【正文】 全生產(chǎn)管理辦法》為依據(jù)，制定了各項(xiàng)安全作業(yè)指導(dǎo)方案。安全生產(chǎn)巡視員在工地發(fā)現(xiàn)有不安全現(xiàn)象，可以直接對(duì)責(zé)任人按規(guī)定處以罰款。在成本管理方面，為獲取經(jīng)濟(jì)效益，我們建立項(xiàng)目成本管理責(zé)任制。合同規(guī)定，中標(biāo)的綜合單價(jià)和單項(xiàng)費(fèi)用在整個(gè)合同履行期間固定不變。對(duì)二、三項(xiàng)料的采購(gòu)，堅(jiān)持先廠(chǎng)家，再批發(fā)，后零售的采購(gòu)順序，徹底杜絕了質(zhì)劣價(jià)高的現(xiàn)象發(fā)生。如張拉設(shè)備和擠壓設(shè)備，新購(gòu)一套需要近十萬(wàn)元，如果作業(yè)班組嚴(yán)格按技術(shù)交底認(rèn)真作業(yè)，設(shè)備的周轉(zhuǎn)就能滿(mǎn)足施工要求，從而避免平行作業(yè)而增加投入。、工期緊，它為有理想、有抱負(fù)的員工提供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，做到政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟。并以此為契機(jī)，制定了財(cái)務(wù)部相關(guān)崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)憑證規(guī)范化的相關(guān)要求、資金管理、會(huì)計(jì)檔案管理的相關(guān)辦法和實(shí)施細(xì)則。這笑中浸透著自己辛勤工作后對(duì)豐收的喜悅!應(yīng)該說(shuō),這又一笑可以印證自己幾年來(lái)的工作思路、方法的較為正確性。這樣一來(lái)必然能給我們的班主任的任課帶來(lái)一定的益處；勢(shì)必會(huì)造成課任教師與班主任之間心理上的隔膜。使家長(zhǎng)、學(xué)校、教師密切聯(lián)系在一起，形成齊抓共管勢(shì)頭，最大限度地發(fā)揮教育的功效；另外充分利用學(xué)校，年級(jí)組開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)教育，讓學(xué)生時(shí)時(shí)都能感受到班級(jí)紀(jì)律的存在和班級(jí)的溫暖，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。進(jìn)而形成幫差趕先爭(zhēng)優(yōu)的良好學(xué)風(fēng)，良好班風(fēng)。個(gè)人，構(gòu)成了班級(jí)，班級(jí)搞成了年級(jí)，年級(jí)構(gòu)成學(xué)校。下面我談?wù)勛约哼@學(xué)期來(lái)工作的體會(huì)。一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀(guān)常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。安全、衛(wèi)生、教育是學(xué)校工作中的重中之重工作每周班會(huì)廛安全衛(wèi)生知識(shí)，同時(shí)教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，不要在公路上追逐，不去破壞公共設(shè)施，注意安全用電，不玩火，爬高、飲食衛(wèi)生了要注意，不要吃不衛(wèi)生的食物。三、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作，圓滿(mǎn)組織完成了秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、“愛(ài)廣場(chǎng)、護(hù)綠地、爭(zhēng)做文明好少年”活動(dòng)、觀(guān)看大型愛(ài)國(guó)主義教育影片《邪教》、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧宣誓簽字儀式等活動(dòng)，為學(xué)生形成良好的班風(fēng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)抓住有利時(shí)機(jī)在班級(jí)及時(shí)開(kāi)展“手拉手”、“一幫一”、慶元旦聯(lián)歡、作業(yè)展覽、開(kāi)設(shè)讀書(shū)角等活動(dòng)調(diào)動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性；利用“十一”國(guó)慶、元旦長(zhǎng)假，讓同學(xué)們?cè)诩倨谥胁坏娴猛纯?，而且能夠積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，大大提高了學(xué)習(xí)興趣，豐富了知識(shí)。二、加強(qiáng)安全教育，防患于未然本學(xué)期中，能夠針對(duì)當(dāng)前諸多不安全因素，對(duì)學(xué)生的安全教育工作做到長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，并利用班會(huì)、晨會(huì)、夕會(huì)等機(jī)會(huì)及時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行水、電、火的正確使用和發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)時(shí)的自我救護(hù)和求救方式，以及上學(xué)、放學(xué)時(shí)路隊(duì)管理教育，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生都能從小有較強(qiáng)的自理能力，使每一位學(xué)生都能“高高興興上學(xué)來(lái)，平平安安回家去”。教育學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生手冊(cè)》，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好學(xué)生，紀(jì)律上嚴(yán)格要求學(xué)生，上課做到專(zhuān)心聽(tīng)講，大膽發(fā)言，勤學(xué)好問(wèn)。良好的常規(guī)習(xí)慣是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。但小學(xué)低年級(jí)又是學(xué)生剛跨入校門(mén)，接受人生觀(guān)世界觀(guān)的起始階段，因而，小學(xué)低年級(jí)班主任的工作是十分重要而光榮的。這樣既能促進(jìn)學(xué)習(xí)，又利于搞好紀(jì)律，既能相互促進(jìn)提高，又能相互影響制約?；蛑v道理，或讓他們展開(kāi)討論，或讓他們寫(xiě)心得體會(huì)。（三）、密切聯(lián)系多方因素，形成齊抓共管勢(shì)頭在擺正班主任角色，狠抓班風(fēng)，學(xué)風(fēng)建設(shè)同時(shí)，自己平時(shí)主動(dòng)向各課任教師了解學(xué)生的思想動(dòng)向，上課表現(xiàn)，征詢(xún)管理建議、意見(jiàn)，尋求有效的管理方法。二、取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)（一）、擺正班主任角色班主任是班級(jí)管理工作的負(fù)責(zé)人，是將學(xué)校工作貫徹落實(shí)的主要執(zhí)行人。建議和打算：由于公司財(cái)務(wù)剛成立，基礎(chǔ)薄弱，在相關(guān)制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上請(qǐng)公司給予機(jī)會(huì)，以提高財(cái)務(wù)人員的工作水平，適應(yīng)全公司核算要求。