【正文】 好文明服務(wù)”為工作目標，按公司要求，較好的完成了各項工作，現(xiàn)將各項工作簡要匯報如下：一、關(guān)于各項安全管理工作開展情況一是積極響應(yīng)上級指示，認真落實集團公司和平朔公司安全文件精神；車管中心通過月度安全例會、緊急安全會、周例會、黨政聯(lián)席會等多種形式在全中心認真?zhèn)鬟_集團公司和平朔公司安全文件精神和相關(guān)會議精神，并前根據(jù)文件要求制訂相關(guān)的方案、措施等，并認真落實到有具體人負責(zé)。目前各項“百安競賽”活動正在有序的開展。還將在新車庫投入自動化車庫管理系統(tǒng)，在保證安全的基礎(chǔ)上，盡可能的節(jié)省人力。民主管理與企務(wù)公開工作情況；以各項議事制度為抓手，充分發(fā)揮民主集中制原則；中心在發(fā)展過程中不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和制度，嚴格遵守黨政聯(lián)席會議制度、黨委擴大會議制度、“三重一大”實施辦法、政工例會制度、黨委民主生活會議制度等各項制度，目前共開展黨政聯(lián)席會議12次，政工例會3次、業(yè)務(wù)會議等若干次，在各項會議中充分發(fā)揮集體議事原則，保證重大決策和重要事項的正確合理實施。在加強管理的基礎(chǔ)上，基本完成各項經(jīng)營指標；。2月12日中心積極落實公司關(guān)于“五型班組”創(chuàng)建活動的文件，中心黨政進行了認真學(xué)習(xí)、研究和部署，于2月15日出臺了《車輛管理中心“五型班組”創(chuàng)建活動實施方案》，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、考核組，設(shè)置了兩級考核百分比例，以黨政文件下發(fā)到各支部、基層工會，3月2日中心召開月度政工例會，詳細傳達了公司月度“五型班組”考核情況，對中心“五型班組”創(chuàng)建活動相關(guān)情況進行細致的部署。現(xiàn)將此次巡視活動內(nèi)容作以匯報：一、增強安全“紅線”意識，夯實安全管理基礎(chǔ)截至5月31日無人身及設(shè)備事故，自公司成立至今安全天數(shù)達到XXX天，累計發(fā)電量XXX萬度。XX光伏電站設(shè)備利用小時達XXX小時，超出全省光伏利用小時XX小時。（四）重點工程進展情況形象進度截至6月11日，XX項目：風(fēng)機基礎(chǔ)開挖全部完成、澆筑完成XX基，二次灌漿完成XXX基；集電線路基礎(chǔ)開挖全部完成，澆筑XX基，組塔完成XX基，放線XX公里；風(fēng)機主機設(shè)備到貨XX套，塔筒到貨XX套，葉片XX套，箱變到貨XX臺；已吊裝X臺塔筒和機艙。（3）總結(jié)算批復(fù)情況已投產(chǎn)的XX三項目總結(jié)算已批復(fù)，均在集團公司批復(fù)的執(zhí)行概算范圍內(nèi)；XX項目總結(jié)算、XX項目執(zhí)行概算已上報分公司。一 以抓好“兩堂一舍”為切入點，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平民生連著民心，民生連著發(fā)展，保障和改善職工生活是企業(yè)發(fā)展的首要目標。在提高服務(wù)質(zhì)量上，建立健全了各項管理制度，保證浴室清潔衛(wèi)生，保證職工24小時洗上熱水澡，為職工創(chuàng)造了舒心的洗浴環(huán)境。一是為保證職工夜班安全，針對生產(chǎn)區(qū)離生活區(qū)較遠的實際，撥付?？睿瑸槁毠ぐ才帕艘拱嗤ㄇ谲?，受到了職工的好評。四是組織開展了職工健康體檢，建立職工健康檔案，切實保障職工身體健康。目前由于我公司正處在籌建試產(chǎn)階段，人員少，任務(wù)緊。以上是我們的工作匯報，雖然取得了一定成績，但與上級對我們的要求還有一定差距，今后我們將圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，創(chuàng)造性的開展好各項服務(wù)工作，為促進公司跨越式發(fā)展，構(gòu)建“百億汝化”做出新貢獻。尤其是電石分廠，高溫設(shè)備比較多，針對設(shè)備的特點，我們做了比較完善的防暑降溫措施，進行重點檢測和檢查，遇到異常情況，立即進行相應(yīng)的處理。二是采取措施加強爐前場地的透氣通風(fēng)。如前段時間因管道泄露等問題造成我公司生活區(qū)及澡堂水壓不夠，職工生活用水，洗浴的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開專題會議研究并及時得到了解決。同時為改善職工就餐環(huán)境裝修了餐廳，并投入一百余萬元，為食堂配備了先進統(tǒng)一的餐具、炊具、桌椅，讓職工吃的舒心，吃的放心。