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深挖潛細管理(存儲版)

2024-10-17 18:01上一頁面

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【正文】 休干部工作,需要滿腔熱情、務實作風和過硬的本領。建立“三上門”走訪制度:即長期臥病的定期走訪,鄰居糾紛的及時走訪,空巢家庭的不時走訪。健全完善了老干部工作運行機制和內(nèi)部管理機制,如開展老干部問需服務,變“坐等來訪”為“主動下訪”,建立“四必訪”制度:即生病住院必訪,家庭有特殊困難必訪,發(fā)生突發(fā)事件必訪,重大節(jié)日必訪建立。部領導班子把加強老干部工作人員隊伍建設做為抓好離退休干部工作的重點工作來抓,不斷調(diào)整優(yōu)化老干部管理機構(gòu)和人員隊伍,注意挑選熟悉業(yè)務、年富力強、樂于為老干部服務的同志擔任人事處負責同志,挑選工作經(jīng)驗豐富、身體健康、善于與離退休干部溝通的同志到人事處承擔老干部工作;安排1名政策觀念強、有黨支部工作經(jīng)驗的在職同志,加入到離退休干部黨支部擔任副書記,承擔支部的組織和協(xié)調(diào)工作,使人事處老干部工作人員選強配好,為老干部工作提供堅強的組織保障和人力支持。三是積極引導老干部為社會公益事業(yè)發(fā)揮余熱。離休老部長王廣彬同志在去世前的彌留之際,沒有安排其它的后事,而是讓子女在他去世后一次交納2000元的黨費,表現(xiàn)出很強的黨性觀念。凡有離退休干部生病住院,人事處都根據(jù)實際,妥當安排部領導、機關黨委、工會、各處(室、中心)干部到醫(yī)院探望。每年都按規(guī)定組織離退休干部體檢、療養(yǎng),工資、補貼都按時足額發(fā)放。每年都給每位離退休干部訂閱了由廣東省委老干部局發(fā)行的《秋光》、《長壽生活》等雜志,給離休干部和副局以上干部訂閱了《老人報》,及時分發(fā)《紅楓》、《中國老年》等雜志,購買《離退休干部政治理論讀本》等學習材料。根據(jù)離退休干部的特點,堅持自學和集中討論相結(jié)合,對年老體弱、行動不便的老同志,堅持將學習資料送上門,將他們的學習心得通過書面材料在學習會上進行交流。部領導多次提出:市委組織部作為干部之家,本部門的老干部工作更應為全市的老干部工作做出榜樣,做出表率。氣象的天空星羅棋布,耀眼的繁星層出不窮。1983年2月積勞成疾的他永別了熱愛的氣象事業(yè),病逝的時候還不到50歲。這座豐碑上銘刻著忠誠、愛民、實干、奉獻。共產(chǎn)黨員應該在群眾最困難的時候,出現(xiàn)在群眾的面前;在群眾最需要幫助的時候,去關心、幫助群眾。隨著劇情的逐步展開,一個鮮活的人物涌現(xiàn)在眼前,他為官為人的風范深深感染了我震撼了我,讓我情不自禁地重新走進他的故事,充分感受他那寬廣的革命胸懷和崇高的精神世界。第四篇:深學細照篤行焦裕祿精神深學細照篤行焦裕祿精神今年上半年從中國氣象局黨組到服務中心黨委,組織黨員干部深入開展“總書記系列重要講話精神”學習活動,通過參加各種學習活動使我受益匪淺,感受頗深的是三月中旬總書記前往河南省蘭考縣調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動時,發(fā)表的重要講話并強調(diào):黨員干部要把焦裕祿精神作為鏡子照照自己。言傳身教、傳幫帶是共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)。學習踐行黨章不是一時的事,而是一輩子的事。我們能夠取得現(xiàn)在這樣的成就,都是同中國共產(chǎn)黨的領導,同毛澤東同志的領導分不開的。每每拿起這本紅色的薄薄的小冊子,心中總會油然升起一股莊重崇敬之情。同時縣政府專題出臺了《關于進一步加大磚瓦企業(yè)關閉拆除力度的實施意見》,充分整合各鎮(zhèn)區(qū)、相關部門的力量,采取法律、行政、經(jīng)濟等綜合措施,大力推進磚瓦企業(yè)關閉拆除工作,累計拆除磚瓦企業(yè)10座,退出土地664畝。針對縣城規(guī)劃區(qū)等重點范圍內(nèi)的違法用地,縣政府還專門成立了城管、國土等20個部門參加的集中整治工作辦公室,實行集中辦公、聯(lián)合巡查、專項治理,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)及城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法違規(guī)用地行為得到有效遏制。三是整體聯(lián)動,合力處置。