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全國2009年10月自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題及答案(存儲(chǔ)版)

2024-10-14 01:41上一頁面

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【正文】 屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的() () “管理過程之父”的是() ,正確的是()、離退休人員和志愿者自發(fā)組織建立的護(hù)理人員開展社區(qū)護(hù)理服務(wù),也可以附屬于大學(xué)或其他服務(wù)機(jī)構(gòu)14.“需求層次理論”的創(chuàng)建者是() 、職稱、學(xué)歷等不同進(jìn)行科學(xué)分級(jí),并安排相應(yīng)職級(jí)的崗位,做到人盡其才、才盡其用,體現(xiàn)了管理的() () 、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略措施等屬于() 、階段性的計(jì)劃屬于() ?() ()、政績(jī)晉升二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。①勞動(dòng)方法標(biāo)準(zhǔn)化(1分);②協(xié)調(diào)集體活動(dòng)(1分);③培訓(xùn)工人科學(xué)化(1分);④差別計(jì)件工資制度(1分); ⑤管理職能專業(yè)化(1分)。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,沒小題1分,共20分)15ACABB610DCBDC1115CABAD1620CADBA二、多項(xiàng)選擇(本大題共5小題,每小題2分,共10分)21ABCDE22ABDE23BCD24ABCDE25ABCE第四篇:全國2013年1月自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題全國2013年1月自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題課程代碼:03006請(qǐng)考生按規(guī)定用筆將所有試題的答案涂、寫在答題紙上。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無分。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。:是指公安機(jī)關(guān)在行使職權(quán)的過程中,遇到法定情形,與行政事務(wù)的處理具有利害關(guān)系的公安機(jī)關(guān)工作人員不得參與該項(xiàng)事務(wù)的處理的一項(xiàng)法律制度。,定額定項(xiàng)撥款,結(jié)余留用的管理辦法;各部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,按照收支平衡、略有節(jié)余的原則,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)支出,不得超預(yù)算或無預(yù)算安排支出;,原則上不調(diào)整財(cái)政預(yù)算撥款收入和從財(cái)政專戶核撥的預(yù)算外資金投入。34.聯(lián)系實(shí)際論述公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的途徑。,做到依法行政、依法管理、依法治警。31.簡(jiǎn)述公安經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的具體要求。,國家權(quán)力機(jī)構(gòu)賦予的,這一職權(quán)的依法行使不受其他機(jī)關(guān)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的非法干涉。包含決策指揮機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門、綜合管理和保障部門、參謀部門等。共20分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無分。(1分)五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)?!驹u(píng)分參考】答對(duì)1個(gè)要點(diǎn)得1分,任答對(duì)5個(gè)要點(diǎn)得滿分5分。:指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過失而造成患者損害的醫(yī)療行為。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)15ACAAA610ADDDC1115BADDB1620ABCAB二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)21ABC22ABCDE23BDE24ABCDE25ACDE第三篇:全國2011年1月高等教育自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題及答案全國2011年1月高等教育自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題課程代碼:03006一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分),在護(hù)理管理中的作用。(1)整體彈性和局部彈性(1分);整體彈性決定局部彈性(1分);局部彈性 影響著整體彈性(1分)。(),對(duì)比較成熟的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是()()、品德和個(gè)性密切相關(guān),就越能實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、計(jì)劃和方法進(jìn)行,體現(xiàn)了管理的() (),控制是前提 () ,自我評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)是() ,周期性排班的特點(diǎn)是() 、分析問題和解決問題的能力,最好的培訓(xùn)方法是() ,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的() ,醫(yī)療事故損害后果主要由醫(yī)療過失行為造成、其他因素起次要作用,該醫(yī)療過失行為責(zé)任屬于() () (),()() ,體現(xiàn)了管理的() ,使計(jì)劃能夠靈活的適應(yīng)客觀環(huán)境變化, ,具有專業(yè)化功能以及固定規(guī)章制度、科層分級(jí)的組織類型是() () 、政績(jī)晉升(),、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。如任命某一護(hù)士長(zhǎng)為代理護(hù)士長(zhǎng),因其代理期間表現(xiàn)得不稱職,而沒有順理成章的任合護(hù)士長(zhǎng),又回到了護(hù)士崗位,即屬此類。3①護(hù)理組織中人員的組織、結(jié)構(gòu)及職權(quán)的劃分都以系統(tǒng)理論為原則;②護(hù)理管理過程的各項(xiàng)活動(dòng)都是以系統(tǒng)理論為指導(dǎo)的,包括護(hù)理計(jì)劃、病人分類系統(tǒng)、護(hù)理人力資源規(guī)劃、護(hù)理決策、護(hù)理質(zhì)量控制等。是管理人員運(yùn)用其能得到的最新信息,包括上一個(gè)控制循環(huán)中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反復(fù)地對(duì)可能出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真預(yù)測(cè),然后與計(jì)劃要求進(jìn)行比較,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃或控制影響因素,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。32.在時(shí)間管理中,如何評(píng)價(jià)時(shí)間花費(fèi)的有效性?33.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的作用。錯(cuò)選、多選或未選均無分。五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)38.在護(hù)理管理中如何應(yīng)用各種強(qiáng)化手段?39.試述臨床護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容及相互關(guān)系。⑤是否可以減少時(shí)間的浪費(fèi)?⑥將用哪些策略?3①集中員工的力量,保證組織各項(xiàng)任務(wù)的完成;②創(chuàng)造培養(yǎng)各級(jí)管理人員的環(huán)境;③能迅速提高員工的個(gè)人工作能力;④充分調(diào)動(dòng)及發(fā)揮員工的個(gè)人工作能力;⑤為組織創(chuàng)造一個(gè)有利于控制及評(píng)價(jià)的體系。②消極強(qiáng)化(也稱負(fù)強(qiáng)化):當(dāng)一個(gè)特定的強(qiáng)化能夠使個(gè)人防止產(chǎn)生不希望的刺激,就成為消極強(qiáng)化,如護(hù)士努力工作是為了不受管理者的批評(píng),或認(rèn)真操作是為了不出差
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