【摘要】一、文章背景二、理論假設(shè)三、樣本與方法四、結(jié)果分析五、進(jìn)一步討論六、結(jié)論一、文章背景本文的研究目的:?研究公司在什么條件下能夠有效的學(xué)習(xí)過(guò)去的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn),從而正確的選擇并購(gòu)目標(biāo),獲取并購(gòu)收益本文的理論基礎(chǔ):?基于組織學(xué)習(xí)理論一、文章背景本文的核心論點(diǎn):?的判斷?
2025-03-10 12:49
【摘要】公司解雇員工的成本及應(yīng)對(duì)【為何要考慮解雇員工的成本】? 從本所律師最近代理的近兩百起勞動(dòng)官司看出,很多時(shí)候用人單位往往支付了很多無(wú)謂的賠償。有的老板總喜歡主動(dòng)的解雇員工,而往往并沒(méi)有法定的理由。這樣雖然體現(xiàn)了老板的尊嚴(yán),但是付出了的高昂的、無(wú)謂的代價(jià)?!秳趧?dòng)合同法》明確了用人單位解除勞動(dòng)合同必須要有法定事由?!秳趧?dòng)合同法》這是針對(duì)一些用人單位無(wú)視法律規(guī)定,隨意解除勞動(dòng)合同、侵
2025-08-05 02:34
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司辭退員工通知 辭退通知書(shū)是公司與員工解除勞動(dòng)合同所使用的文書(shū)。按照規(guī)定,辭退員工應(yīng)當(dāng)向員工簽發(fā)通知書(shū)...
2025-01-25 05:34
【摘要】當(dāng)我們找到了新的工作,需要入職時(shí),我們需要準(zhǔn)備一些入職材料,那么,一般情況下入職材料有哪 些呢? 一般情況下入職材料有哪些 一般情況下入職材料主要是身份證、相關(guān)畢業(yè)證、學(xué)歷證等材料,具體材料要看...
2025-09-07 19:04
【摘要】《最糟糕情況下的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》陷入絕境 本文為作者新著《最糟糕情況下的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》章節(jié)精選 當(dāng)一切美好的憧憬眼看就要被粉碎為現(xiàn)實(shí)的泡沬,最初的希望漸漸演變成無(wú)力掙扎的失望時(shí),絕望的情緒開(kāi)始充斥著李老板日益敏感而脆弱的大腦,誰(shuí)會(huì)想到曾經(jīng)雄心勃勃一心想成為這個(gè)地區(qū)醫(yī)藥化妝品行業(yè)老大的他,而今會(huì)是如此的狼狽和不堪一擊,面對(duì)一敗涂地的殘局,李老板不知道該何去何從?! ±罾习宓墓境闪⒘?/span>
2025-06-29 00:59
【摘要】緊急情況下的自我救護(hù)火災(zāi)自救自我護(hù)救?一定要保持冷靜的大腦,思考解決事情的方法。切忌手忙腳亂,關(guān)鍵時(shí)刻還要靠自己,別人一般都來(lái)不及幫你的?;饒?chǎng)中的自我
2025-10-09 18:56
【摘要】幾種特殊情況下的投資決策設(shè)備更新決策?設(shè)備更新決策是比較設(shè)備更新與否對(duì)企業(yè)的利弊。通常采用凈現(xiàn)值作為投資決策指標(biāo)。?設(shè)備更新決策可采用兩種決策方法,一種是比較新、舊兩種設(shè)備各自為企業(yè)帶來(lái)的凈現(xiàn)值的大小;另一種是計(jì)算使用新、舊兩種設(shè)備所帶來(lái)的現(xiàn)金流量差量,考察這一現(xiàn)金流量差量的凈現(xiàn)值的正負(fù),進(jìn)而做出恰當(dāng)
2025-01-19 04:30
【摘要】項(xiàng)目二正常情況下的行車(chē)組織項(xiàng)目二正常情況下的列車(chē)運(yùn)行組織?知識(shí)要點(diǎn):1.基本行車(chē)閉塞法的種類(lèi)及其行車(chē)辦法。2.列車(chē)運(yùn)行組織方式、行車(chē)組織原則。3.列車(chē)駕駛模式及各種駕駛模式的運(yùn)用。?項(xiàng)目任務(wù):。?項(xiàng)目準(zhǔn)備:1.場(chǎng)地、工具準(zhǔn)備:列車(chē)運(yùn)行控制系統(tǒng)、模擬沙盤(pán)、線路、信號(hào)
