【正文】 車，后來(lái)長(zhǎng)大了，慢慢接觸了國(guó)產(chǎn)的小汽車和日本的小汽車，國(guó)產(chǎn)的車子不是這里響就是那里響，不是這里透風(fēng)就是那里透風(fēng)，日本的車子不但沒這些毛病，而且設(shè)計(jì)非常人性化，你想要的功能他全給你考慮到了。在工作中，我善于積累經(jīng)驗(yàn)，為一件事情的成功、我要做好百分之一百二十的準(zhǔn)備。第二，項(xiàng)目成功的關(guān)鍵取決于項(xiàng)目經(jīng)理俗話說，兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩，一個(gè)單位，一個(gè)項(xiàng)目的成功與否，關(guān)鍵在于第一負(fù)責(zé)人，那么項(xiàng)目的成敗取決于項(xiàng)目經(jīng)理。比如說，項(xiàng)目到中后期的資金問題，是不容回避的問題，我們要建立內(nèi)部貸款制度，允許項(xiàng)目找公司借錢，但是必須計(jì)算利息，必須經(jīng)過相關(guān)部門的審核，這樣才公平合理，才能給予項(xiàng)目有效的支持，同時(shí)該上交的資金必須按時(shí)上交，才能保證公司的利潤(rùn)。我將珍惜這次機(jī)會(huì)，用我的奉獻(xiàn)之心和愛崗之情，接受大家的評(píng)判和挑選。二、強(qiáng)烈事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備首要條件。我知道，眾人拾柴火焰高，只有每一個(gè)員工都認(rèn)真工作才能夠換來(lái)今天的***發(fā)展和成績(jī)。二是對(duì)每個(gè)工程必須熟悉并動(dòng)態(tài)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在問題的狀況，準(zhǔn)確分析項(xiàng)目存在問題的原因，擬定采取的措施方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促并落實(shí)，對(duì)效果進(jìn)行跟蹤、反饋、評(píng)價(jià)和驗(yàn)收。一是要老老實(shí)實(shí)做人。既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時(shí)，又要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；既要起到模范帶頭的作用，又要得到同志們對(duì)自己工作的認(rèn)可；既要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和員工負(fù)責(zé)的同時(shí)，又要協(xié)調(diào)好公司里各部門的各項(xiàng)工作，使之有效的運(yùn)作。如果這次競(jìng)聘不能成功，說明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距，對(duì)此我將正確對(duì)待，把這次競(jìng)聘作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機(jī)會(huì)，在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持！最后，祝大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！謝謝大家！。在工作中，為員工提供安全的工作環(huán)境；在高層管理者面前，恰當(dāng)?shù)卮韱T工利益；積極公平地推行各項(xiàng)紀(jì)律措施；為優(yōu)秀員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。以旺盛的工作熱情，謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)去感染周圍的同事，高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，干好所管的工作。新的機(jī)制改革必然會(huì)帶來(lái)一些新情況、新問題，公司管理工作提出了新的要求?；叵雭?lái)***七年有余，對(duì)設(shè)備的制作安裝也比較熟悉。結(jié)合自身實(shí)際，我思來(lái)想去，覺得還是有幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：一、我具備了相關(guān)的技術(shù)基礎(chǔ)，在校期間曾經(jīng)學(xué)習(xí)機(jī)械基礎(chǔ)、化工機(jī)械制圖、冷作工藝及板筋下料、CAXA計(jì)算機(jī)機(jī)械制圖，AotoCAD工程制圖。但是，我更加相信我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工，為了公司的利益，大家需要一位有敬業(yè)精神、有思想、有能力、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)部長(zhǎng)，在座的每一位都會(huì)給我最高分的！謝謝大家！***二〇一二年十一月二十四日第五篇：競(jìng)聘工程部長(zhǎng)尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人：大家晚上好！今天有幸站在這個(gè)舞臺(tái)上參加公司的崗位競(jìng)聘，這對(duì)于我來(lái)說既是一次挑戰(zhàn)，又是一次對(duì)以往工作的檢驗(yàn)，更是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。