【正文】 一崗雙責(zé)、齊抓共管”意識(shí)，進(jìn)行“安全三會(huì)”改革，狠抓落實(shí)，切實(shí)履責(zé)到位。（二）加強(qiáng)設(shè)備管理工作組織開(kāi)展發(fā)電量分析、能耗分析、設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)同區(qū)域?qū)?biāo)分析，找出差距，制定措施，積極搶發(fā)電量。按照“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的管理模式，制定完善電量考核辦法，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、風(fēng)場(chǎng)、電站，做到獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)缺陷管理，鞏固設(shè)備安全基礎(chǔ)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，將增發(fā)電量與春季安全大檢查、防火、防風(fēng)、防雷、防污閃、設(shè)備防暑渡夏、并網(wǎng)安評(píng)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)等工作緊密結(jié)合起來(lái)，精心開(kāi)展重大危險(xiǎn)源隱患排查治理，將影響電量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截至5月底，XX風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)可利用率達(dá)XXX%，%，較去年同期有了大幅提高。XX光伏電站設(shè)備利用小時(shí)達(dá)XXX小時(shí)，超出全省光伏利用小時(shí)XX小時(shí)。（三）加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作完善公司內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)人員上崗資格題庫(kù)，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)的積極性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和考核，營(yíng)造公正、公平、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍；與風(fēng)機(jī)維護(hù)廠家技術(shù)人員簽訂師傅合同，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、目標(biāo)，定期檢查學(xué)習(xí)情況，達(dá)到“雙贏”的效果。積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)大講堂”工作，人人受培訓(xùn)、人人上講臺(tái)，提升員工整體素質(zhì)。公司積極組織開(kāi)展XX、XX生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，安排相關(guān)人員赴華能、龍?jiān)达L(fēng)電場(chǎng)及華創(chuàng)、三一等風(fēng)機(jī)廠家學(xué)習(xí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員現(xiàn)已到位，充分參與現(xiàn)場(chǎng)工作，以實(shí)現(xiàn)工程生產(chǎn)無(wú)縫對(duì)接。成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)二、積極貫徹落實(shí)分公司工作會(huì)精神，攻堅(jiān)克難，為完（一）利潤(rùn)完成情況 截至5月31日公司銷售收入為XX萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)XX萬(wàn)元。（二）生產(chǎn)指標(biāo)情況截至5月31日，公司年累計(jì)發(fā)電量XX萬(wàn)度，完成進(jìn)度計(jì)劃（XX萬(wàn)度）的XX%，完成全年計(jì)劃（XX萬(wàn)度）的XX%。（三）前期工作情況XX項(xiàng)目 5月20日 取得省發(fā)改委核準(zhǔn)文件（晉發(fā)改新能源發(fā)【2015】XX號(hào)），提前完成全年核準(zhǔn)目標(biāo)，現(xiàn)公司累計(jì)完成核準(zhǔn)容量XXMW，其中風(fēng)電核準(zhǔn)容量XXMW，光伏核準(zhǔn)容量XXMW。同時(shí)，按照集團(tuán)公司、分公司統(tǒng)一部署，結(jié)合當(dāng)前XX發(fā)展形勢(shì)，公司積極調(diào)整前期工作思路，將XX項(xiàng)目變更為XX項(xiàng)目，現(xiàn)已取得市級(jí)路條；按照集團(tuán)公司光伏項(xiàng)目開(kāi)發(fā)思路，將XX項(xiàng)目開(kāi)發(fā)容量由20MW調(diào)整至50MW，并積極跑辦XX二期、XX項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)。