【正文】 學校是一列動車，每個級部是一節(jié)車箱。在德育動車組評價體系中，我們特意設計了個人、小組、班級、級部四個層面的自主管理條形評價表，將每天或每個階段的管理情況都直觀地顯示出來。以下就如何培養(yǎng)學生自主管理、自主教育能力從而實現(xiàn)班級自主管理談幾點粗淺的體會。以學校規(guī)章制度為依據(jù)，根據(jù)自己班級的實際情況，在每一位同學直接、民主的參與下，制定集體生活的規(guī)則，讓學生用自己制訂的制度來約束自己，不斷培養(yǎng)自我調(diào)控、自我管理的能力，以達到自主管理的目的。以行為規(guī)范作為切入口，培養(yǎng)學生的自信、自尊、自覺意識，體現(xiàn)“學生發(fā)展為本”思想，啟迪學生擺脫依賴，自主決策，勇?lián)熑巍Ｋ?、開展活動，提升學生自主教育能力只有使教育者的教育與學生的自主教育協(xié)調(diào)發(fā)展、形成“共振”的時候，教育才是有效的。實踐是檢驗真理的唯一標準。這是班主任順利開展一切工作的基礎。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。建立互助組:以互助小組、“1+1”小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。進一步加強各類題型的解題方法指導。第9題，學生理解與動手能力結(jié)合不好，應聯(lián)系畫圖來完成。要繼續(xù)加強基礎知識教學，調(diào)動學生學習主動性和積極性，注意知識點的講解透徹，在 立足于教材、把握教材的基礎上挖掘教材，注意加強各數(shù)量關系之間的聯(lián)系?？傊ㄟ^這次考試試卷分析及講評，達到了查漏補缺的目的，同時也對學生進行了解題方法和解題技巧的指導，進一步提高了學生的解題能力，對學生數(shù)學綜合素質(zhì)的提高有一定的益處。四、課堂小結(jié)： 通過這節(jié)課的講評，你有哪些收獲？和同學們交流一下。典型題型分析說明（一）填空題第2小題全班有4 名同學出錯，分析原因是做題不認真。引導學生正確看待考試分數(shù)，以良好的心態(tài)面對考試做到勝不驕，敗不餒，增強學好數(shù)學 的信心。激發(fā)與外班學生的競爭意識:從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。三、加強常規(guī)訓練。二、班干部隊伍的培養(yǎng)?！罢l愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。要讓學生真正成為班級的主人，必須讓學生經(jīng)常感受到班集體的溫暖，體驗到團結(jié)的力量，品嘗到成功的喜悅。班級事務實行“包干負責制”。例如，教師讓學生根據(jù)一周班級所發(fā)生的大小事件，讓學生自由發(fā)言，談體會，談改進的措施，制定改進方案。學生自治和直接參與班級教育教學管理的探索，不僅是加快學校民主化管理進程從而提高班級管理效益的重要手段，更是一種提升學生自主教育、培養(yǎng)合格公民的德育策略，班主任、任課教師要轉(zhuǎn)變觀念，大膽放手，切實讓學生成為班級的主人。但如果我們應注意到學生是學習活動的主體，又是自我教育、自我管理的主體，我們可以通過開展學生的自治、自立活動，落實學生的管理主體地位。如果小組是一列動車，每個學生就是一節(jié)車箱。各層級自管組織都建立了“自主管理反思日志”，定期召開反思交流會，通過周總結(jié)、月評價將反思落到實處。班主任用心撰寫班主任寄語，全班同學集思廣益確立班級精神、設計班徽、制定班訓、編寫班歌和合作學習口號等，各小組設計組名、組訓制作組牌，讓精神文化無聲無息地浸潤學生的心田。各部長組織委員討論制定崗位職責和評價細則。班級自管會設主任、副主任及多個自管會委員（學習委員、衛(wèi)生委員、紀律委員、課程委員、文娛委員、科技委員等）分工管理班級的整體工作。每月組織召開一次級部內(nèi)班主任研討會，就本月班級自主管理中的難點、熱點問題進行充分研討，研討的目標明確，主題突出，解決實際問題。級部周例會制。定期總結(jié)。班級每月每周都有自己的目標，這些目標的形成都力求使學生能認同，切合學生實際，能激發(fā)學生的行為。完善班級文育工作規(guī)程：自主管理機制。主題班會課根據(jù)時間的不同的，學生心理需求的不同確定內(nèi)容。班級文化觀念可以簡單而通俗地理解為全整個班級對各種現(xiàn)象、事件有傾向性的看法和思想。同時能把握時代脈搏，與時俱進，培養(yǎng)現(xiàn)代意識（競爭意識、法律意識等），使班級正氣上升。我認為特色班級的建設，就是根據(jù)班級實際、工作個性、學校德育工作要求所進行的富有個性的班級自主管理。學生自主管理班級體現(xiàn)了健康班級的健康理念。在班委的組織下，學生們可以對班級事務開展民主評議，對班上的量化檢測人人參與。