【文章內(nèi)容簡介】 ，并借鑒集團(tuán)公司東華水泥《TPM管理知識手冊》、《6S推行指導(dǎo)手冊》等讀本，進(jìn)行了精益管理知識的學(xué)習(xí)宣貫活動，從精益采購、精益生產(chǎn)、精益營銷、精益安全四個方面推進(jìn)精益管理工作，取得了明顯成效，減少了浪費(fèi)，降低了費(fèi)用，提高了經(jīng)濟(jì)效益，在實(shí)施的幾個項(xiàng)目中每年可提高效益10余萬元；熱電廠通過制定各種目標(biāo)、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)、辦法等，梳理完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，先后完善了“七漏”管理法、安全隱患收購制等。充分運(yùn)用“定置、編碼、標(biāo)識、看板”四項(xiàng)技術(shù)，更換設(shè)備標(biāo)識牌1000余塊，并對巡檢路線進(jìn)行了定點(diǎn)、定線，提高了安全生產(chǎn)保障和設(shè)備巡檢效率。同時以精益管理推動創(chuàng)新工作，先后實(shí)施了皮帶自動化改造、智能巡檢系統(tǒng)的應(yīng)用等一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，通過提升機(jī)械化、自動化和信息化管理水平，進(jìn)一步提升了勞動效率，預(yù)計(jì)節(jié)約資金50萬元?；顒娱_展以來，為確保該項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，公司精益管理辦公室每月對各單位推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并組織召開現(xiàn)場交流會，在學(xué)習(xí)對標(biāo)的同時，互相交流在精益管理工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)以及取得的效果，有力促進(jìn)了各單位精益管理工作的全面推進(jìn)。二、民主管理及維權(quán)工作情況（一）集體合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生專項(xiàng)協(xié)議、女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定的履行情況及帶薪年休假執(zhí)行情況公司積極履行集體合同，從整體上維護(hù)職工的勞動權(quán)益，更好地保護(hù)了勞動者個人的合法權(quán)益。一是2016年1月16日，經(jīng)****首屆一次職工代表大會審議通過，簽訂了 9《****2016年工資集體協(xié)商協(xié)議》。自協(xié)議簽訂以來，公司嚴(yán)格實(shí)行工資集體協(xié)商制度，從工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式、職工平均工資水平及其調(diào)整幅度、獎金集津貼補(bǔ)貼等分配辦法、工資支付辦法、變更和解除工資協(xié)議的程序等事項(xiàng)進(jìn)行了協(xié)商確定，為維護(hù)勞動者自身利益提供了保障。公司嚴(yán)格按照協(xié)議要求，在工資分配中堅(jiān)持“以按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則；堅(jiān)持績效考核與內(nèi)部市場化考核相結(jié)合的原則。堅(jiān)持以按勞分配為主兼顧多種要素參與分配的原則；堅(jiān)持最低工資保障的原則。在工資執(zhí)行過程中嚴(yán)格落實(shí)上級工資政策，按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定支付加班工資、各類有資假期工資及津貼補(bǔ)貼。二是認(rèn)真做好勞動保護(hù)工作，制定和執(zhí)行“勞保用品管理辦法”，按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護(hù)用品，保障勞動者的權(quán)益。三是認(rèn)真落實(shí)女職工勞動保護(hù)規(guī)定要求，簽訂了《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，對女職工勞動保護(hù)實(shí)行特別規(guī)定，針對女職工在經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期等的生理特點(diǎn)，在工作任務(wù)分配和工作時間等方面都進(jìn)行了特殊保護(hù)。四是認(rèn)真執(zhí)行休息和休養(yǎng)、休假規(guī)定，嚴(yán)禁加班延點(diǎn)，對加班延點(diǎn)的單位（車間），由安監(jiān)處對其管理人員進(jìn)行處罰，保證了職工休息時間；在休養(yǎng)休假方面嚴(yán)格按照上級療養(yǎng)及有資假期規(guī)定，積極安排符合條件的職工休養(yǎng)休假。（二）職工代表提案的辦理情況按照上級組織關(guān)于職工代表大會征集職工代表提案的規(guī)定，新升實(shí)業(yè)公司工會印發(fā)了《關(guān)于做好首屆一次雙代會代表提案征集工作的通知》，對廣泛征集職工代表提案提出了具體要求。截止2016年1月13日共征集到職工代表提案45條。經(jīng)認(rèn)真審查、分類整理，除少數(shù)無具體措施屬一般合理化建議或?qū)儆趩挝蛔孕薪鉀Q的不予立案外，部分內(nèi)容相同合并立案共29條，其中有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的9條，%；有關(guān)職工教育培訓(xùn)企業(yè)文化方面的3條，%；有關(guān)職工生活福利方面的10條,%；有關(guān)職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)方面的7條，%。