在20xx年上半年經濟運行分析會上的講話(存儲版)
【正文】 下去，基層把該擔的責任擔起來，切實做到“授權”、“放權”和“歸位”相統(tǒng)一，讓基層的活力和創(chuàng)造力迸發(fā)出來。“細”就是把問題分析透徹、多想常思，發(fā)揚嚴謹細致的作風和追求卓越的工匠精神，在安全管理上嚴抓細管，在經營管控上精打細算、在技術管理上精益求精，推動企業(yè)管理走上精細、精準、精益的軌道。要下決心整治官僚主義、形式主義，為基層減負，為干部松綁，使基層干部有更多的時間和精力抓現(xiàn)場、抓管理、抓落實。上下同欲者勝，風雨同舟者興。要繼續(xù)大力選樹、表彰、宣傳各類先進典型人物和模范事跡，營造崇尚先進、學習先進、趕超先進的濃厚氛圍，推動礦區(qū)形成見賢思齊、干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流的良好風尚。要以黨建工作與業(yè)務工作“融合年”為主線，圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，履行好黨委主體責任，建強支部戰(zhàn)斗堡壘，充分發(fā)揮廣大黨員在安全生產、經營管理主戰(zhàn)場的先鋒模范作用?！吧睢本褪且朔≡诿嫔稀⒘饔谛问?、不愿深鉆細研的漂浮之風，深入現(xiàn)場、深入井下、深入職工，全面了解和掌握第一手情況，真正幫助基層解決實際問題和困難，敢于擔當、主動作為，提高工作質量和辦事效率；要大興學習之風，深入持久地開展學技術、鉆業(yè)務、練本領活動，著力解決“看不出問題”的素質欠缺問題、“看出問題束手無策”的能力不足問題、“面對問題聽之任之”的工作態(tài)度問題，爭做本職工作的行家里手，不做夸夸其談的紙上談兵者，杜絕濫竽充數(shù)的南郭先生，全面提高干部隊伍的整體素質和實戰(zhàn)能力。楊照乾董事長指出，我們是典型的國有企業(yè)，要做到別人不好時你也好，就必須做一些革命性的變革。一個企業(yè)沒有挖潛，就只能靠運氣生存。要徹底擯棄家大業(yè)大、浪費點沒啥的陳規(guī)陋習，著力抓好清倉利庫、報廢物資處置和閑置設備調劑，盤活存量，減少增量。第三，要實現(xiàn)既定目標，就必須降本增效、深化改革，釋放管理新效能。我們既要發(fā)揮好科研單位的技術支撐和智慧源泉作用，更要發(fā)揮好礦區(qū)工程研究中心、礦井對科技工作的主導作用，力爭在制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)和重大難題上取得突破性進展，提升科技治災能力和綜合防治水平。我們要系統(tǒng)總結彬長發(fā)展的經驗教訓，準確把握時代背景、行業(yè)發(fā)展趨勢和高質量發(fā)展的要義，深刻理解越來越嚴的安全、環(huán)保新要求和智能化帶來的新機遇，增強超前意識，強化系統(tǒng)思維，按照公司高質量發(fā)展實施意見，科學編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。志不求易者成，事不避難者進。公司各級管理人員一定要深刻領會楊照乾董事長對彬長公司的良苦用心和殷切希望，牢牢把握安全大局，遵循客觀規(guī)律，保持工作定力，正確看待和處理好安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的辯證關系，堅定不移地把安全工作放在首位，任何時候、任何情況下都不能動搖。前兩天，省政府又在孟村礦專門召開了全省煤礦沖擊地壓災害整治現(xiàn)場會，這既體現(xiàn)了省政府對彬長礦區(qū)安全工作的高度關注，也反映出我們安全工作面臨的嚴峻形勢。在2020年上半年經濟運行分析會上的講話同志們：這次會議，是在疫情防控進入常態(tài)化、經濟增長穩(wěn)定向好、安全生產壓力急劇增加的形勢下，召開的一次十分重要的會議。5月24日，孟村礦發(fā)生了沖擊地壓事故，被國家煤監(jiān)局、省安委會點名通報，公司被省應急管理廳、咸陽市政府約談警
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