這樣，學生人人心服口服，個個心情舒暢，從而更加激發(fā)他們蓬勃向上的決心和信心，形成人人追求健康向上的良性成長風氣其次：培養(yǎng)班級學生學會自主管理，促進學生自身成長。我在解決這一問題上采取了學生自主制定班級制度的辦法。在班級管理工作中，我們要盡量發(fā)揮學生的優(yōu)勢特長，發(fā)掘同學的潛能，并給予信任和支持，全面培養(yǎng)他們的責任意識、管理能力，學會合作、與人交往的能力，全面的提升他們的綜合素質(zhì)如何引導班級學生學會自主管理所謂學生自主管理，現(xiàn)實上是學生自我管理，是在班主任指導下依*班級主體自身的力量開展自我教育和成長的一種管理辦法。我們要發(fā)揮每個孩子的特長和潛能，讓“我能行”在孩子們的心靈扎根，從而更好地培養(yǎng)學生良好的品德和自身素質(zhì)。我知道，我不是因為偶然才來到17班的，我是為了繼續(xù)前生偉大、美好、無私的夢想而來的，我要在此歷練自己，并由此完善、成長和提升。③各部依據(jù)考核標準嚴格考核，把一周的考核結(jié)果匯總后填好班級電子檔案四維度考核表，公示合作小組和組員的等級認定結(jié)果，交考核部（計算機操作熟練同學）存檔。學校獎勵。我及時尋找學生身上存在的閃光點，比如班級值日認真、跑操狀態(tài)好、勵志信誦讀聲音洪亮等活動適時獎勵。2011年，我校開始實行“軍銜制”陽光晉級制度，實行班級陽光晉級激勵評價辦法以來，全體同學品嘗到了學習的樂趣，提高了自我約束和自我管理能力，增強了小組合作和競爭意識，提升了集體價值觀，小組考核和陽光晉級結(jié)合在一起，從早操到晚輔導，實行無縫隙循環(huán)考評，持續(xù)發(fā)力，連續(xù)跟蹤，讓學生時時努力，事事在意，從而達到班級管理效益的最大化。各部組閣時一定要遵循務實高效的原則，根據(jù)本部的實際需要在必要的時候可以打破小組限制，做到實用性、原則性和靈活性相結(jié)合。班級冊記錄由值日班長負責，通過我的觀察，結(jié)合學生意愿，班級公開招聘7名值日組長，每日按照班級冊內(nèi)容，從早操出勤、早自習、班級值日、早讀、上午課、午寫紀律、午休、下午出勤、下午課、限時訓練完成情況、晚輔導紀律等方面，對學生操行進行評價，值日班長記錄好后，于晚三下課后交由班主任簽字，第二天由我將其公式在班務管理欄。班干會，我利用星期日晚一召開，班長負責組織，內(nèi)容主要以總結(jié)一周發(fā)現(xiàn)的問題，所有班干都要提出發(fā)現(xiàn)的問題，并提出解決對策，班主任做好紀錄，利用星期日晚三或者早班會及時公布問題及解決對策。微信群通過大家的獻計獻策，提出了許多班級管理的好方法和寶貴經(jīng)驗。贊美樹通過實名制贊美方式，不僅提升了學生的自信心，增進了同學之間的友情，而且拉近了師生之間距離，讓緊張的學習生活充滿了溫情。每天按時到校，如在學校遇到有事或生病，必須向班主任書面請假，經(jīng)批準后方可離校，到家后讓家長給班主任回電話；遇到在家時，請假必須由家長打電話，才可以不來校；課間中途請假必須經(jīng)任課老師同意。課堂被任課老師點名批評者，每人次扣5分，并抄寫本節(jié)課“課前段落”20遍。課堂上必須尊重老師，不得出現(xiàn)頂撞老師、打斷老師講課、不接受老師批評、接老師話茬等不尊重老師的行為，未做到者每人次扣5分，另給任課老師寫檢查并抄寫本節(jié)課“課前段落”20遍。關于請假：課上和上課之間不允許遲到早退，如確有特殊情況必須向班長或紀律委員請假，必須經(jīng)同意后方可（不能經(jīng)常以上廁所作為借口而遲到）?？吹酵瑢W充滿幸福和快樂的眼神，我也加入到點贊的過程中，班級中充滿和諧與幸福。由于高二17班微信人數(shù)較多，步洪濤老師通過微信群，公開選聘班級微信群主，經(jīng)過微信群家長投票決定，高二17班郭英健同學的父親，擔任本班微信群主，負責群內(nèi)各項規(guī)定的制定，同時，擔任起與家長定向交流的工作，使得本群活動活躍，發(fā)言踴躍。早班會是我個人結(jié)合班級實際情況創(chuàng)造出來的，一年之計在于春，一天之計在于晨，早晨學生頭腦清醒，休息充分，一天的奮斗即將拉開帷幕，這時我會把勵志教育和反思教育為主流，一周至少開一次，將其與班主任早起到位結(jié)合起來，比如我周5早起值班，我就可以任意選擇其中一天，進行勵志或反思，早班會時間不宜過長，15分鐘之內(nèi)完成，要求全體學生整齊站立、昂首挺胸，如果學生沒有達到這兩點時，我會督促學生端正態(tài)度，態(tài)度決定早班會教育質(zhì)量，這點細節(jié)一定要控制好，否則就會流于形式，效果不佳。讓學生在自我反思中成長，從而達到教育或警示的作用。班長、團支書、各部部長在行政組長之間競選產(chǎn)生，然后由各部部長組閣產(chǎn)生各部管理團隊，班長分管行為部、學習部、考核部，團支書分管活動部、生活部?！瓣柟饪ā笔前嗉墝嵤┑囊环N獎勵辦法。隨機獎勵。班級內(nèi)每周進行一次評比，評出一個小組為“優(yōu)秀小組”，