【正文】 災(zāi)。掛警示標示牌判斷無電后，掛接地線，再行施工；3）帶電操作、檢修的電器設(shè)備要做好絕緣保護；4）以上工作要嚴格按照電器操作規(guī)程進行。處理一旦發(fā)生火災(zāi)，首先，要切斷著火設(shè)備或線路的電源。2）對運轉(zhuǎn)設(shè)備，運轉(zhuǎn)前要盤車，并按其額定功率運行。三、緊急跳閘事故的預(yù)防、判斷、處理預(yù)防、判斷1）對未投入使用的電器設(shè)備要定期進行檢查，并進行試運行。接頭是否松脫，或出現(xiàn)其它異?，F(xiàn)象。財務(wù)人員，報警或匯報領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)本公司加氣站的實際情況，本著“預(yù)防第一、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，加強天然氣生產(chǎn)銷售過程中的`危險源管理，實施重大事故應(yīng)急救援的精神制定重大事故應(yīng)急預(yù)案，要求各占工作人員均熟悉本預(yù)案，若發(fā)生事故能夠熟練應(yīng)用，明確分工，迅速處理，降低損失、避免傷亡。副總指揮：報告總指揮，現(xiàn)場搶修工作全部完成，具備復(fù)產(chǎn)條件，請指示。搶修、監(jiān)護人員：收到。副總指揮：“收到”后勤人員：報告副總指揮，醫(yī)療器具已準備好，120救護車已到現(xiàn)場，各項救護工作準備完畢。（解說）：調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險準備。（解說）站長和當班人員攜帶便攜式檢測儀到現(xiàn)場進行確認?？傊笓]：報告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練準備完畢，應(yīng)到12人，實到12人，請指示”。(1)保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)；(2)負責搶修搶險任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準備等。六、演練地點焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室。提升在事故狀態(tài)下，員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。技術(shù)人員：報告副總指揮，經(jīng)現(xiàn)場檢查，搶修工作合格，具備復(fù)產(chǎn)條件?？傊笓]：“立即搶修，確保安全”。副總指揮：“收到，繼續(xù)檢測，出現(xiàn)新情況隨時上報” 調(diào)度人員：報告副總指揮，備用LNG槽車已經(jīng)連續(xù)。調(diào)度：“報告副總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員傷亡，事故級別屬公司二級事故，現(xiàn)場人員無法處理”。場景1 發(fā)現(xiàn)泄漏（解說）當班人員在加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，可燃氣體報警器發(fā)出報警聲。八、演練實施步驟事故發(fā)生——場站先期處置——報警——接警——預(yù)警——現(xiàn)場處置——恢復(fù)生產(chǎn)——演練結(jié)束。(2)組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練；(3)指導(dǎo)員工對應(yīng)急器材進行日常的維護。(4)現(xiàn)場恢復(fù)。廊坊應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組 LNG加氣站泄漏應(yīng)急演練方案為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練，具體方案如下：一、演練指導(dǎo)思想強化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)；檢驗應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機制。協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時 由于組織時間長，準備充分，本次加氣車輛突然起火應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利四、存在的問題和不足以及改進方向通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。三、演練成果找出了公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各部門應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。一、演練目的檢驗我站應(yīng)急救援預(yù)案的及時性與協(xié)調(diào)性，通過演練提高應(yīng)急處置技巧和經(jīng)驗，并予以進一步完善方案。第一篇：加氣站應(yīng)急演練方案****燃氣有限公司2014年度應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃安排根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》的有關(guān)規(guī)定，針對CNG加氣站及槽車高壓、易燃、易爆、易漏氣的危險特性，易突發(fā)安全事故的特點，為了預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生和一旦突發(fā)緊急情況后能及時控制危險源、控制事態(tài)的發(fā)展，能有條不紊的開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失特進行應(yīng)急救援預(yù)案演練。我公司于2015年6月30日進行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。配合當班班長清點當班人數(shù)及受傷情況立即報告上級，滅火完畢后組織對現(xiàn)場清理，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查處理。各參演小組認真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演人員進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。十一、總體要求................................................................................................................錯誤！未定義書簽。(3)派遣應(yīng)急處置人員進入現(xiàn)場處置。(1)組織當班員工進行應(yīng)急先期處置和報警。(1)負責現(xiàn)場安全條件(包含現(xiàn)場天然氣、氧氣濃度等)的監(jiān)測；(2)保護搶修人員的人生安全。演練過程是：當班人員加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發(fā)現(xiàn)LNG泄漏，然后泵橇可燃氣體報警器發(fā)出報警聲，泄漏量越來越大，當班人員立即報告站長，站長進行先期處置，安排當班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進、出口設(shè)置警戒線，然后站長將泄漏情況上報公司生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過調(diào)度人員初步判斷后，上報副總指揮，副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達現(xiàn)場，進行處置，通過全體應(yīng)急人員的搶險，有效地控制了泄漏，避免事故的擴大。調(diào)度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸”。副總指揮：“收到，繼續(xù)警戒”監(jiān)護人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進行了探邊，為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置提供了數(shù)據(jù)”。副總指揮：“收到”搶修人員：搶修準備工作已完成，具備搶修條件； 副總指揮：“收到，等待指令”副總指揮：“報告總指揮，現(xiàn)場搶修準備工作完成，請指示”。（解說）：安全、技術(shù)、監(jiān)護人員進入事故現(xiàn)場，對搶修工作進行了認真檢查和確認。二、演練目的驗證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。四、演練時間2021年9月23日9:00正式桌面推演五、參演人員演練人員：LNG組人員(12名)。(4)傳達應(yīng)急救援指揮部對各氣站的應(yīng)急指令(1)負責場站日常巡檢(2)協(xié)助站長做好先期處置工作(1)做好事故時撤離車輛、疏導(dǎo)人員的工作；(2)；(3)設(shè)置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛(wèi)；(4)現(xiàn)場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。九、演練具體過程具體內(nèi)容如下：所有演練人員到指定地點集合。當班人員報告站長：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。副總指揮：“請向