【正文】 登記臺帳，保證帳務(wù)一致。貨物堆放的原則是：堆垛合理安全可靠根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方 成行成列，文明整齊。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。裝車后，倉管員應(yīng)開具出庫單，經(jīng)提貨人簽字，司機應(yīng)在出庫單上寫明車號、姓名，同事發(fā)貨人員簽字。頭天完成初盤工作，第二天進行復(fù)盤工作。七、其他相關(guān)事項記賬要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓。附：5S倉庫管理制度倉庫管理制度五常法是一種有效技術(shù)，包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定持之以恒：堅持每天應(yīng)用五常法，使五常法成為日常工作的一部分。必須定期對每種貨物進行核對并記錄，如有變動及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時調(diào)整。按類別、型號固定位置堆放。一律不準擅自借出。經(jīng)提貨人簽字，司機應(yīng)在出庫單上寫明車號、姓名，同時發(fā)貨人員簽名。頭天完成初盤工作，第二天進行復(fù)盤工作。對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，保證工作順利的進行，嚴防意外事故發(fā)生。附：“5常”倉庫管理制度：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律一、常組織：判定必需與非必需物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物品清理掉。五、常自律：要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。嚴禁吸煙，非工作人員不得進入庫區(qū)內(nèi)。對廢品要及時清理保持倉庫內(nèi)的整潔。出現(xiàn)差異倉庫自查原因，并報告上級。并通知運輸部門安排車輛。，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，務(wù)使貨物發(fā)生保管責(zé)任損失。三、物資的儲存保管；，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。及時登記臺賬，保證賬物一致。養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。倉管員要認真做好倉庫的安全工作，經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象。倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。倉庫人員聯(lián)通客戶代表組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。并通知運輸部門安排車輛。倉庫管理制度貨物如有損失、編制、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“放聲盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。入庫單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建帳反映。加強五常法管理：每季度一周為“5S加強周”，納入考核檢查的內(nèi)容。視覺管理和透明度?！舳ㄆ谶M行清掃活動。22SS——常常整整頓頓定義； 要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標示地擺放整齊。它源自五個以“S”為首的日本字，又稱5S。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實，責(zé)任人要負過失責(zé)任。五五、出出倉倉庫庫盤盤點點流流程程盤點準備按客戶的要求及時間對該客戶的貨物進行盤點，倉庫主管 將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。3．倉庫保管員對庫存、代保管以及設(shè)備、貨架和工具等負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。合格品、次品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作規(guī)范認真的習(xí)慣。目的：通過倉庫管理制度化來維持成果。◆注意清潔隱蔽的地方，要使清潔更容易，盡量使物品高地放置。，亂接電線。5．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。第十七條搬動藥品、試劑時，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝有破捐損的應(yīng)立即處理。保持清潔，周圍不得存放易燃易爆物品，道路要保持通暢無阻。不得將性質(zhì)不同和有抵觸的物品混放一起，入庫時按產(chǎn)品日期分別掛牌標明，決不允許因保管不善造成意外事故和損失。六、作業(yè)工具管理。五、倉庫盤點流程盤點準備倉庫主管 將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。3．保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務(wù)使貨物不發(fā)生保管責(zé)任損失。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責(zé)處理。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨物的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。記住：不搞突出，貴在堅持和維持常規(guī)范技巧視覺管理增加透明度制定標準5S常自律定義： 要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。依句話就是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。做法建立清潔責(zé)任區(qū)清潔要領(lǐng)◆對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。5．庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。對廢品要及時清理保持車間內(nèi)的整潔。倉庫人員連同客戶代表組成復(fù)盤小組，對初盤結(jié)果進行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。并通知運輸部門安排車輛。4．保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務(wù)使貨物不發(fā)生保管責(zé)任損失。三、物資的儲存保管1．貨物的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。及時登記臺帳，保證帳物一致。，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳，做到日清日結(jié)，確保貨物進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。入庫單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。倉庫管理制度貨物如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。貨物出庫時必須有客戶授權(quán)的單據(jù)作為發(fā)貨依據(jù)，辦理出庫手續(xù)。以盤點表記錄初盤結(jié)果。，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。定義： 判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度，將非必需的物目的： 把“空間”騰出來活用并防止誤用做法：。目的：環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用。4S常規(guī)范定義： 連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅持前面3S活動。堅持上班5S一分鐘，下班前5S五分鐘，時刻不忘5S。五常法的實際效用▲ 提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境▲ 提高工作效率▲ 提高員工質(zhì)素▲ 保障品質(zhì)▲ 塑造良好的單位形象五常法守則工作常組織天天常整頓環(huán)境常清潔事物常規(guī)范人人常自律推行五常法的步驟組織： 成立5S推行小組并擬定活動計劃規(guī)則 ： 組織制定各項5S規(guī)范和審核標準培訓(xùn)： 宣傳5S基本知識、各項5S規(guī)范執(zhí)行 ： 全面執(zhí)行各項5S規(guī)范，自我審核監(jiān)督 ： 組織檢查、互相評估第二篇：倉庫管理流程及制度倉庫管理流程及制度流程圖：采購 → 貨物驗收入庫 → 辦理入庫手續(xù)，存放入庫貨物 →按規(guī)定分類存放→ 在庫貨物保管養(yǎng)護 → 填出庫單→核對數(shù)量→發(fā)放為提高公司的基礎(chǔ)倉庫管理流程工作水平，進一步規(guī)范貨物的流通、保管和控制程序，降低經(jīng)營成本，特制定本制度一、倉庫日常管理。，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。填好貨物卡，把貨物卡掛放在顯眼位置。、入帳和存根。對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于保管人員不按貨品要求收發(fā)及保管貨物造成損失，保管人員要承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。第三條庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)定排列整齊，不得紊亂。第九條倉庫內(nèi)部和周圍，嚴禁煙火。第十六條倉庫存放的藥品試劑必須貼有明顯的品名標號，以防領(lǐng)錯。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。，外借倉庫貨物。做法建立清潔責(zé)任區(qū)清潔要領(lǐng)◆對工作場所進行全面的大清掃，包括地面、墻壁、天花板、臺面、物架等地方都要清掃。依句話就是養(yǎng)成堅持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督措施。記?。翰桓阃怀觯F在堅持和維持常規(guī)范技巧視覺管理增加透明度制定標準5S常自律定義： 要求人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。倉庫必須根據(jù)實際情況和各類貨物的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片（卡片利用區(qū)域、類型制作編號錄入ERP）；財務(wù)