第四，要有調(diào)控預(yù)案對(duì)監(jiān)控中超警戒的項(xiàng)目，我們要有預(yù)案、包括項(xiàng)目經(jīng)理的替換，或者主要技術(shù)人員的更換，或者增加協(xié)作隊(duì)伍，或者增加設(shè)備，我們要在優(yōu)秀的項(xiàng)目上培養(yǎng)一批優(yōu)秀的能打硬仗的協(xié)作隊(duì)伍，作為我們的機(jī)動(dòng)隊(duì)、突擊隊(duì)，同時(shí)要準(zhǔn)備一批有能力的施工人員、作為機(jī)動(dòng)和突擊隊(duì)，要有快速反應(yīng)能力。工程建設(shè)部要轉(zhuǎn)變幾個(gè)觀點(diǎn)，一是我們不能越俎代庖，我們工程建設(shè)部不能代替項(xiàng)目經(jīng)理做事，我們要通過監(jiān)控調(diào)控，讓公司所有的項(xiàng)目得到良性發(fā)展，二是服務(wù)不等于迎合，不是項(xiàng)目經(jīng)理需要什么我們就做什么，而是要組織好公司的優(yōu)勢(shì)資源（我們要實(shí)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目規(guī)范管理文件、通用技術(shù)方案、內(nèi)部定額指標(biāo)等）并進(jìn)行共享，要善于發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問題，督促為其采取必要的措施，使其風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，這才是最好的服務(wù)。我不但自己喜歡學(xué)習(xí)，在哪里我都我倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，我還將不斷的學(xué)習(xí)，活到老學(xué)到老?，F(xiàn)在，我既然選擇了，我就要下定決心，我要在這個(gè)崗位上任勞任怨、鞠躬盡瘁、勇于擔(dān)當(dāng)！第二部分：追求卓越追求卓越、要做就做最好，是我的做事原則。人生最寶貴的是生命，生命屬于人只有一次。在關(guān)鍵設(shè)備需求上，只要是合理的，必須的，我們也要提供及時(shí)的支持，不能猶猶豫豫、貽誤戰(zhàn)機(jī)。我記得我在任工程管理部長(zhǎng)期間，我對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理提出了質(zhì)疑，建議慎用或有條件的使用，結(jié)果，這兩個(gè)項(xiàng)目分別虧損了3千萬(wàn)以上。我剛開始參加工作時(shí)從事測(cè)量工作，那時(shí)我同時(shí)觀察、學(xué)習(xí)了施工技術(shù)，很快，領(lǐng)導(dǎo)就安排我從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作，我是學(xué)生當(dāng)中最早作為技術(shù)負(fù)責(zé)人的，我干得很輕松，領(lǐng)導(dǎo)很放心很滿意，而此時(shí)，我就開始就開始觀察學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)，我的第一個(gè)項(xiàng)目黃黃高速公路蘄河大橋是黃黃高速路上最大的一座橋，該項(xiàng)目為公司創(chuàng)造了較好的效益，我因此被評(píng)為全國(guó)青年崗位能手，我的第二個(gè)大項(xiàng)目是安徽省合安高速公路，那時(shí)由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭第一個(gè)到省外開拓市場(chǎng)的還是第一個(gè)（在湖南的馬總已經(jīng)是公司副老總了），我當(dāng)時(shí)跟范總（現(xiàn)在的公路局長(zhǎng)）表態(tài)，一定要確保前三名，結(jié)果實(shí)現(xiàn)了我的承諾，而且預(yù)期要虧損700萬(wàn)變成了盈利70多萬(wàn)元，我因此獲得了全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，在安徽日?qǐng)?bào)里還被專題報(bào)道了，我們公司在這個(gè)項(xiàng)目的影響下連續(xù)在安徽中了四個(gè)標(biāo)！這里要特別感謝張總對(duì)我的支持和鼓勵(lì)；在此期間，我們經(jīng)歷了分公司的改制，是我?guī)ьI(lǐng)一分公司從一窮二白走出困境，給了職工信心和活力，給一分公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；后來(lái)，我為了擴(kuò)大自己的視野、提高自己的全面管理能力，到公司機(jī)關(guān)從事工程管理部長(zhǎng)工作、到指揮部從事副總監(jiān)工作、參與了我們公司第一個(gè)總承包項(xiàng)目管理工作，這些閱歷讓我的管理能力得到了更大的提升，管理的范圍更加寬廣了，從一期路基、橋梁、隧道到二期的路面交安、房建到三期的機(jī)電工程，從項(xiàng)目管理到分公司管理到總部的職能部門管理以及整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目多標(biāo)段多目標(biāo)的管理，積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)！第三部分：實(shí)現(xiàn)公司工程建設(shè)績(jī)效的提升付董事長(zhǎng)指出，公司改制的目的就是為了增強(qiáng)活力、增加凝聚力、增加效益，而其中最主要的職能就在工程建設(shè)部。還有其他發(fā)達(dá)國(guó)家都無(wú)一例外的重視質(zhì)量，很多國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品確實(shí)難以與外國(guó)產(chǎn)品相比?？虏旖鹪谀沟氐囊欢涡睦砘顒?dòng)代表了我的心里話。