（四）重點(diǎn)工程進(jìn)展情況形象進(jìn)度截至6月11日，XX項(xiàng)目：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開(kāi)挖全部完成、澆筑完成XX基，二次灌漿完成XXX基；集電線路基礎(chǔ)開(kāi)挖全部完成，澆筑XX基，組塔完成XX基，放線XX公里；風(fēng)機(jī)主機(jī)設(shè)備到貨XX套，塔筒到貨XX套，葉片XX套，箱變到貨XX臺(tái)；已吊裝X臺(tái)塔筒和機(jī)艙。XX項(xiàng)目：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開(kāi)挖全部完成、澆筑完成XX基；升壓站站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)澆筑全部完成；主變?cè)O(shè)備、高低壓開(kāi)關(guān)柜、SVG安裝完成；集電線路基礎(chǔ)澆筑全部完成，組塔XX基，放線XX公里；主機(jī)到貨XX套，塔筒XX套，葉片XX套；風(fēng)機(jī)吊裝完成X臺(tái)。XX項(xiàng)目：檢修道路修路完成XX公里，運(yùn)輸?shù)缆防塾?jì)完成XX公里；升壓站場(chǎng)平完成XX%；林地手續(xù)已報(bào)至省林業(yè)廳審批。XX項(xiàng)目：風(fēng)機(jī)場(chǎng)平完成XX基，基礎(chǔ)開(kāi)挖完成XX基；升壓站場(chǎng)平完成，集控樓、護(hù)坡開(kāi)挖開(kāi)挖；正在辦理林地手續(xù)。工程造價(jià)管理情況（1）投資完成及資金到位情況2015年15月投資完成XX萬(wàn)元，完成累計(jì)批復(fù)季度計(jì)劃的XX%，完成批復(fù)投資計(jì)劃的XX%。資金到位XX萬(wàn)元，其中資本金XX萬(wàn)元，銀行貸款XX萬(wàn)元，完成累計(jì)批復(fù)季度計(jì)劃的XX%，完成批復(fù)計(jì)劃的XX%。（2）招標(biāo)情況、合同簽訂及執(zhí)行情況2015年15月，公司共計(jì)完成招標(biāo)X次X個(gè)標(biāo)段，招標(biāo)總金額為XX萬(wàn)元。簽訂合同共計(jì)X個(gè)，合同金額XX萬(wàn)元，累計(jì)付款XX萬(wàn)元。（3）總結(jié)算批復(fù)情況已投產(chǎn)的XX三項(xiàng)目總結(jié)算已批復(fù)，均在集團(tuán)公司批復(fù)的執(zhí)行概算范圍內(nèi)；XX項(xiàng)目總結(jié)算、XX項(xiàng)目執(zhí)行概算已上報(bào)分公司。XX目執(zhí)行概算已取得集團(tuán)批復(fù)，XX項(xiàng)目執(zhí)行概算已完成審查待批復(fù)。三、聚焦民生“六最”項(xiàng)目，全心全意為職工辦實(shí)事 按照集團(tuán)公司、分公司的統(tǒng)一部署，我公司認(rèn)真組織開(kāi)展了民生工程“六最”項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)?；顒?dòng)期間，公司堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體協(xié)調(diào)落實(shí)、行政職能部門分工負(fù)責(zé)的原則，面向一線、廣泛征集，切實(shí)解決了一些職工群眾反映最多、最迫切的工作和生活問(wèn)題，切實(shí)解決了一批影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定及企業(yè)向心力、凝聚力的問(wèn)題。去年，針對(duì)職代會(huì)上職工們提及最多的“帶薪休假”問(wèn)題，公司已出臺(tái)《關(guān)于做好職工帶薪年休假工作的通知》進(jìn)行規(guī)范，目前大部分職工已完成休假；針對(duì)一線職工提及的“食宿問(wèn)題”，公司積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)已由公司統(tǒng)一出資為已開(kāi)工的XX項(xiàng)目部租賃項(xiàng)目部、聘請(qǐng)廚師，讓廣大一線職工無(wú)后顧之憂。今年，公司仍將加大力度開(kāi)展民生“六最”項(xiàng)目建設(shè)，將廣大職工最關(guān)切的員工培訓(xùn)問(wèn)題、入黨問(wèn)題、一線職工休假問(wèn)題、勞保問(wèn)題等六大問(wèn)題列為重點(diǎn)解決項(xiàng)目，并承諾年內(nèi)全部解決，為廣大職工營(yíng)造一個(gè)和諧、舒心的工作生活環(huán)境。今后的工作中，我們將繼續(xù)依托集團(tuán)、分公司優(yōu)勢(shì)，在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、努力開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真解決發(fā)展過(guò)程中所面臨問(wèn)題，為XX公司的迅速壯大成長(zhǎng)、為早日成為分公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)而積極奉獻(xiàn)、努力工作!