【正文】 ..................................................................................................2三、演練內(nèi)容......................................................................................................................................................2四、演練時間......................................................................................................................................................3五、參演人員......................................................................................................................................................3六、演練地點......................................................................................................................................................3七、組織機構及職責..........................................................................................................................................3八、演練實施步驟..............................................................................................................................................6九、演練具體過程..............................................................................................................................................6十、演練總結....................................................................................................................錯誤！未定義書簽。十一、總體要求................................................................................................................錯誤！未定義書簽。廊坊應急管理培訓LNG組 LNG加氣站泄漏應急演練方案為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓樓4樓培訓教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應急演練，具體方案如下：一、演練指導思想強化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)；檢驗應急能力、完善應急機制。二、演練目的驗證泄漏處置方案的科學性、合理性和可行性。提升在事故狀態(tài)下，員工的應急反應能力、應急響應能力和現(xiàn)場處置能力。強化一線員工的安全責任意識，增強一線員工的自我保護能力。三、演練內(nèi)容事故場景加氣站加氣運行過程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害的事故場景。處理步驟(1)站長組織當班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關閉根部閥，疏散拉警戒，仔細排除泄漏點)。(2)向公司報警，公司啟動預警。(3)派遣應急處置人員進入現(xiàn)場處置。(4)現(xiàn)場恢復。四、演練時間2016年9月23日9:00正式桌面推演五、參演人員演練人員：LNG組人員(12名)。六、演練地點焊接培訓樓4樓培訓教室。七、組織機構及職責為加強應急演練工作的組織領導，確保演練工作有序有效開展，成立應急指揮領導小組?？傊笓]：戎述龍總指揮：戎述龍副總指揮：賀帥斌副總指揮：賀帥斌當班李虓當班李虓現(xiàn)場指揮：王俊良現(xiàn)場指揮：王俊良物物質(zhì)質(zhì)陳陳一一鳴鳴搶搶修修楊楊光光來來技技術術段段大大少少調(diào)度馬浩函調(diào)度馬浩函監(jiān)監(jiān)護護余余龍龍組織機構職責 安安全全續(xù)續(xù)哲哲外外協(xié)協(xié)江江素素后后勤勤孔孔浩浩(負責生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(1)宣布啟動本預案和應急處置結束；(2)指揮現(xiàn)場指揮和各員工按預案分工展開應急處置方案實施搶救救護 工作；(3)必要時向有關單位發(fā)出救援請求；(4)為應急行動提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；(5)向上級部門、當?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時報告事故情況，必要時對外發(fā)布事故信息；(6)組織事故調(diào)查，對應急救援工作進行總結經(jīng)驗教訓等；(7)組織恢復正常經(jīng)營。(生產(chǎn)部主任)職責(1)協(xié)助總指揮工作，總指揮不在時，行使總指揮職責；(2)負責組織技術人員制定救險方案；(3)發(fā)生事故時，負責應急工作的組織、指揮，向應急部門發(fā)出各種行動指令(4)負責協(xié)同現(xiàn)場指揮組織現(xiàn)場救險、救援、救護人員的調(diào)配；(5)負責善后現(xiàn)場的保護、調(diào)查、清理、書面事故報告。(1)負責接警和應急初步定級；(2)負責監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)參數(shù)；(3)LNG槽車調(diào)撥。(1)組織當班員工進行應急先期處置和報警。(2)組織全體員工開展預案的培訓和演練；(3)指導員工對應急器材進行日常的維護。(4)傳達應急救援指揮部對各氣站的應急指令 (1)負責場站日常巡檢(2)協(xié)助站長做好先期處置工作 (1)做好事故時撤離車輛、疏導人員的工作；(2)引導消防人員或社會救援力量進入事故現(xiàn)場前安全教育；(3)設置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛(wèi)；(4)現(xiàn)場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。(1)保障應急救援所需的物資供應；(2)負責搶修搶險任務和技