工作例會制度(存儲版)
【正文】 禁吸煙，違者罰款50元。參加會議人員：總經(jīng)理會議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理參加，董事長可參加總經(jīng)理會議。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由總經(jīng)理裁定。同時集思廣益，對工作及時提出切實可行的實施方案，依法議事，提高決策的合理性，科學(xué)性，保證各司其職，各盡其職，提高決策效率和整體工作效能，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作高效、有序開展，特制訂煤礦有限公司工作例會制度如下：一．總經(jīng)理（礦長）安全工作會議會議召集及主持：總經(jīng)理、礦長會議由總經(jīng)理、礦長召集并主持。會議主要內(nèi)容：（1）、聽取各部門負責(zé)人的匯報，包括部門本月主要完成的工作、遇到的問題和需要解決協(xié)調(diào)的問題（2）、對公司管理制度、管理程序、工作目標、人事問題等重大問題進行商榷、決策；（3）、總經(jīng)理（礦長）對上段工作進行總結(jié)和對下階段具體工作進行部署；總經(jīng)理辦公會實行總經(jīng)理（礦長）責(zé)任制。第五篇：工作例會制度工作例會制度一、目的為了使公司及下屬各單位的安全工作例會規(guī)范化、統(tǒng)一化、標準化，特制訂本制度。中隊每半年組織一次由各項目部安全監(jiān)察部門負責(zé)人參加的安全工作例會，總結(jié)布置安全管理專業(yè)工作。每季度召開一次工作例會，研究及協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的職業(yè)安全衛(wèi)生及環(huán)境管理的具體問題；檢查安全工作目標計劃和安全技術(shù)措施計劃的落實情況； 制訂階段性的工作計劃措施。三、各部門安全工作會議會議召集及主持：總經(jīng)理（礦長）或分管副總經(jīng)理（副礦長）參加會議人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、總監(jiān)、部門負責(zé)人、專業(yè)負責(zé)人、各項目負責(zé)人列席人員：視工作具體情況和需要，可讓其他有關(guān)人員出席會議主要內(nèi)容：（1）、各部門負責(zé)人對本季度安全生產(chǎn)過程中存在的問題（包括進度、成本、質(zhì)量等）及下季度工作安排進行匯報；并對公司在檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行整改落實的情況進行報告；（2）、有關(guān)部門對公司所有項目落實生產(chǎn)進度計劃以及項目安全、質(zhì)量等情況進行總結(jié)匯報；（3）、總工程師對公司下季度生產(chǎn)情況作安排和部署。特殊情況下，可召開臨時總經(jīng)理會議。會議基本議程：（1）、項目部負責(zé)人匯報；（2）、區(qū)域公司負責(zé)人匯報；（3）、專業(yè)公司負責(zé)人匯報；（4）、有關(guān)部室總結(jié)匯報；（5）、總工程師安排、部署工作（6）、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話；會議時間：會議暫訂每季度召開1次，時間訂為每季首月5日。二、總經(jīng)理辦公會會議召集及主持：總經(jīng)理辦公會由總經(jīng)理召集和主持，總經(jīng)理因特殊原因不能出席時，可委托一名副總經(jīng)理召集和主持參加會議人員：總經(jīng)理
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