【正文】 學(xué)校中層干部競爭上崗工作進(jìn)行動(dòng)員。實(shí)踐證明，競爭上崗對(duì)推動(dòng)單位的各項(xiàng)工作起到了積極作用，成效是明顯的。當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競爭，說到底是人才的競爭。實(shí)行中層干部競爭上崗，為大家提供平等競爭的機(jī)會(huì)，有利于新的用人機(jī)制的形成和人才脫穎而出，是對(duì)學(xué)校中層干部任用制度的一項(xiàng)改革。在具體工作中，要把握好以下幾點(diǎn)：（一）要嚴(yán)格遵循規(guī)定的各項(xiàng)原則。四是群眾公認(rèn)原則。在做好組織推薦的同時(shí)，要重視群眾推薦，積極鼓勵(lì)符合條件的干部個(gè)人自薦。有的干部，演講成績可能很好，但思想政治素質(zhì)、實(shí)際能力、平時(shí)表現(xiàn)、工作成績可能與演講成績不盡一致。競爭上崗工作的全過程要接受監(jiān)督。采取多種形式向廣大干部群眾深入宣傳這次競爭上崗工作的重要意義、指導(dǎo)思想、工作原則、選拔名額、報(bào)考范圍、報(bào)考條件、選拔程序等，宣傳深化干部人事制度改革、不拘一格選人用人的決心和靠人才推動(dòng)事業(yè)的態(tài)度，努力營造人人關(guān)心、人人支持、所有符合條件的同志積極參與的良好氛圍。要相信組織和廣大群眾，消除各種思想顧慮，積極投入到這次競爭上崗工作中，符合條件的干部要積極參與，踴躍報(bào)名。我們相信，有上級(jí)的高度重視，有全校教職工上下齊心共同努力，這次中層干部競爭上崗工作一定會(huì)取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期目的。（二）競聘條件擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本路線，有較高的政治修養(yǎng)和良好的思想品德，遵紀(jì)守法，為人正派、誠信；熱愛城市建設(shè)事業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)合作精神；具有競聘職位所需的專業(yè)知識(shí)和技能，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平，有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和綜合管理能力；具有大專及以上學(xué)歷。報(bào)名者應(yīng)于報(bào)名截止之日前攜帶填寫好的報(bào)名登記表（可登陸莆田建設(shè)信息網(wǎng):///下載）、身份證、畢業(yè)證書、學(xué)位證書以及近期二寸免冠同底彩色照片4張等報(bào)名條件所規(guī)定的相關(guān)材料原件及復(fù)印件到競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)名。經(jīng)資格審查后符合條件的人數(shù)未達(dá)到1：2比例的職位取消競聘上崗。其中競職演說5分鐘，答辯15分鐘。談話范圍為考察對(duì)象所在單位工作人員。本方案未盡事宜，由莆田市城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司中層管理人員競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。要嚴(yán)格遵守競聘工作紀(jì)律，杜絕拉關(guān)系、請(qǐng)客送禮等不良行為。（七）綜合評(píng)定，確定考察對(duì)象競聘者的綜合成績按照筆試成績占30%、演講答辯成績占50%和民主測評(píng)分?jǐn)?shù)占20%的比例合成，競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)綜合成績，個(gè)人填報(bào)的志愿，結(jié)合競聘者以往工作業(yè)績，第一學(xué)歷、綜合素質(zhì)等各種因素，經(jīng)綜合評(píng)定，按每個(gè)崗位1：2的比例確定考察對(duì)象，（八）組織考察競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組派出考察組到競聘者所在公司對(duì)競聘者的德能勤績廉進(jìn)行全面考察。筆試時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。參加兩個(gè)崗位競聘的應(yīng)提交兩份競聘報(bào)告。（二）報(bào)名、提交競聘報(bào)告（2月22日至2月27日）采取個(gè)人自薦或組織推薦的方式報(bào)名，每個(gè)報(bào)名者可選擇2個(gè)意向職位，報(bào)名時(shí)應(yīng)明確是否愿意服從組織安排，作為組織調(diào)配參考。三、競聘職位及名額（7人）（一）集團(tuán)公司中層正職管理人員2名辦公室主任1名開發(fā)部經(jīng)理1名（二）集團(tuán)公司中層副職管理人員3名項(xiàng)目部副經(jīng)理1名工程部副經(jīng)理1名督察部副經(jīng)理1名（三）集團(tuán)子公司副經(jīng)理2名莆田市荔園園林有限公司副經(jīng)理1名莆田市城建停車場管理有限公司副經(jīng)理1名四、報(bào)名范圍及資格條件（一）報(bào)名范圍集團(tuán)公司及子公司符合條件的在職員工均可報(bào)名參加競聘。如果入選了，就要正確看待組織，看待群眾，看待自己，把握自己的優(yōu)勢和不足，正確認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任。這種想法是不正確的，對(duì)于一名干部來說，這次競爭上崗既是一次鍛煉提高自己的機(jī)會(huì)，又是一次展示自己才能的機(jī)會(huì)。（一）要廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。（三）要加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律。要精心組織，周密安排，增強(qiáng)面試的嚴(yán)肅性，有效地檢驗(yàn)出每個(gè)競爭者的理論素質(zhì)、知識(shí)水平和潛在能力，客觀地反映應(yīng)試者的真實(shí)水平。只有“群賢畢至”，才能好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖。三是德才兼?zhèn)?，注重?shí)績?cè)瓌t。