在職代會閉會期間，有工會主席劉國強(qiáng)簽發(fā)到分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)。截止目前為止，正在實(shí)施的1條，需要向職工解釋的1條，已解決的27條，占提案總數(shù)的93%。（三）廠務(wù)公開民主管理制度執(zhí)行、各單位班子成員薪酬公開情況良好的勞動關(guān)系是企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)，通過不斷強(qiáng)化民主管理，民主監(jiān)督，規(guī)范廠務(wù)公開等活動，以“三個保障”為基調(diào)，從源頭上維護(hù)好職工權(quán)益，推進(jìn)民主管理效能提升。一是建立“制度保障”。完善了以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。今年一月份完成公司“雙代會”換屆選舉等工作及公司“雙代會”籌備工作，一月十六日，按照程序召開****首屆一次雙代會，會上討論通過了《行政工作報(bào)告》、《工會工作報(bào)告》和《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》并簽訂了各項(xiàng)協(xié)議，同時積極開展了職代會評議干部工作。整個職代會程序規(guī)范、職權(quán)落實(shí)，取得很好的效果。二是做好“維權(quán)保障”。嚴(yán)格按照程序?qū)徸h企業(yè)各類重大決策、改革改制方案和工資福利分配辦法等重要議案，并通過廠務(wù)公開欄進(jìn)行了公開公示，主要對領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬情況、企業(yè)經(jīng)營管理的基本情況、招用職工及簽訂勞動合同的情況、集體合同文本和勞動規(guī)章制度的內(nèi)容、獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及職工隊(duì)伍優(yōu)化方案和結(jié)果、評選勞動模范和優(yōu)秀職工的條件、名額和結(jié)果、勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、安全事故發(fā)生情況及處理結(jié)果、社會保險以及企業(yè)年金的繳費(fèi)情況、職工教育經(jīng)費(fèi)提取、使用和職工培訓(xùn)計(jì)劃及執(zhí)行的情況；內(nèi)部市場化運(yùn)作過程中的具體事項(xiàng)；法律法規(guī)規(guī)定的其他事項(xiàng)等10多個方面進(jìn)行公示。同時，將廠務(wù)公開內(nèi)容向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項(xiàng)延深、向黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大問題延深。三是深化“監(jiān)督保障”。及時制定下發(fā)了《廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》，結(jié)合具體工作內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范了公開程序、公開內(nèi)容、運(yùn)行方式以及監(jiān)督考核制度，推行了“兩表一書”工作法，形成了閉環(huán)管理，促進(jìn)了企業(yè)民主管理，為公司深化改革和健康發(fā)展提供了有力保障。（四）群監(jiān)員、協(xié)管員津貼執(zhí)行情況我公司按照****文件要求對群監(jiān)員、協(xié)管員進(jìn)行津貼發(fā)放。2016年17月份共發(fā)放群監(jiān)員、協(xié)管員津貼13440元。（五）職工文化陣地設(shè)施建設(shè)、管理情況本著立足基礎(chǔ)，服務(wù)職工的原則，公司工會于3月9日印發(fā)了《2016年文體活動安排意見》。堅(jiān)持一小眾、多樣、業(yè)余為主，開展形式多樣的文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，創(chuàng)造健康向上的工作環(huán)境。一是成立文體協(xié)會。為豐富職工的精神生活，工會牽頭組織各單位成立了文體協(xié)會，各生產(chǎn)單位根據(jù)實(shí)際情況先后開展了自行車慢賽、乒乓球賽、呼啦圈比賽、象棋比賽等系列文體活動，讓職工在輕松和諧的氛圍中愉悅心情、以廠為家。二是組織節(jié)日慶典?！叭斯?jié)”期間各工會女工小組分別舉行聯(lián)歡會，公司女工委舉辦了“慶三八”趣味游戲比賽活動，女職工們在活動中展現(xiàn)了風(fēng)采，收獲了來自 企業(yè)和同事的關(guān)懷；五四期間組織青工進(jìn)行了戶外攀爬比賽，激發(fā)了職工活力；七一組織了“頌歌獻(xiàn)給黨文藝演出”；八月十五舉辦了“迎中秋 慶國慶”群眾文化展演；三是成立興趣小組。組建了公司業(yè)余足球隊(duì)，為足球愛好的職工提供了活動平臺，活躍了青年職工隊(duì)伍，并在集團(tuán)公司舉辦的足球聯(lián)誼賽上獲得冠軍。同時通過與地方業(yè)余足球隊(duì)約賽等形式，把我們公司積極向上的精神風(fēng)貌展現(xiàn)出去，對我們企業(yè)形象起到了較好的宣傳作用。三、困難職工幫扶管理工作。專門設(shè)立了工會扶困帳戶，并由公司財(cái)務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)管理。