【正文】 據(jù)學習內(nèi)容少于一次2分，直至扣完本項得分為止。特殊矛盾處理（40分）發(fā)現(xiàn)一例矛盾糾紛自行化解得5分，在處理的過程中，比較困難無法處理但能及時匯報并拿出解決方案得5分，沒有過問解決，也沒有匯報出現(xiàn)一次扣10分，連續(xù)兩次或出現(xiàn)越級上訪此項不得分，并追究其責任。近年來，聞喜縣對全縣范圍的大學生村干部實行績效考核，有效提升了大學生村干部的工作積極性，使上班到崗情況得到了明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意度得到了明顯改善，形成了你追我趕的良好競爭氛圍。對績效考核綜合排隊倒排15%一次的，本不得評先評優(yōu)、入黨評模；對績效考核綜合排隊倒排15%兩次的，不得報考研究生；對績效考核聘期累計綜合排隊倒排15%三次以上的不得報考公務員、事業(yè)單位工作人員；對績效考核為“不合格”檔次的一律解聘。把督促檢查情況向鄉(xiāng)黨政班子聯(lián)席會議進行匯報，并把檢查結(jié)果在鄉(xiāng)《黨務和政務公開欄》進行通報，目前已通報3次。每個季度由黨委書記和鄉(xiāng)長分別帶隊，組織鄉(xiāng)村干部代表對目標任務完成情況進行督促檢查，檢查結(jié)果在鄉(xiāng)黨務、政務公開欄和各村村務公開欄上進行公示。突出一是快：及時成立工作領(lǐng)導小組，并在全鄉(xiāng)干部大會上對鄉(xiāng)村干部進行了績效考核和項目督查“四個一”內(nèi)容的講解。（2）、基層民主政治建設情況：7個村兩委及其成員全部建立健全。打尖農(nóng)貿(mào)市場安排專人每周五進行打掃。社會建設：（1）、農(nóng)村人口低保覆蓋情況和新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋情況：全鄉(xiāng)2009年參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療農(nóng)戶1818戶9092人，%，收繳參保金183700元，占任務數(shù)的100%。其中計劃內(nèi)出生150人，%，人口出生性別比為122，%，死亡90人，凈增人口63人，‰。進一步推進“平安打尖”創(chuàng)建活動，全年未發(fā)生重大刑事案件。繼續(xù)鞏固建設按樹種植4300畝。二、專項指標：縣委、縣政府“十件實事”落實情況：建設完成農(nóng)村沼氣池80口，完成任務數(shù)的100%，鞏固退耕還林后續(xù)項目沼氣建設已完成149口。存在的問題和困難以及建議一、存在的主要問題和困難干部嚴重缺乏。近三年連續(xù)嚴重的洪澇災害和今年的嚴重旱災，給農(nóng)民生產(chǎn)生活造成嚴重損失，從而讓受災群眾因災返貧現(xiàn)象有反彈。附：《打尖鄉(xiāng)2009年目標績效管理完成情況統(tǒng)計表》；《打尖鄉(xiāng)2009年各項工作目標任務完成情況統(tǒng)計表》。科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)發(fā)展還較滯后，農(nóng)民掌握實用農(nóng)業(yè)科技含量低，思想觀念比較陳舊，上級的高度重視和鄉(xiāng)黨委、政府加大扶貧攻堅工作力度與群眾普遍存在的“等、靠、要”思想矛盾越來越突出，嚴重影響全鄉(xiāng)各項工作的開展。打尖農(nóng)貿(mào)市場恢復建設工程、喜毫村小學教學樓建設工程、羊架村土地開發(fā)建設工程等新增項目正在實施中。（4）、制度建設情況：全年共新制定工作制度8個，完善工作制度17個，廢除舊制度14個，并實現(xiàn)上墻和歸檔管理，做到用制度管理干部。