8月份財(cái)務(wù)科長(zhǎng)委派制實(shí)施，我被委派到公司財(cái)務(wù)科，由于公司是財(cái)務(wù)剛剛成立，目前財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)尚未從獨(dú)立分離出來(lái)，主要是熟悉、了解和進(jìn)行基礎(chǔ)工作的制度建立等，8月中旬到達(dá)公司后，在公司財(cái)務(wù)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，公司財(cái)務(wù)按照上級(jí)要求在8月份主要做了以下工作：一、抓基礎(chǔ)工作，從財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)入手進(jìn)行建章建制。組織宣傳力量把修建唐廊高速公路的意義，我們的追求目的，我們的方針目標(biāo)和工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡向社會(huì)各界作了積極的宣傳，一方面為企業(yè)樹(shù)立起了形象，另一面又為我們單位在施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。在抓生產(chǎn)、抓管理、出精品的同時(shí)，我們把隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)列為我們的工作目標(biāo)。為了降低成本，項(xiàng)目部充分利用有現(xiàn)有資源，合理安排機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮其效能，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果。首先我們把物管理工作作為一個(gè)中心來(lái)抓，按《項(xiàng)目部物資管理辦法》認(rèn)真準(zhǔn)確編制月、季、年材料計(jì)劃，保證施工生產(chǎn)的需要。責(zé)任成本管理是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高經(jīng)濟(jì)效益最有效的辦法和手段之一。項(xiàng)目部每月對(duì)安標(biāo)工地進(jìn)行評(píng)比，對(duì)達(dá)標(biāo)工地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第三是成立了安全青年監(jiān)督崗和安全責(zé)任區(qū)，組建了安全生產(chǎn)巡視小組。4．加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作我們按照工程的特點(diǎn)，根據(jù)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，本著“安全生產(chǎn)重于泰山”的高度責(zé)任感，項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員，明確了各自安全崗位職責(zé)，真正落實(shí)“抓生產(chǎn)必須管安全”的思想。工班接收原材料后，根據(jù)技術(shù)交底的加工要求進(jìn)行下料加工半成品，半成品經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收合格方可進(jìn)行工程本體施工。工程試驗(yàn)管理是工程質(zhì)量保證體系重要的環(huán)節(jié)之一。二是建立健立全了質(zhì)量保證體系，狠抓過(guò)程管理，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。在工程質(zhì)量的制度化管理上，做到機(jī)構(gòu)健全，制度完善，組織到位，人員落實(shí)，獎(jiǎng)罰分明。這樣，一是可以檢驗(yàn)該施工方法和施工工藝下的效果，而且還能使操作工人熟悉和掌握操作技能。每一個(gè)辦法就是一本很好的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)相關(guān)作業(yè)程序作了詳細(xì)的闡述，而且操作性強(qiáng)，每一個(gè)辦法都制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲規(guī)定。因此，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工程的制度化管理，是獲得最佳效益的有效途徑，唐廊高速公路一期第二標(biāo)段規(guī)范了項(xiàng)目工程的管理行為，各項(xiàng)工作都取得較為突出的成績(jī)，同時(shí)也為企業(yè)贏得了效益。十、主要參考文獻(xiàn)1．中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)．北京：人民交通出版社，2004． 2．中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)．北京：人民交通出版社，2006． 3．中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)．北京：人民交通出版社，2005． 4．中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)．北京：人民交通出版社，2007． 5．姚祖康．．北京：人民交通出版社，2006．6．交通部第二公路勘察設(shè)計(jì)院．．北京：人民交通出版社，2004． 7．中華人民共和國(guó)交通部．設(shè)計(jì)手冊(cè)．北京：人民交通出版社，1994． 8．中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)．北京：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，2009．9．中華人民共和國(guó)交通部．．北京：人民交通出版社，1996．10．楊少偉．．北京：人民交通出版社，2006． 11．鄧學(xué)鈞．．北京：人民交通出版社，2004． 12．周傳林．公路小橋涵設(shè)計(jì)．北京：人民交通出版社，2009．13．許金龍，張雨化．《道路勘測(cè)設(shè)計(jì)》畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)．人民交通出版社 2003第三篇：唐廊高速公路第二標(biāo)段2013年工作總結(jié)（模版）唐廊高速公路項(xiàng)目部年終工作總結(jié)一年來(lái)，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，銳意進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過(guò)廣大參戰(zhàn)員工的共同努力，取得較為突出的成績(jī)。2．任務(wù)書(shū)中所要求的內(nèi)容均較好地完成，設(shè)計(jì)文件中的說(shuō)明書(shū)（含設(shè)計(jì)總說(shuō)明書(shū)及各篇說(shuō)明書(shū)）文字通順，各項(xiàng)計(jì)算正確無(wú)誤，圖形和表格整潔、清晰、正確。9．路基土石方數(shù)量計(jì)算及調(diào)配。認(rèn)真閱讀地形圖，查清路線(xiàn)帶的地形、地物特征，并選定路線(xiàn)起終點(diǎn)及中間控制點(diǎn)。第三篇 路線(xiàn) 包括路線(xiàn)設(shè)計(jì)說(shuō)明、路線(xiàn)平面圖、路線(xiàn)縱斷面圖、直