今后的工作中，我們將繼續(xù)依托集團、分公司優(yōu)勢，在工作中不斷積累經(jīng)驗、努力開拓進取，認真解決發(fā)展過程中所面臨問題，為XX公司的迅速壯大成長、為早日成為分公司新的利潤增長點而積極奉獻、努力工作!第五篇：職工代表巡視活動匯報材料職工代表巡視活動匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及巡視組的職工代表同志們：你們好!首先我代表汝州電化公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎，并對巡視組各位同志蒞臨我公司指導(dǎo)工作表示衷心的感謝。（2）招標情況、合同簽訂及執(zhí)行情況2015年15月，公司共計完成招標X次X個標段，招標總金額為XX萬元。（三）前期工作情況XX項目 5月20日 取得省發(fā)改委核準文件（晉發(fā)改新能源發(fā)【2015】XX號），提前完成全年核準目標，現(xiàn)公司累計完成核準容量XXMW，其中風(fēng)電核準容量XXMW，光伏核準容量XXMW。根據(jù)季節(jié)特點，將增發(fā)電量與春季安全大檢查、防火、防風(fēng)、防雷、防污閃、設(shè)備防暑渡夏、并網(wǎng)安評、達標投產(chǎn)等工作緊密結(jié)合起來，精心開展重大危險源隱患排查治理，將影響電量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第四篇：分公司職工代表巡視活動匯報材料分公司職工代表巡視活動匯報材料尊敬的X總、各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表們：大家好！XX公司今年以來，在分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的直接關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司班子成員和全體員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理、前期開拓等方面取得了一定的成績。同時中心嚴格按照《車輛管理中心環(huán)境污染防治管理辦法》，加強控制機動車輛尾氣排放力度，通過維修和保養(yǎng)等方面控制汽車尾氣排放，將機動車排氣污染控制指標納入維修質(zhì)量保證，做到發(fā)現(xiàn)汽車尾氣排放不正常及時送修，汽車尾氣排放不達標的車輛堅決不上路。在行政工作其他方面方面，一是加強了外租車隊管理工作，中心召開黨政聯(lián)席會議，確定了外租車隊日常管理制度，從而使外租車隊的管理真正納入中心日常安全管理之中，保障了外租車隊安全運行；二是加強了制度建設(shè)，完善了績效考核體系，提高了管控能力；三是按照培訓(xùn)計劃加強了人員的培訓(xùn)力度，進一步提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)；五是大力開展公司企業(yè)文化宣傳活動，從而推動企業(yè)文化建設(shè)工作。群監(jiān)員的建議極大的維護了中心安全工作的順利開展，19月共上報隱患數(shù)百多條，經(jīng)安監(jiān)調(diào)度部統(tǒng)一整改20多項，對中心不必要的經(jīng)濟損失有很大的挽回。通過不斷提升安全管理，加大監(jiān)督管理和處罰力度，使員工明白安全的重要性。中心于 10月11日召開了“百日”安全具體工作部署會，對 “百安”競賽工作進行了全面細致的安排，要求各車隊立即組織開展安全自檢自查，并于10月13日，組織開展了一次全面的安全大檢查，主要是針對車輛及車庫的安全問題，檢查入冬前各車隊的準備情況。建議取暖季前進行認真摸底，核實遺屬所交取暖費用，根據(jù)數(shù)額給予一定的補助。為困難職工建立了電子檔案，并做到定期更新。組建了公司業(yè)余足球隊，為足球愛好的職工提供了活動平臺，活躍了青年職工隊伍，并在集團公司舉辦的足球聯(lián)誼賽上獲得冠軍。（四）群監(jiān)員、協(xié)管員津貼執(zhí)行情況我公司按照****文件要求對群監(jiān)員、協(xié)管員進行津貼發(fā)放。完善了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。四是認真執(zhí)行休息和休養(yǎng)、休假規(guī)定，嚴禁加班延點，對加班延點的單位（車間），由安監(jiān)處對其管理人員進行處罰，保證了職工休息時間；在休養(yǎng)休假方面嚴格按照上級療養(yǎng)及有資假期規(guī)定，積極安排符合條件的職工休養(yǎng)休假。