在20xx年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話-預(yù)覽頁
【正文】 、裝備水平提升、“四化”建設(shè)等重點(diǎn)工作，下功夫補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、防風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制較大以上事故的發(fā)生。四要樹立事故可防可控的理念，構(gòu)建安全管理長效機(jī)制。通過采取加大投入、調(diào)整布局、優(yōu)化系統(tǒng)、科技攻關(guān)等重大舉措，各礦井大的生產(chǎn)怒局骨架已經(jīng)拉開，公司的裝備實(shí)力、災(zāi)害治理能力、安全管理水平、職工隊(duì)伍素質(zhì)正在加快提升，我們已經(jīng)具備了打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的條件和底氣。我們只有跳出彬長看發(fā)展、對(duì)標(biāo)對(duì)表國內(nèi)一流企業(yè)，才能登高望遠(yuǎn)、沖破思想禁錮、創(chuàng)新求變。要本著“科學(xué)布局、高效實(shí)施”的戰(zhàn)略方針，把開展安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)納入“十四五”規(guī)劃之中，構(gòu)建大布局超前、大系統(tǒng)超前、大接續(xù)超前，地質(zhì)、設(shè)計(jì)、通風(fēng)、采掘、裝備和投入超前的管理體系，提升戰(zhàn)略布局科學(xué)化水平，為礦區(qū)良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要抓住制約安全生產(chǎn)的主要矛盾，以提高單進(jìn)水平為主攻方向，以優(yōu)化巷道布置和支護(hù)工藝為著力點(diǎn)，全面推廣快速掘進(jìn)設(shè)備，深入開展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，傾力打造高效掘進(jìn)隊(duì)伍，盡快緩解采掘接續(xù)緊張的局面，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害治理時(shí)間、空間“雙保障”。這里特別強(qiáng)調(diào)，凡是年初確定的重點(diǎn)科研項(xiàng)目，必須按計(jì)劃全力推進(jìn)，務(wù)必見底見效、善做善成，切實(shí)杜絕“重安排、輕落實(shí)，重申報(bào)、輕轉(zhuǎn)化”的現(xiàn)象。我們要把加快“四化”建設(shè)與“一優(yōu)三減”相結(jié)合，下功夫解決裝備可靠、工藝提效、智能化減人等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問題，實(shí)現(xiàn)煤礦開采智能化、輔助系統(tǒng)自動(dòng)化、現(xiàn)場管理透明化，為煤礦安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐和裝備保障。著名管理學(xué)家德魯克說“管理就是兩件事，降低成本、提高效率”。挑戰(zhàn)當(dāng)前，我們要厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)，把有限的資源用在最關(guān)鍵的地方。要提前考慮、統(tǒng)籌安排工程款結(jié)算，確保外委隊(duì)伍按期退出。我們要緊緊抓住降低成本這個(gè)“牛鼻子”不放松，在科技降本、機(jī)制降本和制度降本等方面狠下功夫。我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和管理方式，高度重視“物資供應(yīng)”和“煤炭銷售”全鏈條挖潛提效，統(tǒng)籌瓦斯、煤矸石、井下水等綠色環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)，延伸增值空間，拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。各單位要清理井下外委隊(duì)伍，學(xué)習(xí)新風(fēng)尚整理，整合地面生產(chǎn)生活外委業(yè)務(wù)，盡可能地降低外委運(yùn)營成本。我們要繼續(xù)深化分配制度改革，進(jìn)一步完善以工效、成本、利潤等要素為主的業(yè)績核體系，把工效納入工資考核，使分配更公平，激勵(lì)更精準(zhǔn)?！疤煜码y事必作于易，天下大事必作于細(xì)”?！皣?yán)”就是要重點(diǎn)解決嚴(yán)不起來、落實(shí)不下去的問題，把公司各項(xiàng)安排和要求上升為制度、轉(zhuǎn)化為機(jī)制，按制度管人管事、用機(jī)制約束與激勵(lì)，提高管理效能，增強(qiáng)工作執(zhí)行力；要下功夫解決“干好干壞、干與不干一個(gè)樣”的問題，不設(shè)可有可無的虛崗，不養(yǎng)無所事事的閑人，通過建立完善優(yōu)勝劣汰的公平競爭機(jī)制，使管理更有活力、干部更有激情，激發(fā)各級(jí)管理人員干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。第五，要實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，就必須堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、文化鑄魂，營造發(fā)展新氣象。要扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治、以案促改工作，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制。我們比以往任何時(shí)候都需要強(qiáng)大的價(jià)值導(dǎo)向力、文化的凝聚力和精神的推動(dòng)力。三是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)最可貴。同志們，今年是“十三五”收官?zèng)Q勝之年，也是公司安全生產(chǎn)
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