【正文】 工資標(biāo)準(zhǔn)核算。本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定并負(fù)責(zé)修訂。（公司目前人員在增多，且無較為規(guī)范的薪酬管理制度，供員工參考查看，此薪酬制度是基于公司現(xiàn)狀的建議，各項內(nèi)容，尤其是標(biāo)藍(lán)的內(nèi)容，需要總經(jīng)理批示）—END—第四篇：薪酬及福利管理制度薪酬及福利管理制度1．目的1．1 建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員工的工作積極性。4．2 員工標(biāo)準(zhǔn)工資=固定工資+績效工資，其中固定工資=基本工資+崗位工資，績效工資=固定工資*20%。4．2．1．3 績效工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的20%，根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，績效工資與基本工資、崗位工資一同發(fā)放。餐費補(bǔ)貼：是指白班員工和晚班員工的工作餐的福利補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：元/節(jié)/人。計算公式如下：員工上實際工作月數(shù)年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)工資————————————1（個月）12（個月）年終雙薪只限于對公司的正式員工發(fā)放。工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。7．工資其它事項7．1 根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，公司發(fā)放其加班費。若員工職稱發(fā)生變動，則員工工資等級變動到《薪資體系表》8．1 工資以現(xiàn)金形式于次月20號支付給員工。第二部分崗位績效工資制公司員工均實行崗位績效工資制?！犊记诠芾硪?guī)定》。請假一天以上的則扣除當(dāng)天補(bǔ)助。㈨工傷人員待遇員工因工作原因受傷或死亡，其相關(guān)待遇根據(jù)國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工傷保險法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四部分附則一、本制度自2012年*月*日起開始執(zhí)行。、住房公積金、企業(yè)年金等應(yīng)由員工個人繳納的費用及個人所得稅在當(dāng)月工資中統(tǒng)一代扣代繳。，工地補(bǔ)貼按出勤天數(shù)（含雙休日，但不含法定節(jié)日）計算，隨工資一并發(fā)放。㈥ 過節(jié)費、春節(jié)、婦女節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)七個節(jié)日發(fā)放過節(jié)費，過節(jié)費由行政部核定名單后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，隨工資一并發(fā)放或以現(xiàn)金形式發(fā)放。二、福利項目㈠ 上下班交通補(bǔ)助費：對每位員工每月補(bǔ)助上下班交通補(bǔ)助費100元（享受配車和油補(bǔ)的員工除外）。㈡ 加班費。第五篇：薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度為適應(yīng)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展需要，確保公司薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性，最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，特制定本制度。7．5公司脫產(chǎn)培訓(xùn)員工，每月發(fā)放其基本工資和崗位工資。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為《薪資體系表》中當(dāng)前崗位相對應(yīng)的工資等級。5．3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直 接享受所調(diào)整的薪資。4．2．5 年終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心而設(shè)立。加班補(bǔ)貼：按照公司相關(guān)規(guī)章制度中規(guī)定的“加班費”來計算。4．2．3 福利津貼包括交通津貼、餐費津貼、工種津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼、節(jié)日津貼等，不在職工作的員工不享受福利津貼。4．2．1．2 崗位工資：占標(biāo)準(zhǔn)工資的15%，根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定，不同崗位的員工，崗位工資不同。3．2以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標(biāo)綜合考核員工報酬，構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵機(jī)制。第二十六條薪酬確認(rèn)試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為該崗位正式錄用工資的80％。第二十一條公司職等分為四等。（3）生育賀金：員工初育，公司將給予每人500元賀金。專項福利（1）五一勞動節(jié)、十一國慶節(jié)，端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司分別發(fā)放節(jié)日禮金或等額實物表示慶賀。