等到有合適的機(jī)會(huì)，我會(huì)再次登上這樣的平臺(tái)！以上是我的競(jìng)聘報(bào)告。態(tài)度：有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁精神，以三十七處為家，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不懈不怠。三、個(gè)人競(jìng)聘崗位的優(yōu)勢(shì) 我的優(yōu)點(diǎn)：有良好的個(gè)人修養(yǎng)，為人誠(chéng)信、正直；有較好的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的執(zhí)行力。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我叫，1962年出生。工程部是為企業(yè)施工生產(chǎn)提供技術(shù)保障和管理服務(wù)的部門，這就要求工程部人員多下工地，深入全面的了解工程實(shí)際情況，從而能夠更好的為其提供支持。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來(lái)為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗，只有奮斗的青春才無(wú)怨無(wú)悔，只有奮斗的青春才美麗絢爛，只有奮斗的青春才值得回憶這樣公司就不會(huì)很被動(dòng)。工程部是一個(gè)履行合同實(shí)施合同內(nèi)容的這樣一個(gè)部門，這個(gè)部門的工作直接關(guān)系到公司在客戶心目中的形象也就是公司聲譽(yù)問題，也關(guān)系到后期工程回款的難易，更關(guān)系到公司未來(lái)的發(fā)展。同時(shí)也謝謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機(jī)會(huì)。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。工作16年來(lái)我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)自己的光和熱。我今天演講的主要內(nèi)容分 兩個(gè) 部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。1989年畢業(yè)于山西長(zhǎng)治市中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校；用電管理系。完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機(jī)制。擔(dān)任過兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。第一篇：工程部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿工程管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：我參加競(jìng)聘的崗位是工程管理部部長(zhǎng)。從事項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了個(gè)月的間就完成了公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值.億元，具有較豐富的大型工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵(lì)方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)和提高，以滿足公司人才的需求。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！篇二：工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿—范文網(wǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好！首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我一直在尋找著我的伯樂。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；一片丹心。本次工程部副部長(zhǎng)的競(jìng)聘，我抱著虛心向公司的老員工們學(xué)習(xí)的態(tài)度，讓我對(duì)公司的業(yè)務(wù)及工作范疇有更加明朗和深入的認(rèn)識(shí)。工作中，我感受到了公司良好的工作氣氛，也積極參加了黨支部組織開展的籃球活動(dòng)，通過這些活動(dòng)即使員工的身體得到了鍛煉又保證了員工在工作中有充沛的精力，同時(shí)還能促進(jìn)同事之間的相互協(xié)作的默契，提高工作效率很有益處。這樣把付款的節(jié)點(diǎn)清晰化，公司就不會(huì)很被動(dòng)，如果由于甲方付款原因造成延誤工期由甲方承擔(dān)全部責(zé)任。最后，作為新員工的我在今后的工作一定會(huì)更加努力、上進(jìn)。不過我相信，只要我努力，就一定能夠勝任這個(gè)工作。如果此次我能競(jìng)聘上崗，我將從以下幾個(gè)方面展開工作：篇五：工程建設(shè)主管競(jìng)聘演講稿工程建設(shè)主管競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們： 大家好！首先，感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)?！岸€(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使?