二、民主管理及維權(quán)工作情況（一）集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生專項協(xié)議、女職工勞動保護特別規(guī)定的履行情況及帶薪年休假執(zhí)行情況公司積極履行集體合同，從整體上維護職工的勞動權(quán)益，更好地保護了勞動者個人的合法權(quán)益。（四）精益管理實施情況公司認真貫徹落實集團公司工作會議精神，根據(jù)實際情況，在各生產(chǎn)經(jīng)營單位推行了精益管理工作。三是實施檔案化管理，保護職工健康權(quán)益。成立了公司安全管理辦公室，配備了專職管理人員，積極開展了職業(yè)衛(wèi)生工作；進一步整理完善了職業(yè)衛(wèi)生管理制度。根據(jù)各個時期的安全管理重點，認真組織“雨季三防”和消防演練，其中組織“雨季三防”演練5場次，200余人次參加，消防及火災(zāi)逃生演練4場次，150余人次參加，提升了應(yīng)急處置能力。著重強化了對各單位的安全隱患排查，著重強化了對各公司和廠點的安全隱患排查，并將整改責(zé)任進行了劃分，推動了各經(jīng)營實體的安全生產(chǎn)。把建章立制作為提升企業(yè)經(jīng)營運行質(zhì)量和管理水平的重中之重，著力抓好企業(yè)規(guī)范化運行。****制定了科技服務(wù)大營銷機制，全面為下游客戶提供產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)，中試成功了50公斤****產(chǎn)品，實現(xiàn)了由服務(wù)客戶到融入用戶的轉(zhuǎn)移；****公司圍繞做大建材產(chǎn)業(yè)，確立了由生產(chǎn)商向生產(chǎn)貿(mào)易商轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略，與統(tǒng)一陶瓷和****公司分別達成了區(qū)域代理和水泥銷售協(xié)議，不斷拓展了經(jīng)營范圍。深化改革取得了新突破。產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得了新突破。一是發(fā)展理念逐步轉(zhuǎn)變。以上是我代表化工廠向巡視檢查組作的簡要匯報，不妥之處還請各位職工代表批評指正。工資改革的基本內(nèi)容是在在崗的全員合同制職工中實行崗位績效工資制。工資分配實行公開、公正、公平的原則，堅持三簽字（主任、書記、工會主席在報工單上簽字），四公開（分配辦法、獎罰標準、分配結(jié)果、考勤表分開），五上墻（考勤表、報工單、工資表、分配辦法、獎罰記錄上墻）?？偟闹笇?dǎo)原則是堅持效率優(yōu)先，兼顧公平，加大工效掛鉤的力度，完善科學(xué)，規(guī)范，量化的考核機制，進一步健全工資的調(diào)節(jié)、激勵和約束機制。實現(xiàn)了集團公司要求的用工備案制度化、勞動合同簽訂規(guī)范化、職工培訓(xùn)標準化、參加工傷保險全員化的要求，切實維護了勞動者的合法權(quán)益，促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)。今年六月和七月，我廠兩次組織部分職工代表、工會干部、黨辦、廠辦、紀委、工資科、組織部、干部科等有關(guān)部門對下屬的分廠等二十一個基層單位進行了職工代表巡視檢查。始終牢牢把握全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向，各項工作都得到了比較順利的開展。XX年，我廠在集團公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實集團公司的整體工作部署，緊緊圍繞我廠年初確定的具體工作目標和發(fā)展戰(zhàn)略，認真貫徹落實《勞動法》，尊重并保障勞動者享有的各種權(quán)利和義務(wù)。為了使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好的落實。目前，我廠勞動用工登記備案率、職工安全教育培訓(xùn)和就業(yè)前技能培訓(xùn)率、勞動合同簽訂率和鑒證率、在冊職工參加工傷保險率均達到了100%，離退休職工養(yǎng)老金以及傷殘職工撫恤金、困難救濟金等都得到了及時足額發(fā)放。第四、關(guān)于工資分配及使用情況為了充分調(diào)動全廠廣大職工的生產(chǎn)積極性，促進各項工作的順利完成，今年年初，我廠根據(jù)集團公司《XX年工資分配辦法》的精神，結(jié)合我廠實際，制定了《化工廠XX年工資分配辦法》，并經(jīng)化工廠十四屆八次職工代表大會審議通過。同時，基層各單