倉庫管理流程(存儲版)
【正文】 隨意上崗。l 倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。 送貨待檢 供應商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）到廠區(qū)后，應及時將《送貨單》（盡量蓋有公章）交給相關倉管員，由倉管員安排在指定的待檢區(qū)。 生產(chǎn)原材料出庫 依據(jù)是物料部門提供的BOM（即單件用量通知單）【提前下發(fā)給倉管員】，生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進行核料，并由主管簽名確認。定期盤點倉庫，檢查帳物是否相符，如果不是，就要查找原因（收發(fā)錯誤，合理損耗等等），做一張《盤點盈虧匯總表》，匯報給上級，更改賬面數(shù)字，以做到帳卡物相符。（業(yè)務、統(tǒng)計）。五、輔助表格 另附excel。，確定訂單與實物相對應。 作業(yè)單據(jù)整理好，交給財務（他們要做帳及成本核算）。倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。l 倉庫對已入庫的原材料進行分區(qū)分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內(nèi)完成。l 需嚴格按照 “收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。 原料和產(chǎn)品搬運的方法一般是采用車運人工裝卸的辦法，主要是防止原料受潮和混入雜物，成品防止箱子破碎受損傷。 產(chǎn)成品入庫后，倉管員用“倉庫進出卡”（包括名稱、規(guī)格、日期、數(shù)量）進行標識。,保持倉庫的整潔,干燥,倉管員應不定時進行倉庫安全檢查,“先進先出”原則，每月由管理人員定期對庫存物品進行例行性檢查，將檢查結(jié)果填入“盤點表”中并定期上報到部門主管，并進行無序抽查。,倉管員應跟據(jù)生產(chǎn)排產(chǎn)情況及物資銷售情況把庫存物資存量設定一個最高庫存量和最低庫存量之間，保證生產(chǎn)供應和銷售活動的不間斷，當發(fā)現(xiàn)物資存量低于安全存量時應及時上報上級主管，以便快速作出應對措施。 (指外協(xié)零件,原材料)購入時,倉管員收貨必須按照供應商所提供的送貨單中所明確的物資名稱,規(guī)格,型號,數(shù)量進行收貨,并確認物資的檢驗報告或產(chǎn)品質(zhì)量證明書是否齊全,數(shù)量及規(guī)格型號是否與送貨單中所填對應,以及外包裝是否破損嚴重,核實無誤后填寫“請檢單” 當供方提供的貨物型號規(guī)格或數(shù)量與供方所提供的送貨單中內(nèi)容不一致時, 未經(jīng)檢驗的物質(zhì)應掛待檢標識,經(jīng)檢驗合格后憑質(zhì)檢部開具的檢驗報告將待檢標識換為已檢合格標識,并開出“原材料入庫單” 一式三份,財務,保管,存根(交上級主管),應立即標示不合格標志,并開具“不合格品通知單” 本公司產(chǎn)成品必須憑合格證入庫, 對于驗收不合格的物資,應立即標示不合格標志,并通知相關部門處理,驗收時倉管員需仔細核對車間所送物資的型號和數(shù)量與“報表”是否相符以及包裝是否完好,確認無誤后在“報表”簽字,并據(jù)此開出“產(chǎn)成品入庫單”一式三份,財務,保管,存根(交上級主管),“報表”內(nèi)容不一致時, 對于含有毒、有害、易揮發(fā)、易燃、易爆、易凍結(jié)、易腐蝕等危險物資,應專門儲存于本公司危險品倉庫,根據(jù)其特性專門存放,并要注意以下幾點: l 危險品倉庫應遠離半成品,成品,生產(chǎn)現(xiàn)場, 儲存場地應遠離火源水源,并有明顯的“防火”“防水”等標志, 保持通風,防止有毒氣體揮發(fā)造成危險, 應嚴格控制溫濕度,防止物資變質(zhì),揮發(fā), 對于此類物資的搬運,查驗應注意人身安全,(指辦公用品,勞保用品,五金工具)入庫管理規(guī)定,勞保用品,五金工具憑各部門的“請購單”及送貨單入庫,入庫后,倉管員應及時通知購買申請人,以便及時鑒別其適用性,如發(fā)現(xiàn)采購物資不適用,、造粒料入庫管理規(guī)定,做到重量準確。驗收1）倉庫管理員根據(jù)采購計劃進行驗貨。倉庫盤點流程盤點準備按貨品類別，順序準備相應的盤點表，由倉庫管理員及帳務負責人等至少二個進行盤點，按實盤數(shù)據(jù)填寫盤點表。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，按月編制報表，提出處理意見報送領導及財務人員及時處理。倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標識。（四）、倉庫盤點管理物資盤點是檢驗物資進、銷情況的的重要手段，因此要求盤點必須實事求是，不得弄虛作假。③貨物發(fā)放完成后，開出貨物出廠單交予領貨人，出門時將出廠單交予門衛(wèi)，做好放行工作④及時盤點出貨后倉庫剩余的產(chǎn)品，做好相關記錄并交予領導簽字確認。物資發(fā)放要求數(shù)量和規(guī)格要準確，做到賬面和實物相統(tǒng)一。倉庫管理員負責編制、打印、報送入庫日、周、月報表，月底報送物品庫存表。三、操作程序（一）物資的入庫管理采購商品主要分辦公用品采購、電站設備相關物品采購和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需相關物品采購三大類。公司財務負責日常倉庫單據(jù)的審核、生產(chǎn)成本的核算、有關的供應商的往來對賬和庫存盤點的抽查工作，并對倉庫管理存在的問題提出合理化建議及指導
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