同時(shí)也能促進(jìn)干部能上能下，能進(jìn)能出，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部勵(lì)精圖治、不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)，激發(fā)廣大干部刻苦學(xué)習(xí)、奮發(fā)向上、敢于競爭的進(jìn)取精神，使廣大干部把精力集中到加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作上，把干部引導(dǎo)到提高素質(zhì)、鉆研業(yè)務(wù)和干事創(chuàng)業(yè)的軌道上來，從整體上提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)。要實(shí)現(xiàn)學(xué)校的更快更好發(fā)展，關(guān)鍵在于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)，學(xué)校中層干部的素質(zhì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展起著舉足輕重的作用，競爭上崗是選拔優(yōu)秀干部的有效形式，采取競爭上崗的方式配齊配強(qiáng)學(xué)校的中層，對(duì)促進(jìn)教育事業(yè)的健康快速發(fā)展有著重要意義。下面，我就如何搞好這項(xiàng)工作講幾點(diǎn)意見。六、本方案在實(shí)施過程中的未盡事宜，由競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。決定聘任。在本單位范圍內(nèi)對(duì)演講的競爭人員進(jìn)行民主測評(píng)，并量化計(jì)分，其中領(lǐng)導(dǎo)班子成員和群眾評(píng)分比例各占50%。七級(jí)職員崗位，須在八級(jí)職員崗位任職三年以上，八級(jí)職員崗位須在九級(jí)職員崗位任職三年以上。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，大力推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，努力構(gòu)建適應(yīng)發(fā)展需要、富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，切實(shí)提高本單位的工作績效和服務(wù)水平。競聘工作完成后，原各部室負(fù)責(zé)人的職務(wù)自行免除。凡一個(gè)職位只有一人競聘的，民主測評(píng)同意票必須達(dá)到60%以上，否則視為落聘。動(dòng)員部署(1月24日)召開全社職工大會(huì)，社領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行競聘動(dòng)員和部署，公布競聘職位、任職條件、工作程序等事項(xiàng)。工作有熱情，干事有激情；有履行崗（職）位職責(zé)所要求的政治理論、政策水平和專業(yè)知識(shí)；策劃、組織管理、執(zhí)行力和實(shí)際工作能力強(qiáng)。，該競聘人競聘時(shí)不參與評(píng)委打分。，董事長、總經(jīng)理、黨委書記、主管廠領(lǐng)導(dǎo)因缺席或回避時(shí)，其分值平均分配給上述其他評(píng)委。競聘人獲得集團(tuán)公司或省部級(jí)以上個(gè)人榮譽(yù) 的，綜合得分加 2 分。（基礎(chǔ)得分=主管廠領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分*35%+所在單位中層正職評(píng)分*35%+組織人事部門評(píng)委平均評(píng)分*15%+員工代表平均評(píng)分*15%）（二）特別獎(jiǎng)扣分。工作業(yè)績得分計(jì)算公式：業(yè)績得分=15（BA）*[10/(BC)]。如出現(xiàn)競聘人數(shù)量與競聘職位的職數(shù)相同時(shí)，競聘完畢后由競聘評(píng)委會(huì)研究確定是否為擬受聘人。競聘人員參加公司統(tǒng)一組織的競聘會(huì)。報(bào)名時(shí)需同時(shí)提交個(gè)人競聘報(bào)告（word 與 ppt 文件電子版）理人員（含助理及項(xiàng)目部享受中層待遇的人員）本方案規(guī)定享受相關(guān)待遇。，需從事過部門（分廠）助理職務(wù)滿 1 年，或從事工段長、值班長、廠調(diào)度員、班長崗位工作 3 年以上，或取得中級(jí)及以上職稱滿 2 年，且原從事的崗位與競聘崗位的工作內(nèi)容相似或相近。凡參加競聘的人員年齡必須在正式退休前足夠任滿一屆（3年）距離法定退休年齡不足任滿一屆的，不再參與此次競聘，按以下辦法處理：，享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇，繼續(xù)為企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)；，根據(jù)其特長繼續(xù)為企業(yè)提供相應(yīng)服務(wù)，并按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)待遇：第一年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn) 的 90%，第二年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 80%，第三年享受新項(xiàng)目對(duì)應(yīng)職務(wù)薪酬標(biāo)準(zhǔn)的 70%；“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。，大公無私、品德優(yōu)良、清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、作風(fēng)正派、艱苦樸素、密切聯(lián)系群眾，自覺抵制“四風(fēng)”，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，規(guī)范遵守黨紀(jì)國法、廠紀(jì)廠規(guī)，自覺接受組織及群眾的監(jiān)督。堅(jiān)持“以品德定取舍、以能力定崗位、以貢獻(xiàn)定收入”的用人理念。，優(yōu)勝劣汰。（二）競聘職位。“就高不就低”的原則享受相關(guān)待遇。，并成功應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，取得重大經(jīng)濟(jì)、環(huán)保效益者。中層副職及主管競聘報(bào)告應(yīng)主要體現(xiàn)抓好分管工作擬采取的主要思路和