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正文內(nèi)容

庫(kù)存物資管理辦法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 值流中,流動(dòng)快慢的標(biāo)準(zhǔn),適用于各品類(lèi)物資及整體庫(kù)存管理。采購(gòu)計(jì)劃周期:相鄰兩次采購(gòu)計(jì)劃制定時(shí)間之間相隔的天數(shù),按照《物資采購(gòu)計(jì)劃周期表》執(zhí)行。允許與庫(kù)存上限標(biāo)準(zhǔn)有177。②負(fù)責(zé)將審批后的庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)信息向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行發(fā)布③負(fù)責(zé)將標(biāo)準(zhǔn)貫徹到實(shí)際采購(gòu)計(jì)劃業(yè)務(wù)中,并實(shí)時(shí)監(jiān)控,、訂單部: ①負(fù)責(zé)提供月生產(chǎn)計(jì)劃。三、存貨的入帳價(jià)值:購(gòu)入的存貨入帳價(jià)值包括:⑴貨物價(jià)值:指購(gòu)入存貨發(fā)票上列的貨款金額; ⑵運(yùn)雜費(fèi):包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi); ⑶運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗; ⑷入庫(kù)前加工、整理、挑選費(fèi)用。對(duì)發(fā)票未到的貨物,月末應(yīng)估價(jià)入庫(kù)。七、在產(chǎn)品和庫(kù)存商品的管理:在產(chǎn)品的管理⑴在產(chǎn)品是處在生產(chǎn)過(guò)程中尚未加工完成的各項(xiàng)產(chǎn)品和雖已完工尚未檢驗(yàn)、包裝、入庫(kù)的產(chǎn)品。存貨的盤(pán)點(diǎn):(1)各倉(cāng)庫(kù)每月末應(yīng)對(duì)所管存貨進(jìn)行檢查,核對(duì)“帳、卡、物”是否一致。(2)報(bào)廢、毀損的物資核銷(xiāo)后,要進(jìn)行變價(jià)處理,處理后的凈收入,也作為當(dāng)期損益,不得作為小金庫(kù)處理。(2)財(cái)務(wù)部門(mén)或有關(guān)人員,應(yīng)每月對(duì)存貨進(jìn)行抽查,以驗(yàn)證是否帳實(shí)相符、帳卡相符、帳帳相符。領(lǐng)料單一式三份,其中領(lǐng)料部門(mén)留存一份,倉(cāng)庫(kù)保管留存一份,財(cái)務(wù)根據(jù)原件留存一份。材料入庫(kù)由供應(yīng)部門(mén)經(jīng)辦人根據(jù)庫(kù)房管理人員簽字的送貨單及合同在賬務(wù)系統(tǒng)中辦理入庫(kù)手續(xù)。第五篇:庫(kù)存管理辦法XXXX股份有限公司存貨管理辦法一、為了加強(qiáng)對(duì)存貨收、發(fā)、存的管理,明確各職能部門(mén)的責(zé)任和管理權(quán)限,根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的具體情況和管理要求,制定本管理辦法。以上各種庫(kù)存的實(shí)際執(zhí)行數(shù)量與標(biāo)準(zhǔn)的差異如果超出了正常范圍,且無(wú)正當(dāng)理由的,將對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行考核。10%的差距。供應(yīng)商交貨期可能向后延遲的天數(shù):根據(jù)不同供應(yīng)商的供貨穩(wěn)定性進(jìn)行設(shè)置。④平均庫(kù)存:反映物資全月庫(kù)存水平的庫(kù)存量。第三十八條 本辦法經(jīng)XX公司總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò),自簽發(fā)之日起正式生效。范圍包括倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存量控制兩方面進(jìn)行。工程維護(hù)余料由施工管理部門(mén)列出清單交倉(cāng)庫(kù)保管,同時(shí)報(bào)告庫(kù)存管理部門(mén),登記工程維護(hù)余料帳。第二十五條 庫(kù)存存貨成本核算和低值易耗品的攤銷(xiāo)方法(一)財(cái)務(wù)部執(zhí)行XX公司統(tǒng)一規(guī)定的存貨計(jì)價(jià)方法,正確核算存貨成本,并經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核。根據(jù)稅務(wù)局的批復(fù),公司財(cái)務(wù)部及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,財(cái)務(wù)復(fù)核人員對(duì)憑證進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)審批后,及時(shí)更新登記簿。盤(pán)點(diǎn)時(shí)由庫(kù)存管理員與倉(cāng)管員當(dāng)面逐項(xiàng)清點(diǎn)各項(xiàng)物資,共同填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)并簽字確認(rèn)。第十八條 日常定期、不定期自盤(pán)由倉(cāng)儲(chǔ)部自行組織,其他部門(mén)可不參與。第四章 物資出庫(kù)、入庫(kù)、退庫(kù)管理按照《庫(kù)房及物流管理細(xì)則》(試行)執(zhí)行。公司需要時(shí),提出申請(qǐng),經(jīng)XX公司審批同意后,直接領(lǐng)取使用。第十三條 庫(kù)存量的精確管控要求(一)物資需求計(jì)劃要求各級(jí)物資需求部門(mén)在編制物資需求計(jì)劃時(shí)要遵循“及時(shí)性、準(zhǔn)確性、技術(shù)性、時(shí)限性”原則,確保物資名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供貨時(shí)間準(zhǔn)確無(wú)誤。配合完成物資的資產(chǎn)減值、報(bào)廢等事項(xiàng)的處置,并按批準(zhǔn)后的處置意見(jiàn)進(jìn)行帳務(wù)處理。