國際商務(wù)談判方案結(jié)課作業(yè)(存儲版)
【正文】 保障。(4)售后服務(wù)方面，京東也有不足的地方，很多顧客購買的商品在相應(yīng)的廠商售后部門卻得不到應(yīng)有的售后服務(wù)支持，返修給京都，效果也令很多故顧客不滿意京東商城網(wǎng)站案例分析報告(1)完善價格排序、售出量排序功能。京東目前任處于高速擴張階段，大規(guī)模的投資導(dǎo)致基本沒有利潤，甚至是長期虧損。相信在未來，京東在這一方面獲得的利潤會更多，必將在這個平臺上獨占一塊。京東以強大的IT系統(tǒng)消化每天發(fā)生的1500份訂單，在線銷售的產(chǎn)品品類超過3萬種，產(chǎn)品價格比線下零售店便宜10%、20%；庫存周轉(zhuǎn)率為12天，與供貨商現(xiàn)貨現(xiàn)結(jié)，國美、蘇寧的庫存周轉(zhuǎn)率為47天60天，賬期為112天；費用率比國美、蘇寧低7%，毛利率維持在5%左右，向產(chǎn)業(yè)鏈上的供貨商、終端客戶提供更多價值。做生意就是做人，而且要先做好人！1)．成本控制（1）網(wǎng)上商店節(jié)省人工費用京東商城自主研發(fā)的信息系統(tǒng)是未來的一筆可獲利資源。三、網(wǎng)站經(jīng)營理念及盈利模式國際化帶來競爭全球化，中國電子商務(wù)領(lǐng)域風(fēng)云變幻，360buy京東商城作為首當(dāng)其沖的旗幟性企業(yè)，不可避免的會迎來更為激烈甚至白熱化的商業(yè)競爭。同時，還有一個按同類別、同品牌、同價位的銷售排行情況來給消費者更多的參考。二、網(wǎng)站特色及優(yōu)勢京東商城網(wǎng)站總體看來簡單明了，各個板塊結(jié)構(gòu)和諧，渾然一體。2012年第一季度，%的市場占有率在中國自主經(jīng)營式B2C網(wǎng)站中排名第一。在長期經(jīng)營實踐中，G公司電器形成了獨特的商品、價格、服務(wù)、環(huán)境四大核心競爭力。在游戲業(yè)務(wù)方面，將進(jìn)一步拓展“Play Station”業(yè)務(wù)，超越以往人們所理解的游戲范疇，創(chuàng)造一個寬帶網(wǎng)絡(luò)時代的電子娛樂全新產(chǎn)業(yè)。而蘇寧、G公司的上億元采購大單，是否又只是一場豪賭？畢竟，僅拿蘇寧、G公司兩家都看作殺手锏并因此作為采購重頭戲的42英寸等離子彩電來說，根據(jù)其采購總金額及所報大都在15000元以下的單價來計20152016學(xué)年第一學(xué)期國際商務(wù)談判作業(yè)算，其采購量就分別突破了1萬臺及6萬臺。：從2005年年初起，各地平板電視銷量一路飆升，價格也開始大幅下跌，銷售態(tài)勢漸入佳境。第三篇：國際商務(wù)談判方案20152016學(xué)年第一學(xué)期國際商務(wù)談判作業(yè)國際商務(wù)談判方案選擇題目： G公司大訂單采購SN公司平板電視 談判小組身份： 賣方班 級： 國貿(mào)（1）班20152016學(xué)年第一學(xué)期國際商務(wù)談判作業(yè)目錄一、談判背景...........................................................................3二、談判主題...........................................................................5三、談判地點時間...................................................................5四、談判團(tuán)隊人員組成...........................................................5五、雙方利益及優(yōu)劣勢分析...................................................5六、談判目標(biāo)...........................................................................5七、程序及具體策略...............................................................6八、談判資料的準(zhǔn)備...............................................................6九、制定緊急預(yù)案...................................................................620152016學(xué)年第一學(xué)期國際商務(wù)談判作業(yè)一、談判背景該談判涉及背景介紹及分析 ：最為大型家電銷售連鎖店，G公司4月初在全國范圍采購了總價值高達(dá)32億元，20萬臺平板彩電，引發(fā)平板電視首輪價格雪崩，成功實現(xiàn)了出貨量的激增。這次實訓(xùn)的演練讓我知道，作為一位領(lǐng)導(dǎo)者。成員莊曉菊：負(fù)責(zé)談判價格條款。10月20日 商討付款方式及產(chǎn)品質(zhì)量保證。第三階段：商定付款方式。（3）售后服務(wù)、配件供應(yīng)方式。雖然這只是在校園里的實訓(xùn)課，但是這給我們在以后的工作中總結(jié)了不少實戰(zhàn)經(jīng)驗，使我們在工作遇到這樣的場面不至于很緊張。安排紐曼電子科技公司來訪團(tuán)隊的住宿、娛樂等相關(guān)事宜。副主談：劉志慧、金秀紅成員郭書瑄：負(fù)責(zé)談技術(shù)條款。9月13日 商討付款方式及產(chǎn)品質(zhì)量保證。第三階段：商定付款方式。（6）付款方式。第一篇：《國際商務(wù)談判方案》結(jié)課作業(yè)哈爾濱商業(yè)大學(xué)德強商務(wù)學(xué)院國際商務(wù)談判方案系別貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系專業(yè)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班級20092班學(xué)生姓名李秀芹二〇一一年 十一 月 三十 日志華商城小白電子與紐曼公司談判方案一、談判背景2011年9月初，在志華商城有一家名叫小白的零售電子產(chǎn)品，由于面向?qū)W生銷售。（4）交貨方式（5）運費由誰來承擔(dān)。第二階段：給出最低報價。9月12日 旅游觀光，游覽哈爾濱旅游勝地5A級風(fēng)景區(qū)太陽島。六、談判分工主談：李秀芹為我方談判小組總代表，為主談判。我的身份是首席代表，決定最后簽約與否。作為一位領(lǐng)導(dǎo)者必
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