【正文】 的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。六、人員管理員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【購物申請單】后，交由專門負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購置。使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。在公司服務(wù)滿三年（不含三年）的員工，將給予5天的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）。出差費用的報銷： 1）、交通費：a、員工出差原則上乘坐火車，必須經(jīng)主管經(jīng)理特批，否則不予報銷。2）、培訓(xùn)考核a、培訓(xùn)活動由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。員工與公司解除勞動合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動。2)、培訓(xùn)注意事項 a、新員工到崗時，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營造歡迎的氣氛；b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。出差期限由主管經(jīng)理視情況需要，事前予以核定。下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)研究，給予相應(yīng)的懲罰：A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；B、泄露公司經(jīng)營管理秘密的；C、私自把公司客戶介紹他人的。嚴(yán)禁使用計算機玩游戲。公司是一個大家庭，員工應(yīng)團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。正確使用公司內(nèi)的水、電、打印機等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對方。（四）加強考核培訓(xùn)，減少執(zhí)行偏差加強對考核培訓(xùn)減少執(zhí)行過程中的偏差由于考核者的思維方式的不同和對標(biāo)準(zhǔn)理解的不同，在考核過程中會出現(xiàn)偏差。（三）選擇有效考核方法確?？冃Э己藢嵭睦碚撋现v，績效考核的方法很多，每一種績效考核模式與方法都反映了一種具體的管理思想和原理，都具有一定的科學(xué)性和合理性。針對這些問題并結(jié)合公司實際情況提出了以下策略。這樣不可避免地產(chǎn)生了兩種后果:一是各部門、各單位自行其是，標(biāo)準(zhǔn)有差異，結(jié)果無可比性。在這種思想認(rèn)識下，管理者在考核中往往敷衍了事，不負(fù)責(zé)任，走過場。5)公布考核結(jié)果?？冃Э己说膽?yīng)用范圍很廣。績效考核是激勵員工的手段根據(jù)績效考核結(jié)果決定獎罰的對象及等級，激勵先進、鞭策后進，做到獎懲分明，有利于提高員工工作積極性，出色完成組織目標(biāo)。績效考核是人員任用的前提績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。企業(yè)制定了戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，為了更好的完成這個目標(biāo)需要把目標(biāo)分階段分解到各部門各人員身上，也就是說每個人都有任務(wù)?？冃Э己说慕Y(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務(wù)升降等諸多員工的切身利益，其最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的同時，提高員工的滿意程度和未來的成就感，最終達到企業(yè)和個人發(fā)展的“雙贏”。七、其他：乙方在與甲方合同期內(nèi)，不得與任何人在河源市區(qū)域內(nèi)做任何營利性投資。五、退合伙金、中途退合伙金。每月財務(wù)，由甲方保管，乙方監(jiān)管，每月核算簽字后，分紅。按當(dāng)時入股金額之2/3退還，已分紅利亦按2/3計算。三、入股金資產(chǎn)計算：按人民幣元為總資產(chǎn)(以簽約當(dāng)日核算計)，共計100股(此為原始股)。員工入股的定義有廣義和狹義之別。新股東與原股東簽訂委托持股協(xié)議。而是堅持設(shè)臵隱名股東，那么這些公司須按照目前司法實務(wù)界承認(rèn)隱名股東資格的相關(guān)條件來運作。（二）、公司設(shè)立隱名股東可能存在的風(fēng)險?！薄豆镜怯洍l例》第三十五條規(guī)定：“有限責(zé)任公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，應(yīng)當(dāng)自轉(zhuǎn)讓股權(quán)之日起30日內(nèi)申請變更登記，并應(yīng)當(dāng)提交新股東的主體資格證明或者自然人身份證明。第一篇：有限公司員工入股研究有限責(zé)任公司員工入股若干問題研究文臧云 律師問題一、關(guān)于員工入股后不做股權(quán)變更工商登記的問題。未經(jīng)登記或者變更登記的，不得對抗第三人。最高法院至今也未出臺相應(yīng)的司法解釋?，F(xiàn)實中，某些公司出于特定的原因和目的，不愿意進行股權(quán)登記。）（二）增加注冊資本的情況下：新員工股東向原股東交付投資款。第二篇：公司員工入股協(xié)議書公司員工入股協(xié)議書入股又稱股票持有或員工持股，即員工成為所服務(wù)企業(yè)的股東。二、入股金額：乙方出資共計人民幣元，計 股。合同到2/3時?？ń鹪谖聪M前，不列入每月業(yè)績賬，由公司保管保存，以維護顧客信用。②紅利按每月純利潤之金額分配。六、純利潤：每月營利(總業(yè)績)扣除所有應(yīng)支出后，再扣除行政管理費、折舊提攤費(以3年為計算準(zhǔn)則，作為裝修及硬件設(shè)備更新之用)，是為當(dāng)月純利潤。它是對其人員在工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果，進行收集、分析、評價和反饋的過程，是企業(yè)管理者與員工之間進行管理溝通的一項重要活動。明確這個概念，可以明確績效考核的目的及重點。也可以說考核目標(biāo)的實現(xiàn)最終表現(xiàn)在組織整體效益的提高。只有密切工作績效與組織獎酬之間的關(guān)聯(lián)性，才能使員工感到公平，激勵員工努力工作。把考核的結(jié)果反饋給員工，讓員工發(fā)現(xiàn)自身的缺陷和不足，可以幫助員工通過自身的努力逐步改進。主要任務(wù)是讓被考評人認(rèn)可考評結(jié)果，客觀地認(rèn)識自己并且改進工作。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員特別是高層領(lǐng)導(dǎo)除對以“選拔”干部為目的的考核較為重視以外，對工作中員工的績效考核與能力考核并不重視。如有些企業(yè)自行設(shè)計的考核表往往評價項目概念混亂，互相覆蓋或缺乏具體的界定尺度。四、公司改進員工績效考核的對策上述問題也是我公司在績效考核中存在的主要問題。通過培訓(xùn)已經(jīng)初步改變了對考核的認(rèn)識，但宣傳力度還應(yīng)該加大，加深，將范圍擴大到全員。，在績