【正文】 制的數(shù)量。隨著社會的進(jìn)步 ,人們對可靠供電也提出了越來越高的要求 ,要想向社會提供源源不斷的動力 ,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展就要不斷強(qiáng)化電力企業(yè)的安全。在執(zhí)行重要操作時，在完成高處作業(yè)任務(wù)時，在進(jìn)行重要設(shè)備檢修時，都要注意執(zhí)行者的思想情緒，防止他們出現(xiàn)情緒不穩(wěn)、心不在焉、思想跑卯、精神疲勞。因此，安全生產(chǎn)必須從“我”做起，“我”是最后一道安全防線，在“我”身上不能出現(xiàn)任何差錯。 12 安全工作必須落實(shí)到班組，落實(shí)到班組長身上。 “安全第一，預(yù)防為主”方針的關(guān)系 搞好安全生產(chǎn)，必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。沒有長期的、強(qiáng)有力的思想政治工作做保證，安全生產(chǎn)必然是“按下一個葫蘆，起來一個瓢”，就不可能有較長時期的安全局面和較高的安全記錄。領(lǐng)導(dǎo)的指示說明了安全生產(chǎn)的 11 重要性，同時說明了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與安全生產(chǎn)的關(guān)系。驗(yàn)收組的同志在總結(jié)會上給全廠職工送了副對聯(lián) :“苦心人天不負(fù)臥薪嘗膽五載達(dá)標(biāo)終垂成，有志者事竟成破釜沉舟千余職工創(chuàng)一流”。例如某電廠“雙達(dá)標(biāo)”驗(yàn)收工作一切準(zhǔn)備就序，驗(yàn)收組的同志剛剛到廠，就出了人身傷亡事故，驗(yàn)收組二話沒說便撤走了。特別是電力企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)時信息，不能充分?jǐn)?shù)據(jù)共享，不能為決策和數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)。 ，形成經(jīng)常性的違章行為 習(xí)慣性違章的 行為意義上就是說在企業(yè)的安全生產(chǎn)的過程中會時常的呈現(xiàn)習(xí)以為常的違章行為，這其中是包括違章操作行為、違章指揮行為、違反勞動紀(jì)律行為等，例如：一些臨時性的工作，某些配電修理的工作人員，并沒有及時的填寫修理票時就開始進(jìn)行工作，最終導(dǎo)致身體觸電身亡事故，另外，還有是需要停業(yè)作業(yè)的工作，在并沒有經(jīng)過停電和驗(yàn)電的情況下就開始，最后也會出現(xiàn)身亡的事故，因此，必須要嚴(yán)格的遵守各項(xiàng)制度，才能減少事故的發(fā)生。最后就是對于工作在一線的電力人員自身上對安全上產(chǎn)還沒有形成完整的認(rèn)識，對于相關(guān)的安全制度只是表現(xiàn)上的知道，并沒有進(jìn)行深層次的理解和認(rèn)識，最終只能停留在被動記憶的階段上。 6 3 目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及影響安全生產(chǎn)的主要因素 現(xiàn)在我國的電力企業(yè)改革正在逐步的完善之中，其中只是基本的具備了現(xiàn)代化企業(yè)的逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和特征，但是，在實(shí)際的改革過程中，已經(jīng)給安全生產(chǎn)帶來的很多的問題和隱患是需要解決的，是 需要在完善的，因此，以下闡述的是目前電力安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和主要影響因素： 、標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化 在一般的電力行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部，對于安全生產(chǎn)管理來說實(shí)際上是不陌生的，每個企業(yè)內(nèi)部都會存在一個安全管理系統(tǒng)，但是在實(shí)際的過程中，還會存在諸多的漏洞的，還沒有形成和建立一套全方位、多層次、動靜態(tài)之間相結(jié)合等多方面能夠銜接的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，也就是說并沒有確實(shí)的從上到下總體的規(guī)劃和設(shè)計，是缺少反饋和溝通的信息的，還有對于各級的管理工作人員又有很多都是各自為政，并沒有實(shí)現(xiàn)整合和監(jiān)督配套的管 理機(jī)制的建立。另一方面一旦供電出現(xiàn)問題，還會給人們生活的秩序帶來影響，還有可能形成社會災(zāi)害，形成很不好的政治影響。 關(guān)鍵詞 ： 電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；管理 1 目錄 摘要 .............................................................................................................................................. 1 目錄 .............................................................................................................................................. 2 .......................................................................................... 1 是關(guān)系到國內(nèi)各行業(yè)和全社會的穩(wěn)定 .............................................................................. 1 直接關(guān)系到電力行業(yè)的本身 .............................................................................................. 2 電力生產(chǎn)的特點(diǎn)本身也是需要安全生產(chǎn)的 ...................................................................... 2 電力生產(chǎn)的勞動環(huán)境是要求安全生產(chǎn)的 .......................................................................... 3 目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀以及影響安全生產(chǎn)的主要因素 ........................................ 3 整個的安全生產(chǎn)管理還沒有實(shí)現(xiàn)正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、常態(tài)化 .................................................. 3 電力安全生產(chǎn)上重心不明確，觀念很落后 ...................................................................... 4 在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題 ............................................................................ 4 對于安全生產(chǎn)的職責(zé)上不明確 .......................................................................................... 5 安全制度不健全，安全責(zé)任不落實(shí) .................................................................................. 5 安全管理不到位，培訓(xùn)工作滯后 ...................................................................................... 6 現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化是不健全的，形成經(jīng)常性的違章行為 ...................................................... 6 安全應(yīng)急管理有待加強(qiáng) ...................................................................................................... 7 政府監(jiān)管政出多門，管理混亂 .......................................................................................... 7 安全設(shè)施 “ 三同時 ” 未有效落實(shí) ...................................................................................... 7 在電力安全生產(chǎn)管理中不具備系統(tǒng)思維 .......................................................................... 8 促進(jìn)電力安全生產(chǎn)管理的建議和措施 ................................................................................ 8 安全管理上要以人為本 ...................................................................................................... 8 強(qiáng)化日常監(jiān)督管理和強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí) .......................................................................... 8 強(qiáng)化隱患排查治理和加強(qiáng)開展安全性評價工作 .............................................................. 8 開展多層次、全面化安全培訓(xùn)工作 .................................................................................. 8 強(qiáng)化電力安全基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理 .................................................................................. 9 是強(qiáng)化電力應(yīng)急管理 .......................................................................................................... 9 強(qiáng)化部門監(jiān)管職責(zé) .............................................................................................................. 9 要強(qiáng)化安全 “ 三同時 ” 制度落 .......................................................................................... 9 電力企業(yè)安全生產(chǎn)中的十個關(guān)系 ............................................................................