【正文】 的情況，積極籌措和協(xié)調資金，用于林改工作，并做到林改工作經費做到專款專用，有效保障了林改工作的順利進行。我的匯報完了，謝謝大家！。其中，鄉(xiāng)級糾紛8起，調處5起；村級糾紛10起，調處8起；組級糾紛11起，調處11起；戶與戶糾紛163起，調處163起。建立領導分片掛村責任制，實職副科級以上領導，實行駐村包組，書記掛帥，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，駐村鄉(xiāng)干部直接抓的工作機制。尊重農戶的林地使用權和林木所有權，加強森林資源~ 26 ~保護管理，搞好監(jiān)督和服務，促進我鎮(zhèn)林業(yè)產業(yè)健康發(fā)展。為進一步強化領導，落實責任，實行了鎮(zhèn)領導包村責任制，各村居分別明確一名實職副科級領導包保，促進了林改工作順利開展。五、搞好方案制定，嚴格規(guī)范操作一是結合全鎮(zhèn)情況，制定了《汶上鎮(zhèn)集體林權制度改革工作方案》，明確了全鎮(zhèn)林改工作的指導思想、目標任務、方法步驟及林改工作任務職責。三是組建了林改勘界配合工作組，由分管鎮(zhèn)長任組長，抽調文化水平較高、業(yè)務熟練的精干人員為成員，配合縣林改勘查人員進行林界勘查工作。二是認真做好勘界確權，調處糾紛階段工作。通過以會代訓、單獨培訓、現(xiàn)場示范等方式提高了林改工作人員的操作技能，統(tǒng)一了方法、步驟，為高質量、高標準完成林改工作任務打下堅實的基礎。現(xiàn)已完成動員部署、宣傳培訓、調查摸底，制定方案制定三個階段七個環(huán)節(jié)。但是，銀行由于自身利益考慮，目前還沒有開通林木抵押借款業(yè)務，極大地影響到我鄉(xiāng)山地開發(fā)進程。如去冬今春，洪江市黔城鎮(zhèn)鄧某等5人投資30余萬元，在我鄉(xiāng)劃皮村營造速生豐產工業(yè)原料林1000畝。四是促進了山地開發(fā)，增加了林農收入。通過政府換發(fā)林權證，用法律的形式維護了農民的合法權益，讓群眾吃下了“定心丸”，能夠放心、放手、放膽發(fā)展林業(yè)產業(yè)。在山林踏界勘測時，廣大群眾可謂寸土必爭、當仁不讓。四是站所人員協(xié)助抓。堅持內部調配與外地引進相結合，努力充實林改工作力量。二是成立組織機構。通過宣傳，廣大林農吃透了政策，消除了疑慮，從而自覺地支持和擁護林改工作。堅持政策宣傳與辦點示范相結合，充分調動廣大林農投入林改的積極性。去年以來，根據省委、省政府的統(tǒng)一部署，我們在縣委、縣政府的正確領導下，在縣林業(yè)主管部門的精心指導下，加強領導，精心組織，周密部署，扎實推進集體林權制度改革工作，取得了明顯成效。據林改工作員反映，我鎮(zhèn)出現(xiàn)了不少村民帶著干糧上山搞中幼林撫育的情況。事實證明，此次林改工作經得起檢驗。政策到位。對林權改革所需辦公用品實行政府統(tǒng)一采購，微機調配使用。人員落實。由于諸多原因，我鄉(xiāng)絕大多數(shù)村級集體經濟薄弱，沒有任何收入來源，是名副其實的“空殼村”，村支“兩委”靠上級撥付的轉移支付資金艱難運轉。為切實抓好楠竹低改，鄉(xiāng)黨委、政府作出了“一年搞試點、二年辦樣板、三年抓推廣、五年見成效”的發(fā)展規(guī)劃，積極動員廣大群眾投工投勞，在全鄉(xiāng)上下掀起了楠竹開發(fā)的熱潮。同時，為發(fā)揮我鄉(xiāng)楠竹資源豐富的優(yōu)勢，深化楠竹低改，應各村的強烈要求，去年年底，鄉(xiāng)黨委、政府組織各村書記、村主任赴益陽桃江等地考察學習楠竹開發(fā)經驗，并借鑒“江浙模式”，創(chuàng)辦了一塊200畝的高標準筍竹兩用林示范基地，預計畝產值由現(xiàn)在的每年150元達到XX元左右，林農收入將實現(xiàn)大幅增加。每年因山林糾紛問題而誘發(fā)的治安甚至刑事案件，均不同程序存在，嚴重地影響著林區(qū)穩(wěn)定。堅持逐級負責、分級調處的原則，充分依靠群眾，強化調查取證，依法依規(guī)、妥善處理林權糾紛，切實做到林權糾紛“戶與戶之間不出組，組與組之間不出村，村與村之間不出鄉(xiāng)。五是聘請技術人員幫助抓。特別是在技術人員勾圖、勘測過程中，黨政領導都親自陪同，吃住在村上，幫助協(xié)調解決有關矛盾和問題。嚴格堅持“三不準、三到場、兩公示”制度：“三不準”，即不準打亂重來、不準暗箱操作、不準違反林改政策進行票決；“三到場”，即山主雙方到場、技術人員到場、鄉(xiāng)村組干部到場；“兩公示”，即內業(yè)資料輸出后分村組先公示一次，根據群眾意見修改后再公示一次。（三）堅持嚴格程序與尊重民意相結合，積極穩(wěn)妥地推進林改工作。鄉(xiāng)里及時組織召開了由村支部書記、村主任、分管林業(yè)領導和站所負責人參加的大規(guī)模林改動員會，切實統(tǒng)一了廣大干部的思想。領導小組下設辦公室（設鄉(xiāng)林業(yè)站），具體負責林改工作的開展。