗。市場變化對企業(yè)經(jīng)營的拉動,單個企業(yè)資本營運又表現(xiàn)出一定的社會性,這些都是制約企業(yè)投資目標最終能否實現(xiàn)的客觀因素。企業(yè)管理不僅關(guān)注商品生產(chǎn)和商品的營銷,更注重資本的流動和周轉(zhuǎn),資產(chǎn)的合理配置和有效運用,資本化運動的質(zhì)的含量更顯得重要。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)的經(jīng)營思想,經(jīng)營策略、經(jīng)營方式都將在深度和廣度上發(fā)生變化,發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用,當好企業(yè)經(jīng)營拓展的先行官和堅強后盾,已成為客觀要求?!F(xiàn)代企業(yè)制度的建立,企業(yè)完全走上了自主經(jīng)營,自我發(fā)展的道路,長期形成的單一的商品生產(chǎn)和商品經(jīng)營的方式已經(jīng)不再適應(yīng),必須轉(zhuǎn)向商品經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營同時并重的經(jīng)營方式上來。資本金制度在企業(yè)的建立,形成企業(yè)資金來源渠道,資本結(jié)構(gòu)多元化。財力資源是生產(chǎn)的一大要素,財務(wù)管理的本質(zhì)是理財。知識資本成為經(jīng)濟增長的主要來源,知識資產(chǎn)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樨敻环峙涞妮S心。知識經(jīng)濟的發(fā)展要求企業(yè)推進融資管理創(chuàng)新,把融資重點由金融資本轉(zhuǎn)向知識資本。增強企業(yè)的創(chuàng)新意識,是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,財務(wù)管理同樣需要創(chuàng)新。努力轉(zhuǎn)變企業(yè)理財觀念。由于企業(yè)尚未建立起完善的財務(wù)控制機制,致使企業(yè)會計信息質(zhì)量的真實性、企業(yè)資產(chǎn)的完整性、資金支出的合理性與合法性均受到不同程度的影響。企業(yè)的財務(wù)部門在企業(yè)組織機構(gòu)中獨立成為一個部門,充分發(fā)揮其作用,改變其附屬地位。現(xiàn)有的財務(wù)管 理理論與內(nèi)容等已不適應(yīng)當前的發(fā)展。中國傳統(tǒng)的企業(yè)制度,實質(zhì)上是一種高度集權(quán)體制下以行政管制為主的企業(yè)制度。要按市場經(jīng)濟的要求,進一步轉(zhuǎn)變觀念更新內(nèi)容、轉(zhuǎn)變職能,建立健全財務(wù)管理人員的激勵機制,充分調(diào)動管理人員理財?shù)姆e極性、創(chuàng)造性,采取有效措施切實提高民營企業(yè)財務(wù)管理水平??傊S著市場經(jīng)濟體制在我國的建立和完善,企業(yè)作為市場的主體有了相當自主的理財權(quán),這就迫切需要構(gòu)造新的財務(wù)管理模式,以適應(yīng)我國市場經(jīng)濟體制的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。從20世紀60年代到70年代末,我國的財務(wù)理論基本上處于停滯和體克狀態(tài),財務(wù)管理工作也形同虛設(shè),機構(gòu)被撤消,人員被解散,基本上沒有開展工作。80年代后,企業(yè)財務(wù)管理進入深化發(fā)展的新階段,并朝著國際化、精確化、電算化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。這一時期,西方財務(wù)理論獲得較大發(fā)展,主要的財務(wù)管理學(xué)家有美國的洛夫(Lough)、英國的羅斯(Rose)、日本的古川榮等。1929年至1933年的經(jīng)濟危機,使許多公司意識到,財務(wù)管理的任務(wù)并不僅是融資問題,還應(yīng)包括資金的科學(xué)管理與使用。20世紀初期,西方國家股份公司迅速發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,市場商品供不應(yīng)求。本文主要運用以下方法:①文獻研究法:包括查閱文獻,包括財務(wù)管理相關(guān)書籍、華軟學(xué)院提供期刊數(shù)據(jù)庫連接;咨詢理財機構(gòu)獲得相關(guān)資料。通過探討現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)管理,進一步了解現(xiàn)代企業(yè)制度下財務(wù)管理的作用,明確財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位,重新確立財務(wù)管理目標。加之,知識經(jīng)濟時代的到來、現(xiàn)代企業(yè)制度的推行以及財務(wù)管理中心地位的確立,都為企業(yè)財務(wù)管理提出了更高的要求,所以積極探尋新時期新形勢下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀,并且有針對性地改革與完善企業(yè)財務(wù)管理中的不足,己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。使財務(wù)管理工作中的各項制度和考核能夠有力全面細致的執(zhí)行下去。即在制定合理的單位消耗定額前提下,應(yīng)將指標分解到班組或個人,實行二級和三級核算制,把責任會計與成本會計相結(jié)合進行核算,以保證有序有效的控制和管理??尚行缘淖龇ㄊ峭ㄟ^全面預(yù)算,嚴格控制資金流量,充分考慮貨幣的時間價值,實行“一支筆”、“兩條線”、“三會”相結(jié)合的辦法來管理企業(yè)資金。企業(yè)內(nèi)部管理受諸多因素的影響和制約,容易產(chǎn)生財務(wù)管理與企業(yè)負責人或經(jīng)營者之間的矛盾,主要表現(xiàn)為:短期行為劇烈;國有資產(chǎn)嚴重流失;經(jīng)營者負盈不負虧;虛盈實虧,賬實不符;賬目不健全,私設(shè)“小金庫”;對企業(yè)負責人的經(jīng)濟監(jiān)督不力,重大決策不經(jīng)總會計師研究,造成決策失誤和企業(yè)管理效益差等等。因此,在實現(xiàn)集團化的過程中,不能“以改代管”,集團化管理形式更需要堅持以財務(wù)管理為中心?,F(xiàn)代企業(yè)制度符合社會化大生產(chǎn)的要求,是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟“產(chǎn)權(quán)明確、權(quán)責分明、政企分開、管理科學(xué)”的依法規(guī)范的企業(yè)制度。隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌,企業(yè)的理財觀念和理財職能也將向高層次和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。因此,我們所要建立的現(xiàn)代企業(yè)制度,就是在社會主義市場經(jīng)濟條件下,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)固有的性質(zhì)和要求,按照世界通行的國際慣例和標準,來塑造適應(yīng)社
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