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每天20元，按實際出勤情況計算，以整天為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。（2）養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金的繳費金額由公司和個人共同承擔(dān)。并于次月進(jìn)行工資調(diào)整。（2）總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理有權(quán)查詢所有員工工資。（4）財務(wù)部于10日將審核后的工資表提交總經(jīng)理審批。如員工個人借款償還金及《獎懲制度》規(guī)定的扣款金額等。（2）應(yīng)納個人所得稅=（應(yīng)發(fā)工資合計－五險一金個人繳納金額－個稅起征點）適用稅率速算扣除數(shù)（3）缺勤、休假工資的應(yīng)扣款（4）其他應(yīng)扣款①缺勤扣款：扣款金額=日工資缺勤天數(shù)。②銷售類績效工資=績效系數(shù)業(yè)績提成總額20%③績效周期一年（4）加班工資①休息日安排員工工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；②法定休假日安排勞動者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。（2）季度績效工資①職能類。第三章工資管理第八條薪酬總額指企業(yè)一年內(nèi)支付給全體員工的勞動報酬總額。：公司根據(jù)市場部人員的業(yè)績情況，結(jié)合提成制度，給予相應(yīng)提成第六條福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定企業(yè)必須支付的福利。薪酬構(gòu)成薪酬分為經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬。：薪酬水平與公司經(jīng)濟(jì)效益和支付能力保持一致。第三章 其他第十條公司的假期分為年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪病假、無薪病假、無薪事假。三、試用期滿轉(zhuǎn)正的員工，部門經(jīng)理可根據(jù)其在試用期間的工作情況，向人力資源部經(jīng)理申請在其職級標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY調(diào)整，經(jīng)人力資源經(jīng)理簽字后執(zhí)行；若申請的標(biāo)準(zhǔn)超出員工所在職級標(biāo)準(zhǔn)，需由總部人力資源批準(zhǔn)。員工基本工資的確定是根據(jù)員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗及職位、崗位職責(zé)確定的。第二篇：薪酬福利管理制度POLICY AND PROCEDURE公司制度Department / 部門: Subject / 主題: Effective Date / 生效日期: Approval/批準(zhǔn):（公司負(fù)責(zé)人簽字）人力資源部 薪酬福利管理制度第一章 總則第一條、薪酬管理原則公司追求薪酬系統(tǒng)的簡明化和科學(xué)化，在設(shè)計及管理薪酬系統(tǒng)的過程中始終遵從于以下五個基本原則：公平公正原則、競爭性原則、激勵性原則與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的原則和合法性原則?？缒甓刃莓a(chǎn)假的，只取消一次年假。6）喪假 父母、配偶、配偶父母、子女喪亡，可請喪假5天（含公休假日）路途遙遠(yuǎn)的可適量考慮增加不超過2天的路途假。符合晚婚年齡（初婚男年滿25周歲，女年滿23周歲）者，享受7天婚假，婚假期間無績效工資。特殊業(yè)務(wù)部門如（生產(chǎn)部，銷售部）可另行安排時間 2）國家法定節(jié)假日期間員工放假，包括：元旦1天，春節(jié)7天，三八婦女節(jié)（限女職工）半天，清明節(jié)一天，五一勞動節(jié)三天，中秋節(jié)一天，十一國慶節(jié)三天。年終獎發(fā)放方法： 管理系和專業(yè)系崗位員工，年終獎金=崗位工資*年部門平均系數(shù)*個人績效平均系數(shù) 銷售系員工年終獎金根據(jù)銷售計劃、業(yè)績完成情況來定（三）全勤獎 依據(jù)：對本季度全勤的員工進(jìn)行獎勵。普通員工崗類薪資范圍對應(yīng)表： 崗位類別起薪至上限 類別說明 普通后勤支持崗 1a—4b 保潔、保安、庫工、廚工、記錄員、操作工人（非計件）專業(yè)專員崗位 4c—7b 司機(jī)、配送員、內(nèi)勤、質(zhì)檢員、文秘、業(yè)務(wù)員、人事專員、采購員、出納 專項技術(shù)崗位 6b—7c 工藝師、研發(fā)員、會計、車間主任 績效工資計算方法：績效工資=崗級基數(shù)（崗位工資）*部門季度考核期系數(shù)*個人績效系數(shù)。銷售提成：銷售提成專門針對與銷售工作直接相關(guān)的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額按照銷售收入一定比例來確定，計算辦法參見公司有關(guān)規(guī)定。2）實行提成工資制的員工是公司內(nèi)管理職系中的區(qū)域銷售經(jīng)理）、項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)員 3）實行翻倍工資制員工是公司中高層，由員工自愿； 員工的薪資結(jié)構(gòu)包括直接薪資和間接薪資（一）直接薪資固定工資，包括基本工資、崗位工資、工齡工資；全勤獎、福利、津貼 1)基本工資：每月350