每年元旦春節(jié)之前，按單位在冊人數(shù)，行政每人撥10元，工會每人撥5 13元的標(biāo)準(zhǔn)將資金劃入扶困帳戶，確保節(jié)日送溫暖活動資金足額到位。扶困基金支取使用嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理，做到?？顚Ｓ?。困難職工群眾日常幫扶嚴(yán)格審核制度，經(jīng)工會主席確認(rèn)簽字后，將救助金發(fā)放到職工群眾本人。為困難職工建立了電子檔案，并做到定期更新。每月根據(jù)實(shí)際情況，由各車間工會將本單位困難職工情況匯總至礦工會勞保部門，由勞保部門工作人員分類納入困難職工檔案，并根據(jù)困難情況分別進(jìn)行救助及幫扶。今年以來，公司以工會小組為單位，對職工生產(chǎn)生活中普遍關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了廣泛深入的調(diào)查，主要問題集中在：一是公司前景及持續(xù)發(fā)展力。部分職工對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展前景有一定擔(dān)憂，擔(dān)心將來的崗位能否穩(wěn)定、工資是否有保障等問題；二是部分職工認(rèn)為當(dāng)前工作累、壓力較大，出現(xiàn)了對工作消極應(yīng)付的狀態(tài)，企業(yè)在注重生產(chǎn)經(jīng)營的同時，應(yīng)該定期組織集體活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；三是********公司作為化工企業(yè)，車間職工反映能否申請?zhí)厥夤しN。一是建議對困難職工實(shí)行分類幫扶，對于家庭中多個患大病的困難對象，實(shí)行分別可累計(jì)幫扶，并適當(dāng)縮短幫扶周期。二是目前，病亡職工遺屬撫恤金為每月460元，已經(jīng)低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ纤?，每年到取暖季，部?***人需要借錢交取暖費(fèi)。建議取暖季前進(jìn)行認(rèn)真摸底，核實(shí)遺屬所交取暖費(fèi)用，根據(jù)數(shù)額給予一定的補(bǔ)助。以上是****今年以來的工作簡要匯報(bào)，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。第三篇：職工代表巡視匯報(bào)材料(正式)職工代表巡視匯報(bào)材料2011年，車輛管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)會議精神，圍繞“安全正點(diǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，以“強(qiáng)化安全管理，加大安全巡查力度，做好文明服務(wù)”為工作目標(biāo)，按公司要求，較好的完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作簡要匯報(bào)如下：一、關(guān)于各項(xiàng)安全管理工作開展情況一是積極響應(yīng)上級指示，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和平朔公司安全文件精神；車管中心通過月度安全例會、緊急安全會、周例會、黨政聯(lián)席會等多種形式在全中心認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司和平朔公司安全文件精神和相關(guān)會議精神，并前根據(jù)文件要求制訂相關(guān)的方案、措施等，并認(rèn)真落實(shí)到有具體人負(fù)責(zé)。在安全管理實(shí)際工作上，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的勢頭，今年建立健全了黨管安全目標(biāo)責(zé)任體系，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)日常管理，認(rèn)真履行黨管安全六大責(zé)任，全面落實(shí)黨管安全責(zé)任制。為了更好地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，中心提倡用文化引領(lǐng)安全，用制度規(guī)范行為，用管理強(qiáng)化執(zhí)行力，用科技支撐安全，用活動活躍氛圍，用學(xué)習(xí)打造安全工作的思想防線。二是積極響應(yīng)公司“百日安全競賽“活動，中心于十月一日在車管中心新建車庫廣場前舉行了“百日安全競賽”活動啟動大會，會上傳達(dá)了平朔公司和車輛管理中心“百安”文件精神。鞏固了職工們牢記安全第一、敬畏生命的崗位紅線，加強(qiáng)職工拒絕三違，安全正點(diǎn)的意識。會后進(jìn)行了全員安全簽名活動，并觀看了重特大事故警示案例展板，從而使職工從思想上認(rèn)識到“百安”活動的意義及安全的重要性。中心于 10月11日召開了“百日”安全具體工作部署會，對 “百安”競賽工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排，要求各車隊(duì)立即組織開展安全自檢自查，并于10月13日，組織開展了一次全面的安全大檢查，主要是針對車輛及車庫的安全問題，檢查入冬前各車隊(duì)的準(zhǔn)備情況。為了加強(qiáng)員工安全教育，提高安全意識，10月19日中心開展了一次企業(yè)文化知識安全培訓(xùn)。目前各項(xiàng)“百安競賽”活動正在有序的開展。三是各級負(fù)責(zé)人值班、帶班、跟班制度執(zhí)行情況良好。根據(jù)公司文件要求，中心