目前，我鎮(zhèn)集體林權制度改革工作雖然取得了顯著成績，但是林業(yè)的發(fā)展任重道遠，下一步，我們將按照省委、省政府和市委、市政府及縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，繼續(xù)抓好林業(yè)生態(tài)建設，加快建設現(xiàn)代林業(yè)的步伐，構建和諧生態(tài)文明的綠色（高崗、逕頭、水頭、石角、湯塘、龍山）。我鎮(zhèn)共 個村委會村民小組，其中有林改工作任務的有個村委會個村小組，涉及場戶農戶人，全鎮(zhèn)林業(yè)用地面積畝，其中納入集體林權制度改革的林地 畝。及時收集歸納完善資料進行考核獎勵，兌現(xiàn)各項獎勵補助資金，目標考核嚴格打表。（1）宣傳動員到位。另每個社確定一名人員負責具體業(yè)務工作的開展。第一篇：XX鎮(zhèn)集體林權制度改革工作匯報XX鎮(zhèn)集體林權制度改革工作匯報尊敬的各位領導：首先我代表XX鎮(zhèn)黨委、政府，對您們蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎。采取領導聯(lián)片、鎮(zhèn)干部聯(lián)村、村干部聯(lián)社、社長到戶負責具體指導。保證三到位。（4）獎懲到位。在縣委、縣政府的正確領導，縣林改辦的具體指導下，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府加強領導，精心組織，周密部署，狠抓進度，確保質量，積極穩(wěn)妥地推進全鎮(zhèn)的集體林權制度改革工作，經過兩年的不懈努力，順利完成了全鎮(zhèn)的集體林權制度改革工作。在集體林權制度工作中，我們按照戶與戶的糾紛不出組、組與組的糾紛不出村、村與村的糾紛不出鎮(zhèn)、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)的糾紛不出縣的原則，扎實穩(wěn)妥地抓好了山林糾紛的調處工作，化解了林農之間的各種矛盾，維護了林區(qū)的穩(wěn)定，促進了林業(yè)的和諧發(fā)展。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視林改工作，及時成立了鄉(xiāng)林改工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長、分管林業(yè)黨委委員任副組長，林業(yè)、國土、財政等單位負責人為成員。一是召開會議動員。為認真摸索林改經驗，我們按照“先試點、后推開”的原則，選擇交通較為便利、山林較為集中、群眾基礎較好的肖家村作為全鄉(xiāng)集體林權制度改革試點村，率先啟動改革，形成了可操作性較強的工作流程，為全鄉(xiāng)林改工作的全面推開提供了技術支撐和業(yè)務保障，確保了全鄉(xiāng)林改工作的順利推進。三是狠抓踏界勘測。在踏界勘測過程中，黨政領導按照聯(lián)村安排，對各村的林改工作負總責。進入內業(yè)資料匯總階段后，由一名副鄉(xiāng)長負責，從鄉(xiāng)綜治辦、農技站、學校等單位抽調8名懂電腦操作的同志，與本職工作脫鉤，在林業(yè)站專門從事內業(yè)資料匯總工作。對此，各村都成立山林糾紛調處組，由3－5人組成，負責本村的山林糾紛調處工作。實行林改前，由于歷史的原因，“一主多山”、“一山多主”，界線不清、權益不明，存在著大量的山林糾紛，潛伏著大量的不穩(wěn)定的因素。去冬今春，全鄉(xiāng)共完成造林面積1500畝，是上年的2倍。楠竹是我鄉(xiāng)的重要支柱產業(yè)，實施楠竹低改是實現(xiàn)富民強鄉(xiāng)的必然選擇。三是村級林業(yè)理事會運轉難。二、具體做法做到“三個落實”。對林權證經辦人員實行補助的原則，即每辦一本林權證補助經辦人員5元。通過培訓使鎮(zhèn)村社干部和業(yè)務人員做到政策透明，業(yè)務熟悉。再比如：我鎮(zhèn)實行的土地墾復工作，一個山涉及幾十戶農戶，也因為林改成功，沒有因林權糾紛造成土地墾復項目的實施受阻。通過林改，農村集體林地的林地所有權、農戶的林地使用權、林木所有權等都得到了進一步的明晰，這樣，從根本上消除了林農發(fā)展林業(yè)的憂患意識，提高了廣大林農營林造林、發(fā)展林業(yè)的積極性。境內有著名的“十里竹海”和原國家林業(yè)部長徐有芳命名的“竹王”。鄉(xiāng)黨委、政府與各村簽訂了林改工作目標管理責任狀，明確任務，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。全鄉(xiāng)共懸掛橫幅25條，張貼標語810條，出動宣傳車22臺次，辦黑板報42期，發(fā)放《致全縣林農的一封信》、《林改知識問答》等宣傳資料１萬余份。其中，對于責任山收取承包費問題，按照每畝每年2元或3元的標準，由群眾自主決定；對于集體山林經營方式問題，嚴格遵照群眾