倉庫管理制度與流程(存儲版)
【正文】 防止物料損壞，有異常品質(zhì)問題進行反饋處理。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進行分類保管。 11 、帳物不符處理 庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時需要查明原因，查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進行處理。 （2）包裝過程產(chǎn)生的垃圾需要放入垃圾桶或空余時間將包裝紙屑和廢品放入垃圾桶。 （5）需要嚴格遵守公司的各項管理規(guī)定。 大功：對于在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予“小功”，并予以通告，獎勵150元。當(dāng)評估小組人員為當(dāng)事人時，由2名部門負責(zé)人代替評估。 （3）獎懲原則 倉庫獎懲規(guī)定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導(dǎo)、糾正的作用。 嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的按照倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的給予記“表揚”，并予以通告，獎勵50元。 （3）倉庫每日根據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計表”對各組進行評比并進行工作指導(dǎo)和總結(jié)。（2）有取貨錯誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責(zé)任人。 （4）盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性，弄虛作假，虛報數(shù)據(jù)，盤點粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。 （2）需要給到財務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財務(wù)。 （4）高空作業(yè)需要使用作業(yè)車，并注意安全。 （3）不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。 （2）“借用單”上特別需要注明物料產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識別進行物料入庫作業(yè)。其責(zé)任由銷售部相關(guān)人員負責(zé)。 （9）倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。新產(chǎn)品尤其需要共同確認。 二、適用范圍 倉庫工作人員 三、倉庫管理職責(zé)倉庫管理員負責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；倉庫協(xié)調(diào)員負責(zé)物料裝卸、搬運、包裝等工作；采購部和倉管部共同負責(zé)廢棄物處理工作；倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定；四、倉庫管理規(guī)定（一）物料收貨及入庫管理規(guī)定物料收貨及入庫 （1）需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。 （6）物料擺放需
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