第五篇：職工代表巡視活動(dòng)匯報(bào)材料職工代表巡視活動(dòng)匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及巡視組的職工代表同志們：你們好!首先我代表汝州電化公司全體員工對(duì)各位的到來(lái)表示熱烈的歡迎，并對(duì)巡視組各位同志蒞臨我公司指導(dǎo)工作表示衷心的感謝。下面我將汝州電化公司關(guān)注職工生活的情況向巡視組做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一 以抓好“兩堂一舍”為切入點(diǎn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平民生連著民心，民生連著發(fā)展，保障和改善職工生活是企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。我們深刻意識(shí)到后勤服務(wù)工作事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的切身利益。為此，我們進(jìn)一步組織動(dòng)員服務(wù)戰(zhàn)線廣大職工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，緊緊圍繞集團(tuán)公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動(dòng)的要求，扎實(shí)提高各項(xiàng)服務(wù)水平。首先，重點(diǎn)加強(qiáng)“兩堂一舍”管理?！皟商靡簧帷笔玛P(guān)民情民生，事關(guān)職工切身利益，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是事關(guān)企業(yè)的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。今年以來(lái)，我們圍繞實(shí)現(xiàn)“食堂餐館化，澡堂標(biāo)準(zhǔn)化，宿舍旅館化”的目標(biāo)開(kāi)展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)，重點(diǎn)在管理上下工夫，在服務(wù)上做文章，一是在食堂管理上，我們以職工滿意不滿意為考核標(biāo)準(zhǔn)，從建章立制入手，加強(qiáng)原料采購(gòu)、食品加工、環(huán)境衛(wèi)生和優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理，量化標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格考核，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)為改善職工就餐環(huán)境裝修了餐廳，并投入一百余萬(wàn)元，為食堂配備了先進(jìn)統(tǒng)一的餐具、炊具、桌椅，讓職工吃的舒心，吃的放心。二是在澡塘管理上，著力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大了硬件投入，為職工配置了高檔的更衣箱。在提高服務(wù)質(zhì)量上，建立健全了各項(xiàng)管理制度，保證浴室清潔衛(wèi)生，保證職工24小時(shí)洗上熱水澡，為職工創(chuàng)造了舒心的洗浴環(huán)境。三是在宿舍管理上，把為職工營(yíng)造溫馨舒適的“家”作為目標(biāo)。首先對(duì)職工宿舍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化配置，安裝了空調(diào)，暖氣，統(tǒng)一配備了被褥和生活用品，并組織專人天天打掃衛(wèi)生，保證了職工住的舒心。同時(shí)，為及時(shí)解決“熱點(diǎn)”“焦點(diǎn)”問(wèn)題，公司建立了職工意見(jiàn)快速反應(yīng)機(jī)制，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部接待日，定時(shí)召開(kāi)職工座談會(huì)和開(kāi)展職工代表巡視活動(dòng)，征求職工意見(jiàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決了大量“熱點(diǎn)”問(wèn)題。如今年3月份，部分職工反映食堂飯菜質(zhì)次價(jià)高，我們立即組織由各分廠工會(huì)主席組成的伙食委員會(huì)對(duì)食堂的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，同時(shí)下發(fā)伙食狀況調(diào)查函100份，就飯菜質(zhì)量、價(jià)格、食堂衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等方面廣泛征求職工意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。基本達(dá)到了職工滿意。