第二章 職責(zé)及分工第六條 庫(kù)存物資管理機(jī)構(gòu)根據(jù)職責(zé)分為歸口管理部門(mén)、日常管理部門(mén)、財(cái)務(wù)核算管理部門(mén)、物資需求部門(mén)。(二)庫(kù)存管理精確化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化原則。對(duì)于以前遺留的廢舊物資,物資管理部門(mén)應(yīng)拿出一個(gè)行之有效的解決辦法。物資實(shí)行統(tǒng)一管理,有利于保管人員嚴(yán)格履行職責(zé),完善出入庫(kù)手續(xù),對(duì)庫(kù)存物資加強(qiáng)管理,防止物資流失。同時(shí)給庫(kù)存物資的定期盤(pán)點(diǎn)增加難度,也無(wú)法保證盤(pán)點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。尤其是物資購(gòu)進(jìn)數(shù)量上把握不準(zhǔn),進(jìn)少了擔(dān)心影響后期官兵生活,進(jìn)多了勢(shì)必造成物資積壓,增加了非正常報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn),給部隊(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失。第二篇:淺談庫(kù)存物資管理辦法(范文)淺談庫(kù)存物資管理辦法庫(kù)存物資作為保障消防部隊(duì)的流轉(zhuǎn)資產(chǎn),在促進(jìn)部隊(duì)全面建設(shè)過(guò)程中占有重要地位。第十五條 保管員在盤(pán)點(diǎn)中應(yīng)對(duì)庫(kù)存積壓物資、無(wú)動(dòng)態(tài)物資、超儲(chǔ)物資及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便分清原因,落實(shí)責(zé)任,拿出處理辦法。第八條 庫(kù)存物資的苫墊,按物資技術(shù)保管規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。保管員做到會(huì)使用消防器材,會(huì)報(bào)警,具有撲滅初級(jí)火災(zāi)能力。第三條 庫(kù)區(qū)消防用水時(shí)刻保持暢通,各倉(cāng)庫(kù)配備消防器材。第七條 庫(kù)存物資全部實(shí)行五五擺放,橫豎成行,過(guò)目成數(shù),方便發(fā)料,有包裝標(biāo)記的按標(biāo)記要求放置,妥善保管。第十四條 在盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的物資數(shù)量溢缺、損壞、變質(zhì)、自然損耗、規(guī)格混串、過(guò)期失效等問(wèn)題,要查明原因,分清責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后處理。第六章 附 則第十九條 本規(guī)定的修改、解釋權(quán)屬***公司經(jīng)營(yíng)部。主要表現(xiàn)在物資采購(gòu)計(jì)劃不周全、不具體,確定的采購(gòu)數(shù)量不準(zhǔn)確。有的可使用的物資被壓在其它物資下面,需用時(shí)要?jiǎng)佑脛诹Ψ瓌?dòng),不僅工作量大,而且十分困難。二、解決以上問(wèn)題的方法。對(duì)于易變質(zhì)的低值易耗品,采用零庫(kù)存的辦法,用多少調(diào)入多少。第三條 庫(kù)存物資管理原則(一)庫(kù)存管理職能實(shí)行歸口管理原則。第五條 庫(kù)存物資的計(jì)價(jià)和核算方式按照XX公司公司會(huì)計(jì)核算辦法和相關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。參與庫(kù)存物資的監(jiān)盤(pán)以及庫(kù)存物資的檢查工作,配合審計(jì)部按照內(nèi)控制度的要求對(duì)庫(kù)存管理工作進(jìn)行檢查。第十二條 為有效控制庫(kù)存,工程物資的領(lǐng)用應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行及時(shí)領(lǐng)用。在XX公司簽署集中框架協(xié)議的基礎(chǔ)上,由倉(cāng)儲(chǔ)部與供應(yīng)商簽署物資代管協(xié)議,供應(yīng)商將一定限量的備用物資存儲(chǔ)在我方指定倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)儲(chǔ)部為供應(yīng)商保管。每年1月31日前向上級(jí)部門(mén)上報(bào)庫(kù)存管理分析。不定期盤(pán)點(diǎn)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行,如在庫(kù)存人員更換、倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移等情況發(fā)生時(shí),均應(yīng)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。(二)根據(jù)清查盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,倉(cāng)庫(kù)記賬員在盤(pán)點(diǎn)基準(zhǔn)日前將帳結(jié)帳完畢,從ERP管理系統(tǒng)中導(dǎo)出盤(pán)點(diǎn)表。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果表與說(shuō)明由庫(kù)存管理部門(mén)、工程建設(shè)部門(mén)、財(cái)務(wù)部以及審計(jì)部門(mén)經(jīng)理審批。XX公司公司審批同意后,公司財(cái)務(wù)部向當(dāng)?shù)囟悇?wù)局進(jìn)行申報(bào)。第二十四條 倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)保管員不定期根據(jù)實(shí)物登記簿進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),確保實(shí)物與實(shí)物登記簿一致。第九章 報(bào)廢
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