工人先進(jìn)先鋒號(hào)先進(jìn)班組事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 發(fā)生，為此我們更加重視安全教育工作，自建隊(duì)以來，實(shí)現(xiàn)了“三無”目標(biāo)。在施工便道的修建過程中，有些牧民經(jīng)常攔路堵車，影響施工，為了能按期完成任務(wù)，他主動(dòng)到牧民家了解情況并采納牧民意見,積極搞好20多公里管段內(nèi)牧民的關(guān)系。由于施工環(huán)境比較艱苦，員工情緒有時(shí)波動(dòng)很大，他主動(dòng)與員工溝通，做思想工作，鼓勵(lì)他們克服困難，堅(jiān)持工作。在路基土方碾壓過程中，他及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)，按標(biāo)準(zhǔn)施工，絕不允許超厚度進(jìn)行碾壓，使他們工區(qū)的工作一直處于領(lǐng)先地位。望著荒漠的草原，范園園也有些茫然。四，抓好安全教育工作，重視工作安全。環(huán)衛(wèi)隊(duì)自成立以來，就一直加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，人人爭(zhēng)取做到愛崗敬業(yè)，立足本職工作，同時(shí)提高工作效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，通過宣傳教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等綜合活動(dòng)，工作上取得了顯著的成果。職工生活上遇到困難，車間每一位同事都會(huì)伸出援助之手給予幫助，已經(jīng)有多次事實(shí)證明這絕非空口白話。四、創(chuàng)造效益，奉獻(xiàn)安鋼。三、科學(xué)管理，提高素質(zhì)。從前幾年的產(chǎn)品單一性走到了現(xiàn)在的產(chǎn)品多樣性，業(yè)務(wù)多樣性，****廠走出了一條持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新之路。第三篇：工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料*****廠是**公司下屬生產(chǎn)車間，始建于1986年，車間主要生產(chǎn)****等產(chǎn)品，同時(shí)開展*****等業(yè)務(wù)。中國黃金河北金廠峪礦業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備區(qū)鉗工班2013年4月2日第二篇：創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)深入開展“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)”活動(dòng)加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)班組安全管理必須把安全生產(chǎn)工作始終放在各項(xiàng)工作的首位，必須超前防范，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，加強(qiáng)巡視，杜絕各種生產(chǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。抽到一中、二中就要砌沙袋做臨時(shí)水壩還得安好潛水泵，接通管路來導(dǎo)水，一干就是一天一夜，從沒人抱怨過，沒有水泵工鉗工就負(fù)責(zé)抽水，周末從沒休息過，一直到恢復(fù)了3中臥泵。保質(zhì)保量完成移動(dòng)設(shè)備大修以及固定設(shè)備的安裝2012年班組共大修了12臺(tái)移動(dòng)設(shè)備，其中電耙子7臺(tái)，裝巖機(jī)2臺(tái)，電機(jī)車3臺(tái)，桑家峪安裝了2臺(tái)螺桿式風(fēng)冷壓縮機(jī)。通過全班員工的不懈努力，出色的完成了坑口下達(dá)各項(xiàng)任務(wù),為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了一定的貢獻(xiàn)。2012年年初，南方好多地區(qū)洪水泛濫也給我們敲響了警鐘，3月末區(qū)長徐建國就安排做防洪計(jì)劃，4月底開始，班長秦寶新帶領(lǐng)大家對(duì)井下防洪水泵中最重要的15臺(tái)進(jìn)行了大修，對(duì)4臺(tái)進(jìn)行了改造，增加了給6730大泵灌水的備用水泵和管路，更換了一臺(tái)70KW潛水泵和若干排水閥門，逆止閥等。2012年為了在夏季來臨之前徹底解決這一問題，5月份更換了冷卻水供水管路，三臺(tái)水泵安裝了負(fù)壓吸水罐，對(duì)混亂的舊管路進(jìn)行了清理和重新敷設(shè)，風(fēng)包裝上了釋壓閥，空壓機(jī)回水管安上了斷流保護(hù)，這個(gè)夏季空壓機(jī)沒有像往年那樣經(jīng)常因水溫過高而停車，對(duì)井下鑿巖作業(yè)起到了保障作用。(1)邀請(qǐng)公司安全、生產(chǎn)部人員進(jìn)行培訓(xùn)講課，對(duì)工作事故的嚴(yán)重后果進(jìn)行分析總結(jié)；(2)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，返回后，帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)；(3)組織人員去兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)；(4)組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉了解各類設(shè)備的情況；(5)組織人員學(xué)習(xí)理論知識(shí)，理論與實(shí)際相結(jié)合
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