【正文】 定義； 要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊?！舳ㄆ谶M行清掃活動。視覺管理和透明度。加強五常法管理：每季度一周為“5S加強周”，納入質量檢 查的內容。做法持續(xù)推動前4S至習慣化。做法認真落實前面3S工作?！魞x器、設備每次用完清潔干凈并上油保護。、決定日常用量。制定共同尊守的有關規(guī)則、規(guī)定持之以恒：堅持每天應用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。分文明責任區(qū)、分區(qū)落實責任人。◆破損的物品要清理好。五常法的實際效用▲ 提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境▲ 提高工作效率▲ 提高員工質素▲ 保障品質▲ 塑造良好的單位形象五常法守則工作常組織天天常整頓環(huán)境常清潔事物常規(guī)范人人常自律推行五常法的步驟組織：成立5S推行小組并擬定活動計劃規(guī)則：組織制定各項5S規(guī)范和審核標準培訓：宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范執(zhí)行：全面執(zhí)行各項5S規(guī)范，自我審核監(jiān)督：組織檢查、互相評估第四篇：5s倉庫管理制度5s倉庫管理制度借鑒一下別人的成果，推薦給你：當然你首先要有嚴格的倉庫管理制度（出入庫管理制度），并且要嚴格執(zhí)行；明確責、權。堅持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時刻不忘5S。4S——常規(guī)范定義：連續(xù)地、反復不斷地堅持前面3S活動。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。目的：把“空間”騰出來活用并防止誤用做法：。認真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。材料員根據(jù)訂購單認真審核（包括到工地實際測量數(shù)量等）并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。1倉庫人員、材料員及采購員必須定期總結材料工作方面的問題。1認真做好材料采購工作。不聽勸告者給予經濟處罰。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表，每月2日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。入庫材料在未收到相應發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。必須嚴格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記入帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。退料原則：經技術部確認后不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務；車間的剩余材料及時回收倉庫保管。嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。1倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5S要求及各倉庫的具體規(guī)定執(zhí)行。各種物料不得拋擲。檢驗員對合格（質量、數(shù)量）的物料辦理合格手續(xù)（或在入庫單上簽章）；倉管辦理相關的入庫手續(xù)（入庫單）；入庫手續(xù)（入庫單）一式三份，倉庫一份、供應部門二份（一份存根、一份在財務結算時與發(fā)票一同交財務）；四、強化倉儲管理倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。對物料質量進行嚴格把控，在數(shù)量上與倉管共同把關，實施監(jiān)控；物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。二、入庫管理物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。新亞制藥廠設動車間2018年11月1日第二篇：5s倉庫管理制度5s倉庫管理制度為加強成本核算，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度：一、倉庫日常管理倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。⑤備品備件設安全庫存警示線，發(fā)貨按先到先發(fā)，后到后發(fā)。②貨架上的貨物放置應遵從如下原則：Ａ：同一類型或同一項目的貨物集中放置；Ｂ：重量按照由重到輕的次序；Ｃ：取用頻次由多到少。４、“三相符”：帳、卡、物一致。三、５Ｓ含義１、整理（ＳＥＩＲＩ）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。４、清潔（ＳＥＩＫＥＴＳＵ）：將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化、規(guī)范化。２、各區(qū)域由倉庫人員統(tǒng)一負責管理是，由部門負責人監(jiān)督５Ｓ執(zhí)行情況。⑤消防區(qū)域內無雜物，通道無障礙物。③消防器材整齊潔凈。必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，行政各部門只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照5S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。必須嚴格倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記入賬，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表。物料（包括原材料、輔助材料等）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料，各單位領用物料必須有單位主管領導和領料員的簽字。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。1有責任提出倉庫管理的合理建議。庫房必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，在有條件的