整合存量資源,健全盤地機制,嚴守閑地處置關 針對閑置空閑土地總量大、矛盾多、情況復雜等實際情況,凝聚行政合力,完善政策措施,強力推進閑置空閑土地清理處置工作,有效解決了“有地不用”和“無地可用”的矛盾。國土部門采取“一企一人,一宗一檔”的辦法,實行全程跟蹤管理,對未履行合同約定的單位,采取暫停辦理土地變更登記、分割登記、抵押登記等手續(xù)。二是強化項目聯(lián)合預審。我們認識到,降本增效,精細管理是一項長期的任務,面對日益緊縮的成本我們準備做好以下幾項工作:(一)對現(xiàn)有的規(guī)章制度在執(zhí)行過程當中可能出現(xiàn)的新問題及時進行分析研究,解決存在的問題,更好地做好做好節(jié)能挖潛工作。我們在召開材料員、經(jīng)管員及班長骨干會的時候,向大家詳細介紹了今年成本管理的形式,要求大家算細賬,在成本壓縮的情況下,如何更好的服務于輸油生產(chǎn)?我們采取了(一):在材料上只備常用料,如車輛的三濾、燈泡,其他的車輛用料必須經(jīng)過主管領導確定確需更換方可進料,有效的減少了材料的浪費,尤其是總成件。這樣既有助于減少油料外流,又能夠?qū)⒂土线M行內(nèi)部調(diào)節(jié),盡可能的不發(fā)生補油現(xiàn)象,從整體上降低了用油總量;(二)進一步細化了《單車油料核算辦法》,我們對全部車輛的百公里耗油從新進行了核定,嚴格按照考核兌現(xiàn)辦法嚴考核硬兌現(xiàn),從而實現(xiàn)了單車耗油量不超。分廠下達關于開展“精細管理、挖潛增效”的活動通知后,我車隊及時召開了班子會、班長骨干會,對活動的開展的要求進行了學習,并結(jié)合車隊生產(chǎn)工作的實際,對車隊7項可控成本指標發(fā)生情況進行了分析,、我們還對車輛生產(chǎn)運行、單車百公里油耗等情況進行了討論、分析,制定出汽車隊“精細管理、挖潛增效”活動安排,務求活動開展的實效性。我們根據(jù)在各班組征集到的合理化建議以及我們?nèi)粘9芾碇邪l(fā)現(xiàn)的問題,積極開展挖潛增效活動,分別作了以下工作:(一)完善措施,精細管理,全員參與降本增效。我們要求無生產(chǎn)任務的車輛一律在隊上停放,根據(jù)生產(chǎn)任務的情況對車輛的運行公里進行核定,避免非生產(chǎn)用車造成的浪費。(三)注重生產(chǎn)過程中的小改小革,維修過程中在確保車輛運行安全的情況下對個別小部件能代替的換件代替,如在66799金龍客車空調(diào)維修過程中,我們發(fā)現(xiàn)該車的空調(diào)不制冷,按照維修站的建議就要更換總成,我們在對該系統(tǒng)進行了研究后,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是一個電子元件出現(xiàn)了問題,更換后效果良好,節(jié)約成本約5000余元。第二篇:創(chuàng)新思路深挖潛 節(jié)約集約增效益創(chuàng)新思路深挖潛 節(jié)約集約增效益——江蘇省RD縣創(chuàng)建“國土資源節(jié)約集約模范縣”紀實近年來,江蘇省RD縣國土資源局面對保護資源與保障發(fā)展的雙重壓力,堅持以“國土資源節(jié)約集約模范縣”創(chuàng)建活動為平臺,積極構(gòu)建節(jié)約集約用地“三五模式”,真正做到“整合五種資源、健全五項機制、嚴守五道關口”,有力促進了土地資源利用方式和經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的支撐保障作用。三是強化土地價格調(diào)控。二是嚴格履行建設用地備案制度。國土部門嚴格對照認定標準,對所有征地和供地項目進行梳理排查,逐宗核查,登記造冊,確?!懊们?、查得實”。整合執(zhí)法資源,健全護地機制,嚴守聯(lián)合監(jiān)管關 結(jié)合土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查,把土地執(zhí)法上升至綜合行政執(zhí)法高度,走出了一條“部門聯(lián)動、責任連帶、程序連貫”的聯(lián)合執(zhí)法新路子。近兩年來,國土部門共向紀檢監(jiān)察機關提起黨政紀處分建議4人次,向公安部門提起刑事處分建議4人次。在項目實施過程中,組織國土、財政、審計等部門對項目資金實行全程跟蹤審計,真正做到“邊施工、邊審計,邊整改、邊規(guī)范”,有力保證了專項資金??顚S?、高效利用、不被挪用?,F(xiàn)行的黨章,經(jīng)歷了從一大到十九大的漫長的不斷充實
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