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正文內(nèi)容

如何加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 研究成果,與中小學(xué)教師在教學(xué)方面獲得的獎(jiǎng)勵(lì)和研究成果同等對(duì)待,并記入本人檔案,作為考核、聘用、評(píng)選先進(jìn)和職務(wù)晉升的重要依據(jù)??陀^地分析農(nóng)村少先隊(duì)輔導(dǎo)員專業(yè)素養(yǎng)的狀況,通過(guò)多種途徑不斷提高農(nóng)村少先隊(duì)輔導(dǎo)員的專業(yè)水平,是加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村少先隊(duì)工作健康發(fā)展的根本保證。目前大專學(xué)歷已經(jīng)有相當(dāng)比例,一些輔導(dǎo)員已在進(jìn)行本科課程學(xué)習(xí)。中隊(duì)輔導(dǎo)員中沒有取得上崗資格證的;而且也很少有人參加過(guò)縣級(jí)以上的與少先隊(duì)工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。由于少先隊(duì)工作沒有課時(shí),沒有形成獨(dú)立的學(xué)科體系,輔導(dǎo)員評(píng)職稱、評(píng)骨干等必須以其他學(xué)科參評(píng),這些原因造成了輔導(dǎo)員事務(wù)性的工作必然非常多,輔導(dǎo)員在學(xué)校里成了兼職最多,任務(wù)最重的崗位,使得輔導(dǎo)員根本無(wú)暇顧及自身基本技能技巧的學(xué)習(xí)和提高。輔導(dǎo)員任務(wù)繁雜,多數(shù)輔導(dǎo)員今年當(dāng),明年不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象較為嚴(yán)重,對(duì)他們來(lái)說(shuō),少先隊(duì)的專業(yè)知識(shí)是否系統(tǒng)掌握都無(wú)所謂。四、建議及對(duì)策(一)提高認(rèn)識(shí),完善機(jī)制要進(jìn)一步提高學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)少先隊(duì)工作重要性的認(rèn)識(shí),確實(shí)把少先隊(duì)工作當(dāng)作是學(xué)校教育的重要組成部分,推進(jìn)課程改革和素質(zhì)教育的有生力量,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的不可替代的組織。,樹典型以宣傳、學(xué)習(xí)榜樣事跡為契機(jī),從先進(jìn)事跡中來(lái)認(rèn)真總結(jié)自己的思想言行,剖析反思,尋找差距,改進(jìn)工作。輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程,要發(fā)揮制度和機(jī)制的作用,加強(qiáng)培訓(xùn)、理順關(guān)系,使輔導(dǎo)員工作有信心,管理有方法,發(fā)展有方向,待遇有保證,真正建立起輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,使輔導(dǎo)員工作真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和專家化。盡量利用一切可以利用的資源,拓寬、拓深學(xué)習(xí)領(lǐng)域,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。一個(gè)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,不僅需要較強(qiáng)的理論知識(shí)和組織活動(dòng)能力,而且還需要相當(dāng)廣博的學(xué)識(shí),甚至在某些活動(dòng)項(xiàng)目上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。組織實(shí)踐及創(chuàng)新能力不強(qiáng),開展活動(dòng)不從隊(duì)員實(shí)際需求出發(fā),效果往往不理想。反之,這種能力不強(qiáng),工作效果就差,教育任務(wù)也無(wú)法高效完成。輔導(dǎo)員的主體是中青年教師,他們是在改革開放的歷史環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的一代,思想活躍,善于接受新事物,他們珍惜輔導(dǎo)員的工作崗位,爭(zhēng)取“有為”進(jìn)而“有位”。三、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析(一)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(二)數(shù)據(jù)分析根據(jù)數(shù)字統(tǒng)計(jì)分析,存在以下優(yōu)勢(shì):。少先隊(duì)輔導(dǎo)員與隊(duì)員接觸最多,交流最多,對(duì)隊(duì)員影響也最廣泛。要在政治、工作、學(xué)習(xí)、生活上關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員。各區(qū)縣少年部長(zhǎng)、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、少先隊(duì)教研員人選的配備應(yīng)事先征求市少工委的意見。要加強(qiáng)區(qū)縣團(tuán)委少年部長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。二、按照專業(yè)化建設(shè)的要求,探索少先隊(duì)輔導(dǎo)員培養(yǎng)發(fā)展路徑認(rèn)真做好學(xué)校少先隊(duì)輔導(dǎo)員的選拔工作。從事少先隊(duì)工作時(shí)間至少要占總工作量的2/3。培訓(xùn)應(yīng)視不同對(duì)象的實(shí)際需求有所側(cè)重,引導(dǎo)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)研究現(xiàn)代教育思想,樹立正確的兒童觀、人才觀、教育觀、質(zhì)量觀,增強(qiáng)輔導(dǎo)員實(shí)施素質(zhì)教育的能力和自覺性。長(zhǎng)期以來(lái),廣大輔導(dǎo)員以對(duì)黨的教育事業(yè)的忠誠(chéng)和對(duì)少年兒 童的熱愛,勤奮工作,勇于創(chuàng)造,甘于奉獻(xiàn),為少先隊(duì)事業(yè)付出了辛勤的勞動(dòng),做出了重要的貢獻(xiàn)。四、規(guī)范少先隊(duì)輔導(dǎo)員的考核與管理工作輔導(dǎo)員的考核每進(jìn)行一次,考核堅(jiān)持客觀公正的原則,以平時(shí)與定期相結(jié)合的辦法,考核分為優(yōu)秀、稱職和不稱職三個(gè)等次。只有這樣,才能把這支隊(duì)伍建設(shè)成為黨和人民可信賴的教育隊(duì)伍,成為少年兒童教育工作不可或缺的教育力量。少先隊(duì)輔導(dǎo)員能否有的放矢地開展工作,缺乏制度的約束和鞭策是不行的。第一篇:如何加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)如何加強(qiáng)少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)三門峽市第六小學(xué) 劉琦少先隊(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)歷來(lái)是少先隊(duì)工作的關(guān)鍵。制度是做好各項(xiàng)工作的根本保證。在新的形勢(shì)下,輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)將面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),它是一項(xiàng)長(zhǎng)期的經(jīng)常性工作,這些對(duì)策還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持??傒o導(dǎo)員和大隊(duì)輔導(dǎo)員上崗前要參加培訓(xùn),時(shí)間不少于三天,并取得合格證書,聘任期一般三年。他們是少先隊(duì)員的親密朋 友和指導(dǎo)者,是少年兒
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