如前段時(shí)間因管道泄露等問(wèn)題造成我公司生活區(qū)及澡堂水壓不夠，職工生活用水，洗浴的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)專題會(huì)議研究并及時(shí)得到了解決。其次，不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量。一是為保證職工夜班安全，針對(duì)生產(chǎn)區(qū)離生活區(qū)較遠(yuǎn)的實(shí)際，撥付?？?，為職工安排了夜班通勤車，受到了職工的好評(píng)。二是針對(duì)職工自行車亂停亂放的現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，后勤部門立即行動(dòng)，從選址到投入使用力爭(zhēng)20天內(nèi)完成。其三，公司開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)，搞好“職工之家”，不斷滿足廣大職工的精神生活需求。并積極組織開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事”活動(dòng)，搞好特困職工和貧困職工的救濟(jì)和幫扶，采取多種有效措施，完善困難職工幫扶機(jī)制，暢通救助渠道，從根本上提高困難職工的生活水平。二 搞好防暑降溫，關(guān)心職工身體健康我公司屬于高?；て髽I(yè)，大部分職工在高溫環(huán)境下作 業(yè)，關(guān)心和改善他們的工作環(huán)境尤為重要。一是克服一切困難為電石車間天車操作室和現(xiàn)場(chǎng)工作間都安裝了空調(diào)。二是采取措施加強(qiáng)爐前場(chǎng)地的透氣通風(fēng)。三是隨著夏季炎熱天氣的來(lái)臨，組織向高溫崗位送飲用水、清火茶、風(fēng)油精、仁丹等防暑用品，并安排食堂為當(dāng)班職工送綠豆湯等解暑飲品，切實(shí)做好在高溫環(huán)境下職工防暑降溫工作。四是組織開(kāi)展了職工健康體檢，建立職工健康檔案，切實(shí)保障職工身體健康。五是加強(qiáng)對(duì)防暑降溫工作的宣傳和教育工作。利用黑板報(bào)，班組會(huì)議進(jìn)行防暑知識(shí)的宣傳，讓員工從思想上高度重視。增強(qiáng)防暑意識(shí)，學(xué)會(huì)中暑后自救，并要求員工合理安排好休息時(shí)間，下班后要保證充分的休息，不疲勞作業(yè)等。六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)巡視處于高溫環(huán)境下運(yùn)行的設(shè)備。尤其是電石分廠，高溫設(shè)備比較多，針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn)，我們做了比較完善的防暑降溫措施，進(jìn)行重點(diǎn)檢測(cè)和檢查，遇到異常情況，立即進(jìn)行相應(yīng)的處理。三 積極推進(jìn)《職工帶薪年休假條例》的落實(shí)落實(shí)《職工帶薪年休假條例》是切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要內(nèi)容。目前由于我公司正處在籌建試產(chǎn)階段，人員少，任務(wù)緊。加之我公司的“雙定”工作剛剛結(jié)束，職工除上班外，還要利用業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)學(xué)習(xí)，造成人員更加緊張。因此，目前還無(wú)法安排職工休年休假，在經(jīng)職工本人同意后，公司按照規(guī)定對(duì)應(yīng)休未休的職工按未休天數(shù)進(jìn)行了補(bǔ)償。在保證試產(chǎn)順利進(jìn)行的同時(shí)，公司相關(guān)制度正在逐步完善。建立和實(shí)施帶薪休假制度是黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)心職工生活，提高工作效率，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的重要舉措，是國(guó)家以法規(guī)形式確立的一項(xiàng)重要福利制度。我公司充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)帶薪休假制度的重要意義，并決心認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代精神，圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，切實(shí)關(guān)心職工生活，維護(hù)好職工的合法權(quán)益，把落實(shí)好全公司干部職工帶薪休假制度作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，保證職工年休假制度落實(shí)到位。以上是我們的工作匯報(bào)，雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，今后我們將圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，創(chuàng)造性的開(kāi)展好各項(xiàng)服務(wù)工作，為促進(jìn)公司跨越式發(fā)展，構(gòu)建“百億汝化”做出新貢獻(xiàn)。