2025-01-22 00:54
【摘要】幾種特殊情況下的投資決策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)備更新決策?設(shè)備更新決策是比較設(shè)備更新與否對(duì)企業(yè)的利弊。通常采用凈現(xiàn)值作為投資決策指標(biāo)。?設(shè)備更新決策可采用兩種決策方法,一種是比較新、舊兩種設(shè)備各自為企業(yè)帶來(lái)的凈現(xiàn)值的大??;另一種是計(jì)算使用新、舊兩種設(shè)備所
2025-10-07 14:23
【摘要】遇到婚姻法問(wèn)題?贏了網(wǎng)律師為你免費(fèi)解惑!訪問(wèn)女方在何種情況下沒(méi)有撫養(yǎng)權(quán)在離婚的時(shí)候雙方是需要爭(zhēng)奪孩子的撫養(yǎng)權(quán),本來(lái)女方在爭(zhēng)奪孩子撫養(yǎng)權(quán)上面是會(huì)更加有利,但也不是絕對(duì)的。遇到了這類(lèi)的情況對(duì)于女方來(lái)說(shuō)是非常不利,那么,女方在何種情況下沒(méi)有撫
2025-08-04 15:33
【摘要】《最糟糕情況下的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》陷入絕境 本文為作者新著《最糟糕情況下的營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》章節(jié)精選 當(dāng)一切美好的憧憬眼看就要被粉碎為現(xiàn)實(shí)的泡沬,最初的希望漸漸演變成無(wú)力掙扎的失望時(shí),絕望的情緒開(kāi)始充斥著李老板日益敏感而脆弱的大腦,誰(shuí)會(huì)想到曾經(jīng)雄心勃勃一心想成為這個(gè)地區(qū)醫(yī)藥化妝品行業(yè)老大的他,而今會(huì)是如此的狼狽和不堪一擊,面對(duì)一敗涂地的殘局,李老板不知道該何去何從?! ±?/span>
2025-06-27 12:18
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 海納百川 頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè) 無(wú)意情況下曠課打籃球檢討書(shū) 在學(xué)習(xí)、工作、生活中犯錯(cuò)誤以后,我們要通過(guò)寫(xiě)檢討書(shū)來(lái)進(jìn)行自我反省的,在寫(xiě)檢討書(shū)時(shí)要注意用語(yǔ)...
2025-04-15 02:44
【摘要】第一篇:辭退員工 離職面談方法 部門(mén)永遠(yuǎn)不會(huì)走人是不可能的。因?yàn)橛袝r(shí)候并不是部門(mén)經(jīng)理的原因,而是整個(gè)大環(huán)境或員工個(gè)人的因素。所以部門(mén)經(jīng)理在員工辭職方面不要有太大壓力,而是在處理離職的時(shí)候扮演好自己...
2025-10-12 03:55
【摘要】第一篇:公司辭退員工通知 公司辭退員工通知 隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,需要使用通知的情境愈發(fā)增多,通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,布置工作與周...
2025-10-11 22:14
【摘要】北京交通大學(xué)海濱學(xué)院1不確定情況下的存貨決策在存貨耗用率和交貨期穩(wěn)定不變時(shí),企業(yè)可以及時(shí)發(fā)出訂單,按照經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量訂貨,在原有存貨耗盡之時(shí)新的存貨恰好入庫(kù)。北京交通大學(xué)海濱學(xué)院2由于耗用量增加了,結(jié)果在新存貨尚未到達(dá)前庫(kù)存存貨已耗盡。北京交通大學(xué)海濱學(xué)院3耗用
2025-02-18 06:39