全年全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起群體性事件。（6）、教育兩基鞏固提高和“迎國檢”工作情況：順利通過“國檢”，確保全鄉(xiāng)適齡兒童有學上，基本掃除青壯年文盲。（尚有13萬元未到位）。組織參加“多彩貴州”演講大賽。各村相應成立領(lǐng)導機構(gòu)，組織開展“整臟治亂”工作。（詳見附表）（3）、農(nóng)民人均純收入預計可達760元，%左右，比2008年同期農(nóng)民人均純收入增加110元。對完成工作的給予獎勵；完不成工作或因工作失職給全鄉(xiāng)經(jīng)濟造成損失、聲譽帶來影響的，嚴肅處理。鄉(xiāng)黨委、政府制定《打尖鄉(xiāng)2009年目標任務考核辦法》，對各項目標任務實行周例會匯報、月專題會、季度督促檢查制度。并成立打尖鄉(xiāng)2009年目標績效考核領(lǐng)導小組和2009年目標任務督促檢查領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)黨委書記張帆擔任組長，鄉(xiāng)長和人大主席分別擔任副組長；黨政班子成員和鄉(xiāng)直機關(guān)各站、股、室、辦負責人為成員。三是排出等級，獎懲分明。五、干部職工考核領(lǐng)導小組：組長：xxx副組長：xxx成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx六、本辦法從制定之日起執(zhí)行。四、矛盾糾紛處理（100分）內(nèi)容包括：一般矛盾的化解、處理，特殊矛盾的化解、處理方案、匯報、制止越級上訪等完成情況。三、理論學習和集體活動考核（100分）內(nèi)容包括：理論學習的筆記、心得體會材料、知識測試成績、出勤和政府平時召開的工作會議出勤、會議精神貫徹情況以及其它集體活動完成情況。干部學習情況每半年由鄉(xiāng)黨委組織檢查一次，并進行評比，獎前三名，罰后三名，排名前三位的分別獎300、200、100元，排名后三位的分別給予通報批評，并要求限期整改。（三）建立科學的績效考核評價體系，有利于促進各級政府從管治行政模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榉招姓Ｊ?。民主公開、群眾公認的原則。獎勵每年底對付一次，憑稿費單和被刊登的刊物復印件由辦公室統(tǒng)一核實、統(tǒng)計、匯總并報分管領(lǐng)導審核、報鄉(xiāng)長審批簽字后，一次性給予支付。罰款在下一個學習日公布，并報送鄉(xiāng)長簽字后送會計處扣除。切合實際、簡便易行的原則。鄉(xiāng)機關(guān)其他考核制度與本辦法有相抵觸的，以本辦法為準。對各村（社區(qū)），在一年內(nèi)發(fā)生到崇州市委、市政府非正常上訪的每次扣1分；到省、成都市非正常上訪的每次扣減責任村（社區(qū)）2分；進京上訪的扣減3分。凡是在崇州市級刊物上發(fā)表文章的1篇獎勵20元，在成都市級刊物發(fā)表文章的每篇獎勵100元，在省級刊物發(fā)表文章的每篇獎勵200元，在國家級刊物發(fā)表文章的每篇獎勵500元。第一篇：xx鄉(xiāng)2011年目標績效考核實施辦1錦江鄉(xiāng)2011年度目標績效考核實施辦法（審議稿）第一條：根據(jù)錦江鄉(xiāng)黨委、政府年度工作部署和2011年目標工作考核體系，特制定本辦法。計分方式為：鄉(xiāng)干部目標考核基本分=完成市上目標得分情況（計80分）+所駐村目標得分情況（計10分，未駐村得平均分）+ 1主要領(lǐng)導評估分（計5分）+分管領(lǐng)導和科室負責人評估分（各計2分）+綜合測評分（計3分）；村（社區(qū)）目標考核基本分=完成鄉(xiāng)上目標得分情況（計80分）+主要領(lǐng)導評估分（計10分）+班子成員評估分（計6分）+中層