【正文】 通 有機(jī)小麥 市 價(jià) 元計(jì)算，可直接帶動(dòng)農(nóng)戶增收 442 萬(wàn)元。 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 國(guó) 家發(fā)改委推薦使用的《投資項(xiàng)目可行性研究指南》 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第三版 《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》 國(guó)家發(fā)展改革委 《國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要》 （ 20xx2020） 內(nèi) 蒙古自治區(qū)財(cái)政廳、農(nóng)牧廳印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金使用管理辦法》（內(nèi)財(cái)農(nóng) [20xx]873 號(hào)） 《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（ 20xx— 20xx 年）》 《 糧食流通管理?xiàng)l例》 《糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施辦法（試行）》 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（ 20xx年本）》 《 面粉廠衛(wèi)生規(guī)范 》 GB 131221991 1 《 國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃 》 第一章 總 論 11 1 糧 食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（ 20xx— 2020 年） 1《 內(nèi)蒙古自治區(qū)加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)若干政策的規(guī)定 》 1 項(xiàng)目單位提供的數(shù)據(jù)及其它資料 綜合評(píng)價(jià) 綜合評(píng)價(jià) 該項(xiàng)目 的建設(shè)符合 自治區(qū)“ 8337”發(fā)展思路，建設(shè)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地 及 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（ 20xx 年本）》 中 鼓勵(lì)類 第一條 農(nóng)林業(yè) 中關(guān)于： “ 農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè) ” 的規(guī)定，而且 通過該項(xiàng)目的品種帶動(dòng)、技術(shù)帶動(dòng)、現(xiàn)代化設(shè)施帶動(dòng)和經(jīng)營(yíng)思路 、經(jīng)營(yíng)模式的帶動(dòng)，能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技與生產(chǎn)相結(jié)合，能夠推動(dòng)土地資源的集約利用，從而促進(jìn)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn) 變。 企業(yè)收購(gòu)價(jià)格 /kg，高于市場(chǎng)價(jià)格 元 /kg，可直接帶動(dòng)農(nóng)戶增 收 442 萬(wàn)元，戶均增收3400 元；同時(shí)，項(xiàng) 目達(dá)產(chǎn)后，年可銷售有機(jī)面粉 17550 噸，企業(yè)為保證 當(dāng)?shù)剞r(nóng)民 有低價(jià)糧吃，銷售范圍定為當(dāng)?shù)丶爸苓叴迓洌a(chǎn)品銷售價(jià)格定為 10 元 /kg，低于平均市場(chǎng)價(jià)格 元 /kg，則可為當(dāng)?shù)?農(nóng)民 節(jié)省350 萬(wàn)元。 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 投資估算：項(xiàng)目總投資為 萬(wàn)元，其中建設(shè)投資為 萬(wàn)元，流動(dòng)資金 萬(wàn)元，占總投資比例分別為 85%、 15%。 該項(xiàng)目具備了非常切實(shí)可靠的技術(shù)保障條件。 公司獲得榮譽(yù) 被 ****市評(píng)為 “全市就業(yè)先進(jìn)企業(yè) ” 、“農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)” 、“ ****市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地 ”等榮譽(yù)稱號(hào)， ****糧食協(xié)會(huì)會(huì)員單位等。銷售收入 萬(wàn)元、上繳稅額 萬(wàn)元萬(wàn)元、凈利潤(rùn) 萬(wàn)元、資產(chǎn)負(fù)債率 %、凈資產(chǎn)收益率 %。倉(cāng)儲(chǔ)貿(mào)易部同時(shí)從事糧食的收購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存、進(jìn)出口農(nóng)藥、化肥、糧食烘干等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 目 錄 1 目 錄 第一章 總 論 .......................................................................................................................... 1 項(xiàng)目單位基本情況 ............................................................................................................1 項(xiàng)目基本情況 ...................................................................................................................3 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) ................................................................................................ 10 綜合評(píng)價(jià) ........................................................................................................................ 11 第二章 背景及必要性 .......................................................................................................... 19 項(xiàng)目建設(shè)背景 ................................................................................................................. 19 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 .......................................................................................................... 21 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 .............................................................................................. 19 建設(shè)地點(diǎn)選擇 ................................................................................................................. 19 建設(shè)條件 ........................................................................................................................ 19 主要障礙因素及解決方案 ................................................................................................ 21 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 .............................................................................................. 23 產(chǎn)品現(xiàn)狀分析 .................................................................................................................. 23 產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) .................................................................................................................. 28 面粉發(fā)展趨勢(shì) .................................................................................................................. 29 銷售策略、方案、模式 .................................................................................................... 30 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ......................................................................................................................... 30 第五章 建設(shè)方案 .................................................................................................................. 32 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ....................................................................................................... 32 建設(shè)規(guī)劃和布局 .............................................................................................................. 32 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ....................................................................................................... 34 技術(shù)（工藝）方案 .......................................................................................................... 34 設(shè)備選型方案 ................................................................................................................. 28 主體工程方案 ................................................................................................................. 32 輔助工程及其它工程方案 ................................................................................................ 35 實(shí)施進(jìn)度安排 ................................................................................................................. 38 第六章 環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施 ...................................................................................... 35 環(huán)境影響 ........................................................................................................................ 35 環(huán)境影響與治理措施 ....................................................................................................... 35 目 錄 2 環(huán)境影響評(píng)價(jià) .................................................................................................................. 37 節(jié)能減排措施 .................................................................................................................. 37 第七章 項(xiàng)目組織與管理 ...................................................................................................... 41 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ....................................................................................................... 41 勞動(dòng)定員 ........................................................................................................................ 41 管理措施 ........................................................................................................................ 41 技術(shù)培訓(xùn) ........................................................................................................................ 43 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 ................................................................................................... 43 第八章 投資估算與資